1樓：
實質上，設計院薪酬體系是受到上游收費體系的嚴重影響的。
現實情況是設計收費體系極其不合理，設計先服務後收費，而且不是象律師那樣按服務時長收費，而是按最終成果收費（家裝室內計行業甚至是免費設計）。在這個過程中，成果多次調整更改甲方基本上不用多付費或只增補很少的費用，甚至以產品沒實施或者故意貶低成果質量（特別是方案）拖欠、拒絕付費。這些做法讓外行認為設計可有可無，導致設計師、設計單位地位低下，更加劇整個社會觀念對設計的不重視、不尊重。
再加上惡性競爭、設計費幾十年不漲、設計單位資質制度、投標FB等種種原因，導致劣幣驅逐良幣，設計師很難有良好的成長環境。
個人認為，設計行業如要有良性發展，應該是象律師業一樣，按服務的時間收費。設計本質是服務業，設計人員是以出賣自己的時間和服務換取報酬，設計人員的作品不是以自己意願為首要的（除了個別大師的專案），而是按業主要求服務的，業主既然找到設計人員委託設計任務就是認同其服務，當然要按時長付費。
2樓：絕跡rna
夕陽行業設計，小院，16年畢業，實習工資1800，實習三個月，當初想的多學點東西，就沒想著辭職，16年底發了一萬多點，17年基本自己做專案，每週工作50-60個小時，每月3800，年底發了5萬，18年每月5500，年底8萬，平均每週55個小時工作小時。19還未結算......設計做久了，心累，做設計建議不超過5年...
禿頂，工程設計本來就是壓榨的過程，你能學到很多任務程技術，但真的需要熬，請各位慎重選擇
3樓：隔壁老王
設計院經過多年的發展和磨合，薪酬體系已經是基本固定的了，當然，我說的是靠設計費吃飯的設計院。以我的經歷回答吧。
1.國企和準國企。
企業收入：完全靠設計費，每年的收入就是設計費收入，一般只計算當年財年已實際收取的費用。當遇到大型專案，佔了專案組全年特別多的工時但是卻沒有到收費節點的時候，專案組可以提前預支部分設計費作為當年收入。
企業支出：
人員成本，基本工資及福利，這裡不含獎金。專案成本，交稅、固定資產添置與折舊、差旅、專家費、交通費、加班打車、加班餐、打圖、效果圖製作、標書購買、企業宣傳等等等等。上交效益，包括所上交院，院上交集團，集團上交國資委等。
設計院的獎金體系其實很簡單，設計院會根據自己最近一段年份的收入和支出定出乙個獎金比例，例如年收入為1，各種成本大致50%，需上交20%，剩餘30%。這30%部分會拿出來發獎金。其中會提留一部分來分配給管理層，傾斜那些幹了一年但是沒有什麼實際產出的專案，例如專案前期方案，專案後期配合，一般叫無產值工日。
效益好的還會拿出一部分來作為年金，補充醫療。剩下的拿來計算獎金，一般會浮動在20-25%左右。
乙個專案的的20-25%拿出來作為獎金計算，先按照專業分配，各個院的分配方式不一樣，各個專業切完蛋糕後，本專業內部的人員再切自己專業的那一塊，注意，這時的分配一般都會和最終的負責制掛鉤，拿多錢負多少責。設計人拿30%，專業負責人拿20%，專案負責人拿20%，校核拿15%，審核拿10%，審定拿5%。
計算完基礎獎金之後再開始平衡，爭取做到整個設計所內部各個層面，不同年份的，不同崗位的，不同專業的，不同職稱的。不管怎麼分層面，同一層面的都是差不多，但肯定有高有低，幹得多的，表現好的拿多一點，幹的少的，表現不好的拿少一點。高低差控制在乙個比例，以便刺激後進，獎勵先進。
這種分法的好處是旱澇保收，而且穩定，國企設計院一般不會開除員工，大年多發點，小年少一點，實在效益不好大家抱團取暖，五險一金的基數一般都是按照上一年的總收入計算的。那種啥也不能幹，啥也不想幹，啥也幹不好的貨，反正每年工資保險發著，獎金給個底線，能混你就混著，不能混自己走人。但是因為穩定，所以崗位缺口都不多，員工的上公升通道有限，高工設計人也是常有。
所以從國企設計院離開的就兩種人，實在混不下去自己走的，上公升通道被關閉覺得屈才自己走的。
這種設計院由於1月才能確認上年收入，獎金計算過程繁雜，一般都是來年的3-5月才能見到年終獎金。
2、私企。
私企我也待過，私企設計院一般就是入職前談薪資，一般是兩種薪資方式，一種是年薪包，對應管理層，分成崗位工資和績效獎金兩塊，一般談成73開或者82開的多，也有牛人直接談成全崗位的。崗位工資是死數，按月發，績效按照全年的考評結果乘係數，分成2次在年底和年中發放。一種是固定制，固定月薪，年底按照N月月薪發獎金，年底獎金按照考評結果乘係數也是分2次發放。
這種設計院是幹的好了，年底多發點，年會獎品蘋果筆記本，幹的少了，年底少發點，年會獎品蘋果+筆記本，行業寒冬了，撐不到年底就開人了，也就沒年會了。
4樓：錦江區壞男孩
我在天津找一家單位，他們基本工資發2000貌似工作多少年基本工資都是2000，加上績效和亂七八糟的獎金第一年乙個月能到7000稅前，到手6500左右，基本工資有些低的誇張，我擔心以後工作效益不好甲方不回款就只能拿著基本工資了？
5樓：枯桐
一般來說，國營設計院每個月的薪資是底薪當月績效，年底是專案獎金，這個跟個人產值有關係，比上不足比下有餘的收入水平吧。民營的不了解。
6樓：薛丁格的喵
90%的設計院都是基本工資+績效+五險一金和其他福利。也有少部分設計院是固定工資的，但是也是正常水平的業內收入。
其中基本工資都是很低的，應屆生一般就2000-4000左右，平時會有一部分預發績效，但年底會在總績效裡扣除的，一般前三年績效都非常之低。績效是按院裡專案合同額結算的，都是看今年合同收入多少，如果甲方賴賬也是發不出來的，所以設計人員還承擔了經營風險。畫圖人員工資是按合同額折算係數各專業係數計算的，折算係數一般只有20%-30%左右，意味著專案組成員只能分配產值的二成至三成，剩下的基本都是院裡領導和其他職能部門的收入（畫圖狗淚奔啊……）。
我說的都是設計院普通員工的收入，如果誰有大領導的薪資計算方法請補充說明(￣￣)
7樓：笑熬漿糊
不同設計院差別還挺大的，剛畢業那會兒才一月3500，領導畫的大餅年底發績效，誰知道年底才發5000打發要飯的。
後來又跳過幾個設計院，有當月計算績效的當月發放的，有定薪保底薪水+年底績效的。
總之再也不相信什麼極低月薪年底發績效這種了。就是做家閒著也不可能去這種地方上班了。
不過如果有其他選擇還是不要去設計院了，價效比極低。天花板極低。剛畢業的幾年可能根本沒什麼錢，過了30多歲也不能高強度畫圖了，要麼能公升領導，要麼另尋出路，想來想去設計院怎麼都不是個好出路。
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