1樓：
我海外碩走地產管培生正常校招流程，然後入職以後發現把我分配到集團的設計方案小組了
剛開始很懷疑是不是自己能力沒達標所以不能去做管理，至今未解，而且我是調劑了專業的.......從景觀管理轉到了建築方案，我也不知道為啥....看起來很能畫圖嗎？？
在地產設計院工作就是做強排，做落地專案的方案，需要審核城市公司做的強排方案但是也沒啥審核權人家也不怎麼聽我們的。雖然和管理部的同事是乙個公司拿一樣的工資，但是城市公司的管理人員不會把我們當自己人，只把我們當工具人。
比外面的設計院會輕鬆一點，一些雜活做文字啊，分析圖啊，施工圖這些不用自己做，我們只需要定方案指標和模型。
2樓：饒冰青
前者的業務基本上來自本房地產公司，後者的業務憑本事和關係可以全國乃至海外去接。
前者侷限於房地產的設計，後者可以涉及很多領域。
前者完全要聽地產公司的安排，要你多長時間出圖你就要多長時間出圖，後者雖然甲乙方不對等，但是仍然有一定程度的討價還價的權利。
前者永遠做設計，後者中好的單位已經在向epc轉型。
轉行的話，前者比後者領域要窄得多。
3樓：羅納爾馬
你問有什麼不同，首先先回答我乙個問題：房地產單位什麼要開設計院？你把這個問題弄清楚基本上就知道有什麼區別。
房地產公司為什麼要開設計院？你知道房地產公司基本上以房地產開發類專案為主體，專案拿到外面的設計院做是按照專案收錢的，比如乙個專案設計費按照100萬算，一年做2個專案，設計費就是200萬，但是如果我養5個設計師，按照一人一年20萬算可以了把，一年成本只要100萬，而且5個設計師一年只做2個專案，算是做的很精而且很輕鬆了，這樣成本以下降低了一半。所以，地產自己做設計院最大的初衷無非是做自己的專案，降低自身成本。
說到這你應該知道地產設計院基本上絕大多數是在做自己的專案，或者說是跟自己同型別的專案，而外面的設計院是什麼型別專案都需要做的，所以在地產類設計院弊端是你接觸到的專案型別會非常窄，經驗會比較侷限，基本上應該是以地產開發類為主，為在外面的設計院一般不會有這樣的問題，優點是你在地產設計院更容易跳槽轉地產甲方，即使自己的公司轉不了去其他地產也是有很大可能性的，但是外面的設計院不一定容易，有些外面的設計院是不太會做到地產類專案的這樣對應你的經驗積累在這塊也比較薄弱，以後如果想轉地產不一定容易。各有利弊吧，看自己是否一直想做設計，如果一直想在設計領域有所建樹建議去外面的設計院，如果以後想轉甲方，可以留在地產設計院。
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