1樓：
就我個人經驗來說當然是越早越好，我沒有在設計院待過，一畢業就進甲方地產，畢業至今差不多7年多了，薪資也從最初的月薪7k到現在的年薪60w，當然中途跳過幾次槽，對於甲方來說公升職加薪最直接的就是跳槽，你問我現在還有多少情懷我不敢說我沒有，但是現實因素更多的是考慮荷包，自己也免不了俗氣，所以我的建議是越早越好，因為蘿蔔坑總是有限的，但是蘿蔔確實有太多
2樓：劉桂
到了甲方又要重新開始，你又沒有中級職稱，看圖又不可，你到甲方做什麼作業，你的優勢在哪？ 在規劃院潛心學習幾年，概念清楚，可以校正，這樣也好跳槽。剛結業幾年本身條件差的話無法尋求工資的，並且你的規劃院這麼好，給你這麼多的時機，這種規劃院不是很容易遇到的。
錢重要仍是開展重要檢視原帖》依據甲方責任中規劃範疇的條款，甲方參與規劃的資料供給，核對，和諧與合作，並不具有規劃審圖資質，沒有依據國家規範與法令審圖的硬性責任，僅僅處於使用者的方位依據自己使用需求來給規劃提出每次檢視的要求與定見，並依據出資與進展催促規劃者按照需求與實踐成效來修正規劃保護規劃愈加合理。而這樣的定見也需求真正有資質的規劃機構本著效勞的精神來聯絡歸納才能逐漸予以履行和完善。
這就是甲方工程師的交流責任）——首要在於交流的才能與成效。
以下附一般規則的甲方工程師與建築師等責任：
一、土建工程辦理崗位責任
1、幫忙部分領導做好工程專案的前期運作。
2、幫忙專案經理做好工程開工的準備作業。
3、參與土建工程招標資料、檔案的檢視和評標作業，提出合理主張。
4、參與編制工程質量監督方案。
5、擔任對招標單位進行土建方面的現場答疑。
6、參與圖紙會審、規劃交底作業，擔任交底記載收拾、簽認和發放；盯梢處理圖紙會審中提出的問題。
7、檢視《土建施工安排規劃/專項方案》和《施工監理規劃》。
8、擔任對《土建施工安排規劃/專項方案》中嚴重技術措施和經濟方案進行檢視，提出檢視定見。
9、對《土建施工安排規劃/專項方案》中的新技術、新資料、新工藝的使用，以及可能導致工期、造價等變化的要素，進行檢視。
10、監督檢視《土建施工安排規劃/專項方案》和《施工監理規劃》施行狀況。
11、擔任檢視土建工程相關各單位提出的土建工程改變要求。
12、依據工程質量監督方案和相關規範規範對土建施工質量進行操控，對承包單位與監理單位的質量完結狀況進行檢視查核並提出調整定見。
13、依據《專案規劃》和工程施工進展方案對土建工程的進展進行監督、檢視，並依據狀況提出調整定見。
15、擔任與規劃、監理、承包商等單位的資訊與資料傳遞和各單位的和諧作業。
16、擔任對土建施工資料的質量、工程機械及施工部隊進行檢視。
17、對土建工程中呈現的不合格事項進行檢視，並檢視施工單位提出的處理措施。
18、擔任專案標識要求的履行檢視及記載。
19、現場安全出產、文明施作業業的履行、檢視。
20、擔任土建工程的竣工檢驗。
（二）水暖、消防、強弱電辦理崗位責任
1、幫忙部分領導做好工程專案的前期運作。
2、幫忙專案經理做好工程開工的準備作業。
3、參與編制工程質量監督方案。
5、參與裝置工程招標資料、檔案的檢視和評標作業，提出合理主張。
6、擔任對招標單位進行水暖、消防、強弱電方面的現場答疑。
7、參與圖紙會審、規劃交底作業，擔任交底記載收拾、簽認和發放；盯梢處理圖紙會審中提出的問題。
8、檢視《水暖專項施工安排方案、消防專項施工安排方案、強/弱電專項施工安排方案》和《施工監理規劃》。
9、擔任對《裝置施工安排各方案》中嚴重技術措施和經濟方案進行檢視，提出檢視定見。
10、對《裝置施工安排各方案》中的新技術、新資料、新工藝的使用，以及可能導致工期、造價等變化的要素，進行檢視。
11、監督檢視《裝置施工安排各方案》和《施工監理規劃》施行狀況。
12、擔任檢視裝置工程相關各單位提出的工程改變要求。
13、依據工程質量監督方案和相關規範規範對裝置施工質量進行操控，對承包單位與監理單位的質量完結狀況進行檢視查核並提出調整定見。
14、依據《專案規劃》和工程施工進展方案對裝置工程的進展進行監督、檢視，並依據狀況提出調整定見。
16、擔任對裝置施工資料、工程機械及施工部隊的質量進行檢視。
17、對裝置工程中呈現的不合格事項進行檢視，並提出處理定見。
18、現場安全出產、文明施作業業的履行、檢視。
19、擔任裝置工程的竣工檢驗。
19、擔任供水、供電、燃氣、各弱電單位的施工和諧和質量監督。
3樓：潘工
時機可以看兩個方面，什麼時間段，什麼階段，畢竟不是每個人到了第三年或第五年就是同乙個水平，所以講階段會更合理一些
而每個階段去其實都不晚，主要看你想獲取什麼：
【階段一：目標如題為設計管理】
這個要看你所謂的設計管理具體指那一塊
如圖，一般較大型的地產裡，職位和責權通常有（主要看右側專案級別）：
若果你目前在設計院水平是專業負責人，去到地產對應的是管專案某個專業，即圖中專業負責人，那你現在就可以去，不在乎你有多少年經驗了，如此類推，只要你水平達到了或在設計院的職位達到了，想求乙個同等級別的甲方職位，那立馬就去
但拔高一級的話，就要注意了：
當目標拔高至地產專業負責人，那你最好有施工圖經驗，這個和時間關係不大，門檻不高，越早越好
當目標拔高至地產專案負責人，那你最好有全流程經驗，一般也要5年左右了
當目標拔高至地產專案（副）總，那你最好有一注證，那基本也8年左右了
這個是設計管理
【階段二：目標是不跟專案】
像這個，除了管理專案開發，還有產品和集團管理方面的
產品研發一般需要經驗比較豐富的，建議5年左右才去，不然去到就是給人描圖，產品研發對資格證沒有具體要求，可以在設計院待到資深建築師或專業負責人再去
集團管理就越早越好了，最好畢業就去，就像那些管培生，這個沒什麼好說的，估計題主的方向暫時還不是這個吧
以上就是幾個基本的階段，還是建議題主先對目標單位了解清楚有哪些崗位和職權，然後針對自己目前在設計院的級別，再考慮去哪個崗位，正常來講，價效比最高的，是在拿了一注證後或稱為設計院專案負責人後，去到地產當專案總！學東西又多，如題主說的能橫向學習不同的領域，收入也不錯
最後祝題主旗開得勝
潘工：地產設計師是幹嘛的？
4樓：尚坤
最近正式困惑的時候。
我09年畢業，在甲級院乾到了16年，中間考過了註冊結構，評了中級。15年的時候，加班太多，各種原因，最後離職，換了國企甲級院呆了一年，去年到了地產。
和乙方轉甲方設計管理部的各位不同，我轉的是工程管理部。到現在幹了差不多8個月，自己還是時常想回設計院，可能還是不太適合。還在猶豫。
不過不得不說，地產很鍛鍊人的綜合能力，對管理方面的經驗和思路要求很高，設計院確實面窄。
我覺得我個人還是有設計情節的，奈何樹欲靜而風不止，在設計院有的時候忙完想休息調整下，可現在的設計院越發缺乏人情味了。
5樓：Rooster
要麼三年，大致能畫圖，要麼五六年，中級職稱評下來，註冊拿下，這個時候立馬去甲方，十年之後再去，後面攢的經驗跟時間成本不划算
6樓：高階的小怪獸
感覺現在乙方轉甲方已經挺難了。作為乙個獵頭要給甲方找的人都是要有乙方設計院背景，又要有甲方經驗。要給乙方找的人都是只要乙方的背景的，但是乙方待太久，做了領導有要去甲方的話，職位，薪酬，都沒乙方好，很多都不什麼甲方的了，都自己幹了。
7樓：
我覺得在設計院至少要乾到5年以上吧，5年之前基本都是畫圖，做的是「手」的工作，5年之後開始整體的管理專案，跟業主直接交流變多，做的是「腦」的工作。
即使在設計院輪不到你做管理專案的工作，至少也要多做做外面的私活，從整體上了解專案。
掌握了從巨集觀上管理專案的能力，才具有了轉甲方的實力，不宜太早！
8樓：八代
樓主，我也有同樣的困惑，我12年小碩畢業，在一所甲級院從事結構設計至今，由於操蛋的政策，一直沒有獎金發，只有基本工資，每個月入不敷出，想買點東西都畏首畏尾。。。哎！這不，15年來了，未看到任何希望，幾番下定決心轉甲方，可是猶豫再三，怕自己到到甲方知識不夠，應付不來甲方的工作，還有就是我不會喝酒，一杯的量，這點也是個小小的困惑，聽說甲方都是壯漢猛男，應酬起來那還不要了親命了，不知道今年轉甲方時機合不合適，糾結中。。。
求指導！
9樓：Colin Hu
設計師能看到的甲方，都是他們較為光鮮的一面。
引用我入行導師的一句話，設計轉甲方就是條不歸路，誰走誰傻X。
我也覺得有點偏激，不過等你也親眼見過累死（真的去世）的甲方的時候，可能會有一些了解。
offer比較，設計院或甲方？
小尤君 設計院和甲方，即技術崗和管理崗，其實看個人，首先得看你碩士學的如何，覺得你適合哪種生活，搞技術or搞管理。但是，如果是都不知道自己適合幹什麼的那種，若是不求長遠發展，可以去甲方，如果想從專業技術基層做起，還是幹點技術，後面經驗豐富了，都可以的幹的。業主單位不好轉行的。 嘰嘰丶咕 現在設計院也...
甲方設計管理崗，請問如何能進設計院？
羅工 甲方4年後轉設計4年，經驗告訴我，這個年齡已不適合再回去做設計。那些設計單位的人告訴你可以去的，往往只是讓身處甲方的你高興下，當你不在甲方時，大多數以前的圍在你身邊的設計朋友往往失聯。 門後的貓 這個問題我覺得有點點經驗可以分享。5年建築設計經驗，甲級大院呆過，2年甲方經驗。宣告這個是我很喜歡...
男生今年畢業生。先進設計院再去甲方還是直接去甲方？請大佬告知？
問題問的不好.頂級設計院跟三流弱雞甲方是一種選擇 頂級設計院跟頂級甲方相比是另一種選擇 具體還要看什麼條線或者部門 不好一概而論 貼offer吧，幫你參詳參詳 要有光 問這個問題的時候先看看自己都有些什麼機會。如果甲方和設計院都有offer才有問和對比的必要。其次，觀察學長學姐畢業後去甲方和設計院的...