1樓：吃不吃宵夜
1、做成事，領導交代的任務有頭有尾，能做成落地有輸出；
2、會做人，懂得團隊協作，能當小兵，也能臨危受命擦屁股，高調做事低調做人；
3、能擋槍，做錯事能擋槍，人非聖賢孰能無過，關鍵時刻懂得站出來；
4、愛學習，無論是否出成績，始終抱著愛學習心態，終身學習。
2樓：意哥口才學
乙個普通的人如何在職場當中快速的晉公升。1、慢慢告別無效社交。更願意獨處和讀書。
2、對混日子感到焦慮。有危機感。
3、保持空杯心態。不會因為年齡給自己設限。
4，在低調中努力，不過分炫耀自己。
5、意識到與其花時間改變別人，不如改變自己。
6，學會接納不同，多了幾分欣賞與包容，學會接受不一樣的觀點。
3樓：M沿途美好
公司職位有空缺的背後，不一定真的是空缺，也就是說公升職不一定只需要滿足知識，能力，經驗充分就可以，還可能這個崗位已經內定、方便以正當理由開除某員工、挽留某同事、方便未來員工職位一併裁員。
選擇正當公平的手段與對手競爭，可以多渠道了解對手的實力，通過與對手的優劣勢對比強調自己的優點，自己對職位的勝任。不詆毀，不用言語中傷，監視，使壞對手。
為了避免招來閒言碎語，資訊洩露，類似自己要申請公司內部，外部的新職位，公升職辭職申請的安排不輕易與外界洩露，把想法藏在心裡。假如真的有離職打算，可以說自己正在考慮而不是說自己沒有。
把握好職業生涯中轉折點機會例如面試的篩選階段，入職第一天，個人匯報，節目主持，危機處理，業務談判，來訪接待，外聯溝通。在這些機會，場合上最適合表現自己，展現能力，也離晉公升更近一步。
4樓：仲佳偉
非常理解題主對快速公升職的期待，別的朋友也給了很多建議了，分享一下我的感受：
我不認為有持續且快速的公升職路可走，但是在關鍵的岔路口，用心去判斷局與勢，做出明智選擇與行動，從而讓自己前進的效率更高，積累的速度更快——這是有可能的，而且是我們應該去追求的。
正好分享個真實的小故事：
前幾天面試了一位在行業裡穩紮穩打了7年的人選T，他應聘的職位是乙個中層管理崗。作為面試官，我對他印象最深刻的一點是他在總結的時候說「我這7年穩紮穩打，沒有走捷徑，也沒能走捷徑。」
我很看好T身上的衝勁，更欣賞他過去在所謂機會或風口來的時候，自己並沒有隨波逐流，只求發展得快，而是不斷圍繞著自己的核心能力，像搭積木一樣，給自己碼上了很多別的能力。
效果怎樣呢？T難得地突破了專業，具備了一般人沒有的管理潛力。
一般來說，要成為專業人才容易（就是所謂做事的），前期公升職也較快；但要成為管理人才卻很難，它需要在看起來煩、沒有直接價值的事情裡磨練。
我能想象在自己擅長做事的基礎上，給自己壘上諸如橫向管理、化解衝突等各種人情上的能力有難，更別提在自己專業或過往經歷之外了。但職場上就是這樣，越往上走，專業硬，能帶隊伍，還能做組織文化建設的，自然更吃香。
「走捷徑」「快速」或多或少是一種僥倖心理，但是在機會或挑戰來的時候，深想一步，看清未來的發展趨勢，以及如何自己如何駕馭這種趨勢，則是主動選擇與布局的能力。期待大家都能做在關鍵路口既智慧型，又有定力。
5樓：不死鳥
乾貨四條直接丟擲。
第一，自己得行；
第二，別人說你行；
第三，說你行的人得行；
第四，身體得行。
這人生「四行」容我慢慢道來。
第一，自己得行。工作能力欠佳就難晉公升，許三多要不是在荒原紅五連修葺鋪路，要不是用汗水和毅力爭取到了摩擦其他人智商的機會，就永遠沒有露臉的機會，就沒有後來。當然這也說明許三多的鋼鐵意志和極強的心理耐受力。
第二，別人說你行。班長史今點撥鼓勵、702團團長王慶瑞狠狠表揚了許三多修路，並對考核訓練抽查時許三多的超範圍回答很滿意。
第三，說你行的人得行。班長史今、連長高誠、團長王慶瑞各個都是好樣，身正為范，不是孬兵。許三多的上級都是有足夠人格魅力的主官，而不是溜鬚拍馬之輩，對許三多的認可有很高的感染力和影響力。
第四，身體得行。無論三百三十三個腹部繞槓，還是特種兵選拔越野，許三多的單兵素質已經從上榕樹村的一口氣跑二里地產生了質的飛躍。身體條件這雖然是最後一條，但卻是所有做事成功的根本和前提。
《士兵突擊》是很多年前看的，僅此。完。
6樓：鐘婷mandy
關於晉公升，傑克韋爾奇在他的書《贏》有非常好的辦法。
在職場發展，隨著經驗和能力的提公升，我們肯定會面臨如何晉公升，那這本書裡有沒有告訴我們晉公升的捷徑呢？
很抱歉，晉公升沒有捷徑。
但是告訴了我們獲得晉公升的方法，那就是：四個「要」和乙個「不要」。
1.要管理好下屬
經常有成功學的書讓我們需要注意的是處理與老闆的關係，但是比較少講處理好與下屬的關係，這是我們常常忽略的部分。
在處理老闆與下屬的關係也很容易陷入兩個陷阱：
陷阱一：遠離自己的部下，得不到他們的支援與愛戴，失去民心。
陷阱二：與下屬靠的太近，跨越了邊界，對於他們來說更像是夥伴，不像是領導。
這兩種對於晉公升都是沒有好處的，反而會讓自己陷入不利的局面。
在處於與下屬的關係要學會在以上兩個極端之間行事。在晉公升機會來臨的時候，下屬通常會給你意想不到的幫助和支援。乙個擁有群眾基礎和群眾擁護的晉公升候選人，和乙個沒有群眾基礎的晉公升候選人，通常會選擇第一類。
2.要爭取受到關注
要受關注最好的辦法就是取得出色的業績。
這是最硬氣的方法，想要獲得關注首先要有驕人的業績，能力至上。
書中也列舉了兩位推行六西格瑪計畫的人，最後都出任CEO。在乙個新專案剛起來的時候，排除萬難，迎難而上，也是比較容易做出成績。
3.要尋找導師
人們希望在前行的道路上有人能夠給建議或者指導，這個導師不僅可以是對職場進行建議，也可以是對生活的建議。這個導師不僅可以是長者，也可以是後輩。
最好的導師是在沒有任何計畫和規定的情況下輔導你的人，不管是哪種形式，都應該好好吸收。
乙個人越往高的職位晉公升所需要的知識以及能力及越高，有導師能夠幫助你可以快速的幫助提高認知水平，提高適應能力。
4.要保持積極向上
用積極向上的心態，感染周圍的人。
要有點幽默感，成為有趣的人，千萬不要自命清高，華而不實，也不要太把自己當回事。
成為乙個隨意樂觀的人，本身並不能保證遠大前途，而且沒有樂觀精神也或許會成功，如果其他的因素都恰到少好處的話，但是為什麼非要這麼做呢？
樂觀一點不香嗎？
沒有乙個人喜歡團隊中有個整天愁容滿面，唉聲嘆氣的人，和這樣的人一起工作，需要內心比較強大，不然很容易被整到心態崩掉。
如果天性開朗，當然最好不過，如果不是，也應該努力，讓臉上浮現自信的笑容。
5.不要懼怕挫折
不要讓你的挫折在辦公室搞得人盡皆知。尤其是自己面對的壓力和困難，就算說出來別人非常同情，可是這件事情本身並沒有改變。那既然沒有改變事情本身，只是為了逞一舌之快，把自己放在乙個受害者的位置，沒必要。
你要做的就是努力改變現狀，這是可控的部分。
對於職場中遭遇的一些不公平也無須大吐苦水，用實力和業績證明當初他的決定是錯誤的，默默承受一切，努力工作，做出優秀的業績，其他的不用多說。
終有一天你的努力會被看到。
小結一下：
晉公升沒有捷徑，但是有很多事情可以去做。
管理好自己的下屬，勇於承擔能獲得大家關注的業務，尋求導師的幫助，保持和散發進取精神，在不可避免挫折來臨的關頭，昂頭迎擊。
7樓：小鹿求職
既然現在各大廠都已經明確表態，要給更多機會給年輕人。
那麼，作為年輕人，95後、甚至00後的童鞋們應該如何抓住機遇呢？
鹿格格最近給3位在大廠就職的人做過職業訪談。（受訪者平均1年晉公升一次）
提煉了一些建議給各位：
一、盡量加入到公司的核心部門：
什麼是核心部門？就是公司資源最多、關注度最高、核心競爭力最強的部門。
能加入大廠的核心部門自然是好，（當然，好的部門裡邊也會分核心業務線、支撐線）。假設一時間進不了核心，也可以通過內部的一些轉崗計畫去調動。
有的同學說，那我就想從事HR、市場、資料這些支撐工作怎麼辦呢？
答案是：去接觸、去做部門的核心單元模組。
二、用實力與領導建立良好的工作關係：
如果你想要晉公升，第一推薦人必定是你的領導。如果領導日常都沒有關注到你，不了解你，肯定不會支援你晉公升，幫你爭取資源。
那麼如何能夠引起他的注意呢？主動要求承擔挑戰性的工作並且高質量地完成是個不錯的選擇。1.展現了你有擔當；2.展現了你有能力。
三、與同事建立好關係：
晉公升得群眾基礎非常重要。為什麼？想想，如果團隊中晉公升了乙個大家並不是那麼認可的人。
不僅會讓大家覺得不公正，還會讓領導的公信力下降，進而導致部門人員流失。這是任何乙個領導者都不想看到的。所以想要晉公升，還要打好群眾基礎喲！
四、記錄下你所做的事：很多人吭哧吭哧忙活了一年，在競聘的時候卻可能會忘記自己年初的一些功勞。當你在競聘、甚至只是跟上級談未來的發展時，也可以適當把這些事蹟展示給你的領導，讓他記住。
8樓：培訓師胡一夫
企業文化越強勢的公司，越是會在晉公升中，淘汰那些「能力強但價值觀與公司文化差異太大」的員工。否則，這些人就算到了高位，決策處處被掣肘，自己痛苦，公司也彆扭。
就我的觀察，很多優秀的員工直到晉公升失敗，也不會意識到自己的問題出在哪兒。因為大公司對人才的需求多，一家優秀大公司，往往必須容忍底層員工的個性，所以很多公司表面上也會推崇「多元價值觀」。
而且大公司都是有「文化自信」的，相信不管你多麼有個性，早晚會被企業文化改造，改造不了的，早晚會被淘汰。
更重要的是，只有底層員工的個性化，才能保證「灰度分析」的全面性；但想要進管理層，必然保持價值觀的統一，才能保證「黑白決策」結果的一致性。
所以有個性但價值觀不同的員工可以用，但很難重用，除非公司本身面臨變革轉型。
需要注意的是，這種「可控制性」的判斷從你進公司的第一天起就開始「自動進行」了，所有的上司、資深同事，都是「聞味官」，這個評估結果不會有書面結果，但會在各種績效考核與印象中沉澱下來；它不會影響你的工作，但會影響你的晉公升。
9樓：Yan-lian
普通人想快速在職場上晉公升，我覺得可以採取的乙個方法就是研究那些晉公升特別快的人的共同點，然後根據自己的優劣勢，再判斷自己需要學些哪一種。
根據我自己的職場經驗，我發現晉公升比較快的人都有以下特點。
由於受東方文化的影響，很多人很少會在職場上表現出自己有強烈的公升職意願的。大部分人可能都是自己在心裡想，也不會說出來。
但是工作時間久了之後就會發現公升職的總是那些有強烈意願公升職的人，心理學中有乙個詞叫「積極暗示法」，意思是說積極的暗示會起到正面的導向作用。
強烈的意願不僅僅能幫助你自己更有動力去工作，而且也能影響到上級對你的看法。在能力差不多的情況下，上級會傾向於選擇更加有意願承擔責任的人。
所以對於那些想公升職的人來說，一定要積極地表現出自己的晉公升意願。
大部分人在被上級分配任務的時候，只會為了完成任務而完成。但是那些晉公升快的人卻不一樣，他們會站在領導的角度去思考問題，會跳出完成任務本身這個框架，會想著如何優化現有的方案，如果有問題的話，如何解決。
任何事情都先於老闆考慮，思考如何讓公司最大利益化，而不再僅僅只是普通職員那樣為完成任務而幹活，這樣的人想不被老闆注意都很難。
職場中總會遇到各種難題，而作為下屬的你不可能凡事都問你的老闆。老闆聘請你是為了解決問題，而不是拋問題給他。
學會自己主動去解決問題，才能提公升乙個人的職場能力。比如你不懂如何做出好看的PPT，不懂WHY WHY分析，這些你都需要自己下功夫去鑽選學習，領導是不會看過程，他要的是完成結果。
所以這意味著要想超越其他人，你的學習能力就不能差。
每個公司裡面應該都有那種喜歡抱怨的人在，這群人在做任務時就會抱怨自己的活多、活難。但是有的人就覺得這是學習鍛鍊自己的好機會。
越有挑戰性的任務對他們的能力提公升就越有幫助，他們會努力做好具有難度的工作，不會抱怨，因為他們知道這是個好機遇，必須抓住。
目光短淺，只考慮眼前利益注定無法在職場之路走的多遠。
我發現很多人對情商高有誤解，有些人認為情商高就是各種溜鬚拍馬。真正的情商高是讓人如沐春風，讓人察覺不到對方是在拍馬屁。我之前領導就是這樣，真的是見人說人話，見鬼說鬼話，但是對方都很受用。
情商高這一點可能有點天賦在裡面，但是我覺得大部分人都可以通過看書鍛鍊出來，至少來說學會如何領導相處應該不是太難。
職場晉公升是職場人士每個人追求的目標，不僅需要不斷精進自己的業務能力，而且可以多多模仿優秀前輩的工作習慣，這也是一種方法。
如何在職場上做自己？
超越自我做好自己的本職崗位工作，讓自己變得更優秀。潛心學習，不去主張，發現問題，去找原因，不抱怨。細說三天三夜都說不完。簡單就是仁義禮智信 要學會拒絕。你只有敢拒絕別人的要求，你才能真正的作出完整的自己。你可以去多餘奉承別人，也可以對別人點頭哈腰，但是該拒絕的時候一定要拒絕，也有自己的原則和底線。老...
職場新人如何在職場上打交道？
潘東昇 俗話說伸手不打笑臉人，經常微笑面對大家，讓大家覺得你比較好相處，適當的和同事說說話，偶爾幫下別人一些小忙，真誠的對待他人，少一些虛假和做作，不要搞小圈子，讓別人覺得你不好相處，也不要背後議論別人，說別人壞話。遇到不懂的問題，多問別人，但是需要注意的是自己的說話態度，以及問問題的難易程度，還有...
如何在職場上伶俐的說話？
舜天瀛人 要想職場上口齒伶俐，敢說敢講，樹立自信，鍛鍊學習是最好的途徑。但職場上光憑口齒伶俐是不夠的，還要把握好尺寸去為人處事。有句話叫 知我者為我心憂，不知我者謂我何求。不要看職場上別人口齒伶俐，得意洋洋的樣子，她自己的內心怎麼想，別人對她怎麼評價，都不會全是興奮和讚美。反觀沉默寡言的人，就算出點...