1樓：屈魔人
在很多年前，有一本很流行的書，叫做《把信帶給加西亞》，這是一本老闆很喜歡的書。
主要講述了在19世紀美西戰爭中，乙個「把信送給加西亞」的傳奇故事，美方有一封具有戰略意義的書信，急需送到將領加西亞的手中，可是加西亞正在叢林作戰，沒人知道他在什麼地方。挺身而出的一名年輕中尉——安德魯·羅文，沒有任何推諉，不講任何條件，歷盡艱險，徒步三周後，走過危機四伏的國家，以其絕對的忠誠、責任感和創造奇蹟的主動性完成了這件「不可能的任務」。把信交給了加西亞。
換個角度，如果你是領導，現在有兩個員工，乙個呢，事無鉅細，什麼事情都來煩你，另乙個呢，只要你把任務交代下去，這個員工就能按時保質保量完成，沒有任何藉口。
請問，你喜歡哪個員工？
企業請你來是解決問題的，如果你不能解決問題，你本人就是個問題。
如果領導把所有問題都解決了，要員工幹什麼？
正是因為把問題拋給員工，假如員工有能力解決，是很容易出人頭地的。否則呢，你永遠是乙個最底層的執行者，因為不需要動腦筋嘛，腦筋領導都幫你動好了，你永遠沒有成長的機會。
做人不能錯位，不能越位，不能不到位。該是你操心的，你就操心，不該你操心的，你管都別管， 嚴格執行就好。因為你需要承擔的是執行和不斷反饋的責任，而老闆要承擔的是做決策和調整決策的責任。
因為員工和老闆的高度不同，對事情的看法就不同，老闆的決策員工能完全理解的可能性也不大。 所以，你不需要想法太多，嚴格執行，有問題反饋即可。
如果實在覺得自己想不出來，很簡單，每次領導安排任務，你自己需要問清楚考核標準，任務完成的標準，越詳細越好。
比如你是幹設計的，領導安排你做乙個四摺頁，這個時候你要問清楚什麼時候完工，上面要放上去什麼內容，實現乙個什麼效果，有啥其它要求。
接下來，要做的是主動反饋工作進度。
但是，很顯然，你這一點根本就沒做。
（有些任務費時間我做了很久他又告訴我不能這樣做？害得我效率極低）
這個能怪領導嗎？
如果你隔三差五的去反饋工作進度，領導早就發現問題，讓你改變，給你提供解決思路了。
很多時候，領導也不知道具體要做乙個什麼標準，還是上面的案例，讓你做乙個四摺頁，領導也不知道該做乙個什麼樣的四摺頁好，但是，一旦做出來，他能夠知道這個是不是他想要的。
如果你做兩天，乙個框架出來了，草稿出來了，而且是有三份不同的四摺頁草圖，拿給領導看，領導肯定會篩選出乙個差不多的，即使都不滿意，他也會給你提一點建議，讓你從什麼方向入手去修改的。
而你現在所做的，就是自己埋頭苦幹，幹了乙個月，然後交差，這個時候發現不合格，你在這裡抱怨，我辛苦乙個月，你說不合格，你怎麼不早點說呀，害我白忙活。
及時反饋工作進度，是員工的責任，這樣領導也放心。
否則，領導也會擔心，這傢伙，整天自己在那裡做，也從來不和我溝通，他到底想幹什麼，到時候能不能按時完成任務。
幹嘛要讓領導擔憂，自己及時反饋工作進度，讓領導心安，安心。
2樓：留妮愛
在做之前，不要因為他是領導就不敢多問，一定要在他下達任務之後，馬上問，具體怎麼做，事無鉅細，這樣才不會出紕漏，時間長了，就大概會知道你的領導是個什麼路子的了
3樓：蝙蝠之翼
我領導就是這種人，所以我盡量問身邊同事來完成工作。沒什麼必要都不會諮詢她。去到不得不找她審批的事情，也只能改完又改，最多多花點時間，哪怕緊急事項，我也處之淡然，因為我知道並非我個人工作能力問題，哪怕她趕走我，我也沒什麼怕，如果事實是她自己領導能力和安排工作有誤，誰當她的下屬，結果都一樣。
我最有印象是她那句，「我不管，你自己想辦法必須搞掂事情。」其實我明白她沒有考慮實際很多因素導致無法完成，只會強加於別人壓力來完成工作。對此我只能處之淡然，哪怕趕走我，如果確實是我能力不足，我也只能認了，但我明白她沒可能趕走我，因為我確實是有能力，哪怕誰當她的下屬都一樣。
而且她並不會考慮實際因素。只會強制下達完成命令。對此我只能無言。
你的直接領導總是以你上班沒事做布置任務，怎麼拒絕？
雨霖 過了試用期沒？一收集他安排你做不屬於你工作職責的證據 你的工作職責是啥 2.他每次分配的什麼工作每次談話，和資訊都截圖儲存。二收集證據期間，可先勉強答應，或者也可以直接不答應，你自己把握。三覺得收集的證據差不多了，他再要求你做不屬於你工作職責的他人的事，你就直接懟他，您分配的任務不在我的工作職...
為什麼領導一給我布置任務，我就很焦慮 害怕 緊張，一點點小事就成了這樣。？
他覺得他比你專業，比你資歷深，所以可以碾壓你，你時時刻刻都被碾壓著，稍有不慎就要被罵，當然會條件反射地緊張，甚至看到他的qq頭像閃動心裡都會突然咯噔咯噔。你被罵得多了，做事開始變得畏首畏尾束手束腳，因為他的氣場比你強大太多了，總把你壓得死死的。 琪琪布 我也是，領導對布置的任務很焦慮，有時候不是會做...
當你的上司布置任務，而下級卻不盡力協助你完成，或者不按時完成時，你如何應對？
乙隻特立獨行的貓 說到這個問題，我也是一把辛酸淚啊！我就說說我吧，我為什麼不願意配合領導工作，就是因為好事從不想著我，幹活一準想到我！你說我能心甘情願的去幹嗎！雖說不能一碗水端平，但是也不要太偏心哦！畢竟我們也是有腦子的嘛！乙個好的領導不是天天催著大家加班，而是讓員工自己覺得不好意思而主動加班把工作...