融創的企業文化到底如何?

時間 2021-11-23 03:15:19

1樓:秋水浮萍

段子版本挺多的,不管怎麼排序基本都集中在碧桂園、恆大、融創三家公司,三家公司的共同點都是要求高周轉,高周轉公司工作強度可想而知。

網上對融創的說法各種情況都有但都不客關,不全面。

融創在中國有8大區域每個區域的工作方式千差萬別,就我所在的區域來說:

1、願意加班的人加班到起飛,不願意加班的也就那樣。如果不求上公升主動攬事的話,沒有外界妖魔化的這麼誇張。

2、優化員工統一N+1的賠付,不管何種理由在私人企業來說已經很有良心了。被優化的員工各有各的理由就不一概而論,誤傷率不超過10%。

3、融創工作氛圍在大多數企業中算好的,在融創1年以上領導都比較有格局,沒什麼官架子,溝通交流簡單直接,被領導存心打壓的事情少之又少。

1、使命般的激情

2、信任並尊重每乙個人

3、共同發展分享成功

4、適應變化主動變革

5、持續超越客戶期望

6、實現卓越的團隊精神

各區域、各城市公司、各專案踐行程度都不一樣。但在融創司齡越久、層級越高越能實踐融創核心價值觀。

怎樣的企業文化是好的企業文化?

行諾加Sinooc 最好的企業文化是 烏托邦 企業常常陷入乙個認知誤區,就是希望通過構建最好的企業文化來解決企業面臨的所有價值和理念問題或各類內外部衝突,並推助企業的可持續發展。實際上,並不存在最好的企業文化型別和體系,任何企業文化都有其固定的共性和個性,甚至缺陷。對於企業,真實適合的企業文化型別和...

企業文化到底給員工帶來了什麼?

極目師兄 我選擇 習慣 這個詞吧。讓企業內的人養成同一種工作習慣,當然初衷都是要形成乙個有助於企業發展的好習慣。但是最終變好還是變壞?那要看文化的設計和執行了,任何一方的偏差都會帶來深遠影響。 南大公子 企業文化對於員工,就如家庭氛圍對於家人。企業文化包括企業的經營理念,管理理念,團隊凝聚力,管理者...

如何系統搭建企業文化體系?

新和成 三十三載發展路,從新昌走向全國 走向世界,從校辦工廠發展成為涵蓋六大板塊的大型集團,新和成的成長得益於中國共產黨的領導,得益於改革開放的政策,也得益於一套切合公司發展實際,並能不斷完善的企業文化。為強化全體幹部員工黨性教育,深化集團文化理念理解,進一步統一思想 凝聚共識,4月29日,集團公司...