1樓：「已登出」
這裡提供乙個金融類產品設計的小技巧：
1、資料盡量展示出來而不要說明；
2、設計工具而不是構建營銷渠道；
3、提供定製化內容和個性化設定；
4、提供足夠流暢的新使用者引導流程；
5、讓使用者感到自己很特別；
6、不要將安全問題留給使用者；
7、用好最新的技術和功能；
8、避免讓使用者不知所措；
9、保持透明，呈現進度；
10、以使用者的語言來進行表達。
2樓：神奇的海螺
金融產品，本質還是現金跟資產的匹配，產出則體現在資金成本和融資成本上，中間的契合點則是風險。
如果是對既有產品或者資產的包裝，這其實已經相對簡單了。通過模型可以比較快速地計算出各種組合，不同權重，不同久期，不同風險的資產能達到的收益率，然後需要保證產品的現金流，贖回等問題。
重中之重就是法律問題了，如果是金融機構還行，但如果沒有牌照，感覺很容易觸碰到法律。
3樓：姜翰溦
我沒有做過金融類的產品調研，也不是個產品，只是乙個落魄小設計。這裡說一下個人觀點。
首先得知道這個產品是toB還是toC，toC類產品一般來說頻率會高一些，操作額度比b端產品小，會比較注重簡化操作步驟，來讓操作流程更流暢。
b端產品操作頻次可能沒有c端高，乙個賬號可能多人使用，具有大額低頻的特性，會更加在意資訊確認這個環節，所以一般金融流轉會做分步式處理來讓操作流程更穩。
另外根據你們產品是c到c 、c到b、c到c到b、還是b到b、b到c。又會有不同區別，主要還是得做好前期調研工作，確立使用者畫像，知道都是誰會用我們的產品，然後一步步扒需求。
不是專業的，說錯了輕噴…
如何面試乙個產品經理？如何判斷乙個產品經理是否是乙個很牛的產品經理？
大刀老師 太逗了，那麼多產品面試官出來說套路，其實面試套路就注定被反套路。所以面試產品，萬變不離其宗。一 你是誰 有沒有做過產品經理，實際的專案經驗是否豐富，介紹自己的專案時能否說清楚背景和價值，專案推進的方方面面是否有考慮 推進中的難點是否及時發現和克服。二 視野 最多再問問竟品或者頭部產品有沒有...
如何分析乙個產品？
丹妮小熊 可以從四個角度來進行分析，分別是 使用者視角 產品視角 運營視角 商業視角 一 使用者視角 站在使用者的角度來進行分析，產品服務的使用者群能夠分為哪幾類，針對每一類不同的使用者滿足的需求是什麼，提供的功能有哪些。我是其中的哪一類使用者，對我而言，該產品是否滿足我的需求，還有哪些進步空間。二...
在產品領域，如何判斷乙個產品優於另外乙個產品？
學而書之 我覺得這個判斷，可以按照競品分析的思考模式去回答，回答的幾個維度可以用 使用者體驗五要素 使用者體驗五要素 戰略層 願景，定位，產品商業模式，運營模式範圍層 大的功能板塊的對比，已經可以滿足使用者需求數量上的對比結構層 資訊架構之間的對比，互動設計之間的對比。框架層 具體的操作設計，同一型...