運營策劃需要掌握什麼基本技能?

時間 2021-06-01 01:34:32

1樓:

我一直覺得運營有兩大類能力——硬技能和軟技能,是每乙個運營都需要具備的。

硬技能包括運營能力、策劃能力、資料分析能力、文案能力、活動能力、審美能力、專案管理能力、總結匯報能力、洞察能力、問卷調查能力、推廣能力等。

軟技能包括溝通力、表達力、團隊協作能力、領導力、影響力等。

只有這兩種T型能力都做好了,運營的能力才算是完整的,所以以後再也別說運營崗位是打雜的,乙個好的運營需要的綜合能力很強。當然最後有些人變成了萬金油,有些人變成了金剛,套路和規則就是這麼簡單,都是師傅領進門,修行靠自己。大家可以好好提公升下以上能力哦。

另外要特別強調下,運營本質是商業活動,所以當你確定踏入運營這個行業,就要記住這個使命,營收和賺錢!!!

2樓:小年哥

基本上的有活動策劃、社群運營、資料分析、文案轉化,這幾個技能,一系列走下來,不需要自己執行,也要理解,清楚標準。

如果你運氣不錯,然後遇到乙個「賞識」的老闆,你很有可能要身兼多職,UI、UV等等都是小case了,甚至產品經理,偶爾噹噹採購,客服吧啦吧啦一大堆。

這麼說把,你認為運營是打雜的也可以,也可以認為是乙個專案策劃人,負責人。

言歸正傳,如果要提公升自己,或者作為乙個運營人走的更遠,還要理解使用者增長-使用者運營-to B 運營-內容編輯-渠道運營等等,根據不同的行業運營有不同的要求。

至此,這也還是剛開始,算乙個非菜鳥的運營人,還有更多的路要走,面臨職業規劃,到底是技術型還是管理型。

運營未來的路很遠,走出去也很棒,可以說是不會過時的職業,前景很大的職業。

但這一切,都要每個人去推動,每個人去為運營人發聲。

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