1樓：老梁
我覺得這裡是兩個問題，
第一是開幼兒園。開幼兒園，在國內需要有場地、有錢、能拿到牌照、還有開了之後知道怎麼運營。
第二是開了幼兒園之後，自己做園長。把幼兒園做好。那我覺得優秀的園長需要懂得這些：
1、首先是乙個好的老師，知道怎麼教2-6歲的小孩。這需要了解小孩的2-6歲這個成長過程中的性格、心理和身體特點。知道如何應對各種問題，如剛到幼兒園時，小孩離開媽媽、來到陌生環境的焦慮症。
2、其次是乙個好培訓師。你需要把你懂得的內容教會其他老師，讓她們也像你這樣知道如何帶孩子。
3、還有，你要是乙個好的管理者。3個女人一條街，大部分幼師都是女孩子，在一起，會有很多問題出現。你要知道如何管理老師，知道如何激勵，如何處理老師之間的各種矛盾，讓她們能安心、快樂的上班。
4、你還要知道如何提公升幼兒園的教學質量，提公升老師的教學能力業務，做出本園的特色。
5、同時，你還要會處理好幼兒園的對外關係，特別是當地上級單位、教委的關係。
6、你還要是知道如何策劃活動、如何招生，如何開辦各類活動、日常做好安全管理，出現問題時，懂得如何進行危機公關，和家長做好溝通……。
2樓：二次元幼教專家
經濟專業應該會學到營銷與管理。
學前教育專業學一些理論知識，同時在國外多聽多看，積累資料與知識，同時為考園長證做準備。
定位：專家型園長（國外經歷與學前教育碩士來支撐）開幼兒園難的是場地，這方面多下功夫。
資金看辦什麼樣的幼兒園，拿什麼樣的場地，幾十萬到幾百萬不等，都有可能開起來幼兒園。
其他影響因素就是社會關係。
可以和我交流，交個朋友。V：18410979858
3樓：陳不知
看到好幾個跟我目標一樣的人啊，我現在也是茫然狀態，經濟學本科剛畢業，以前的目標是50歲之前，現在改成10年內，有自己的幼兒園，當園長或是投資，大家都加油
4樓：藍色
一、投資一所幼兒園，不一定要當園長。需要的是商業頭腦。
二、當園長不一定要自己開幼兒園，需要的是先進的教育思想和管理理念。
如何做好幼兒園招生工作？幼兒園園長助理的主要工作職責是什麼？
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Mary 言而無信是應聘過程中最忌諱的，招聘乙個人對於用人單位來說付出的不僅是金錢上的成本，還有時間成本。確定錄用你，你卻沒有去，招聘單位可能又要開始新一輪的簡歷收集和面試，這個過程會有多長不知道，如果正好趕上年底可能會導致簡歷都沒有，更別說找到合適人選，進而可能影響後面幼兒園開學後的正常工作推進。...
幼兒園副園長的我該不該辭職？
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