1樓：薔石
管理就是實踐，是解決問題的實踐
從20世紀初的泰勒的科學管理開始，引發了人們對管理學的研究和實踐。泰勒科學管理主要研究工作和任務完成的過程和效率，在此基礎上，法約爾從其自身作為企業管理者的需要，將其企業運作分為六大職能，即技術活動、商業活動、財務活動、安全活動、會計活動和管理活動，開創了「計畫、組織、指揮、協調、控制」的管理功能思想體系。同時，馬克斯﹒韋伯圍繞如何更好地發揮管理的組織、指揮和控制功能，建立了行政集權組織管理的思想。
至此，基於泰勒主義建立的機械式官僚組織管理思想體系，一直沿用至今。
但是，管理活動的結果並不完全如預期而產生，引發了梅奧的霍桑實驗，開始了管理學界對行為科學的探索，研究管理活動當中的主體——人的工作意願問題。後期管理理論的發展，比如決策理論、權變管理、績效管理、質量管理、競爭戰略理論、核心能力學說、流程再造、領導力、學習型組織、企業文化理論等等，都可以歸到以上兩條主線，一條是解決企業任務完成的問題，屬於技術性問題，一條是解決人的工作參與問題，屬於適應性問題。
雖然管理的學術和理論經過了百年的發展歷史，但對管理的認知卻呈現出多樣化。法約爾認為管理就是控制，西蒙認為管理就是決策，德魯克認為管理是對人的賦能和釋放，而明茨伯格認為管理是一種實踐……。雖然每乙個管理理論的產生和發展都有其特定的歷史條件，但我們相信，無論時代和環境如何變化，企業家要解決企業自身生存和發展的現實問題的目的不會變。
作為管理者，每天都要面對不同的事情，每天都要面對不同的人，而管理者每天要做的，就是不斷的處理每天所面臨的人和事的問題。人不同，事不同，處理問題的方式方法也不同，但在管理者是要解決現實問題的這一點上，是相同的。各個層級的管理者的主要任務，就是要解決其所面臨的現實問題，因此，我們有理由認為，管理的本質，就是解決問題，管理就是解決問題的實踐。
在企業運營的日常工作當中，不管是從市場到產品或服務的開發，還是從原料的採購到產品或服務的交付，以及與之同步的資訊、資金、人員等等，所有的工作任務都是由背後的問題或隱含的問題所觸發，所有的任務也都和期望標準、流程或制度相關聯。日常的管理工作就是不斷的解決現在正在發生的問題，提前應對未來即將出現或可能出現的問題。
2樓：浮土
管理，大到管理乙個國家，小到管理自己，是一門非常接地氣的實踐學科。
管理學，有前人的學術研究成果，有通過對比實驗所形成的效果資料，有將理論付諸實施的實際應用者，更有結合不同實際情況和組織實際完善改善者。社會進步，人心改變，技術發展，帶來的是管理跟隨著現實同步進步、改變和發展。所以說，管理也是一門實踐科學。
管理學也是一門實用性很強的應用科學。光談理論不去實踐，等於空談。比如，管理中的計畫，月光族對自己的日常收支都管理不好，如何去管理別人？
再比如，年輕人除開銷外每年有剩餘的資金，有的人去銀行定期存款、有的投資金融、有的充實自己，有的則天天去星巴克小資一下，10年過後，這些人的差距就出現了。
有心者可以發現，管理無處不在，只是好壞不同，效果有別。
所以，學管理，不僅要學，也要實踐，去觀察、去體會、去分析、去判斷、去探索，更需要去驗證。
3樓：春田三頃
在此僅以商業為例！
通過對盈利性公司的管理，而使其穩步發展，且獲取利潤的過程，即為管理實踐！
包括商業模式的確立，組織架構的建立與分工，目標的確定！
然而，管理實踐的核心在於領導者自我的管理！領導者對企業目標的樹立與員工個人目標的實現的有效協調，促進有效組織的存在！。
實踐是認識的目的，還是認識是實踐的目的？
唯物辯證法認為，實踐是認識的目的。認識活動的目的並不在於認識活動本身，而在於更好地改造客體，更有效的指導實踐。認識指導實踐，為實踐服務的過程，就是認識價值形成的過程。實踐是認識的起點，也是認識的歸宿，認識世界的目的是為了改造世界。 雲曉 認識的目的誰為了更好地指導實踐，實踐的目的是改造客觀世界，也就...
什麼是管理？
朝財貓 管理是一門科學，一種系統化的並到處適用的知識 同時，管理是一種實踐，其本質不在於知而在於行 其驗證不在於邏輯，而在於，成果。德魯克 lsp425953528 管理就是用最少的資源，以最高的效率完成更多工。完成任務是管理的目的，而諸如規章制度 統籌規劃 人才培訓等只是達成目的的手段。 Ali ...
實踐是檢驗真理的標準嗎？
既然有實踐是檢驗真理的唯一標準，那就什麼都要親身經歷嗎？實踐是有許多因素影響的，而真理是不受這些因素影響的。實踐可以檢驗真理，但真理不是實踐的檢驗標準 我認為真理是一種理想中的東西，而實踐是現實的東西，理論上實踐和真理並不相關。但是，我們生活在現實，需要用現實的東西去評價理想的東西，來適應自己現實的...