1樓：HPir
基於大資料+智慧型門店的B2B2C
大資料老生常談，但是目前很多B端門店已經開始使用，以前的店老闆會根據售賣經驗來判斷什麼時間什麼品項中的什麼品牌好賣，現在不需要你有經驗，支付寶等支付平台上的消費賬單一目了然，當然是基於精準的大資料分析，就是在你這個區域中消費者畫像是怎樣的。智慧型門店目前也有很多，但是仍然是起步階段，依舊需要人力支援，但是可以解決晚上店主不在店時的售賣，有效節約人力成本，那些品類缺貨或者滯銷，線上一目了然。當然智慧型門店離不開智慧型裝置，如智慧型冰櫃，智慧型pos收銀系統，智慧型貨架等，我們應該擁抱趨勢，Z時代的人群即將成為新的受眾最高的群體，他們的創造與智慧型，他們的接受程度與開放程度是我們所不能想象到的！
2樓：供應鏈先生
從新零售角度，首先要搞清楚什麼是新零售。但很顯然，新零售是相較於實體零售而言的，所以新零售也沒有特別定義，也就無所謂新零售了，最終都是零售。
零售是範圍比較廣的市場業態，商超、便利店、百貨、品牌零售店、各種連鎖店…都屬於零售，要談看法，那就要站在後疫情時代的角度來看。
細由於疫情，全球經濟都在持續下滑，對於國內而言，已經開始的內迴圈，便利店行業會有相對穩定的發展，因為其商品結構的寬泛以及便利性，在房地產的消費綁架還未完全釋放出來，便利店理所當然成了上下游市場的有力推動者。（基於供給和消費）。其他零售業態中特色的，單一的產品也有比較好的前景；
未來大型商超除了幾家巨頭的虹吸效應，會好一些，如沃爾瑪、永輝、萬達等商業巨頭，其他比較零散的受經濟低迷影響也只是小打小鬧，翻不了什麼大浪。
如何理解新零售
多點 Dmall 我舉個例子，北京物美聯想橋店在2017年前，每年虧損100萬元，可以說是北京最虧錢的企業倒數前三名。但是在2017年末結束數位化改造後，聯想橋店經營面積從原來的12000平方縮減到3500平方，商品數目從17000個縮減至9500個，同時整個賣場的生鮮佔比從原有的30 增加至50 ...
如何了解零售行業？
Jerry 零售業首先是服務業，最基本的是商品品質 人員管理 顧客服務 終端管理。最終的目的是怎麼滿足客戶的需求，提高客戶的體驗度。零售業態 關於城市的零售業態及商業發展會隨著沿海城市向內陸城市 經濟及資訊發達程度向欠發達地區，及城市等級進行優先順序依次傳遞。所以北上廣深香港等城市的商業模式及運營模...
零售行業的煩躁
Gloria 顧客虐我千百變我待顧客如初戀！我是做門店管理的遇到過各種各樣奇葩的顧客大部分情況下你禮貌的對待他他也會禮貌的回應你也會有發脾氣的甚至有毆打我們服務員的 楊彬揚 沒辦法，這個行業現狀就是如此，各種奇葩都能看到，也能看到各種溫暖，我在乙個大型連鎖超市做經理有五六年了，真的什麼樣的都看到過，...