1樓：同程商旅
主要從三個方面來，最終目的是節省企業成本和提高管理效率，讓企業在節約成本的基礎上，讓員工更加滿意。
可控成本
有統計資料表明，企業差旅費用是企業人力資源成本之外，第二大可控成本。能否有效控制這部分成本將直接影響企業的贏利能力，反映企業的管理水平。專業差旅服務長期、全程並且度身定製的管理可為公司節省成本，並且在保證差旅數量和質量的前提下，減少行政部門的工作負擔，以及人員占用，使差旅更高效便捷和舒適。
增強內部管理
在很多公司，員工們都把出差當作一項可以帶來意外收入的工作，老總們也只能默許這項"準福利制度"的存在。
流程制度的建立
當一家企業的出差費用達到一定規模時，差旅管理公司通過對企業的差旅活動進行整體考察分析，提供諮詢意見，然後共同改進流程，並通過利用差旅管理公司所擁有的資源、技術、經驗等使企業差旅成本最小化，實現對差旅成本的控制，並提供差旅全程服務的管理活動。差旅管理的核心在於差旅管理諮詢活動為企業"量身定做"的差旅管理制度。
2樓：公升騰軟體
如果把這個問題稍微擴大一點，應該是企業如何做好日常費用管理！
不予以控制會出現大量的浪費和無效的勞動，
前段時間整理了一下銷售過程中的費用控制，
公升騰軟體：銷售管理過程中的費用控制
分享給你，供你參考。
如何做好企業管理
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