若領導你的人畏首尾事事周全卻沒有本職工作的實際發展,該不該揭竿而起,認真負責

時間 2021-06-05 15:38:27

1樓:

領導怎麼乾是他的事情,你怎麼乾是你的事情,你認真就好了,領導的事情只要不危害到你你就不要多管,領導能當上領導自有他的道理,你所謂揭竿而起了萬一領導懷恨在心把你坑一把你哭都沒地哭去。

2樓:知心彼得

個人覺得答案就在問題裡面:

1.認真負責:

這個是應該的。不管你的領導怎麼樣,你的同事怎麼樣,你都應當對自己、對公司負責。這樣,既對得起你的單位(公司)付給你的每一分錢,也對得起你工作的沒一點時間。這是最基本的職業操手。

很多事情,你可以不做或者跟著大溜做,這是符合最基本的要求,但是不一定是對的。需要注意的是,你做的每一件事,說的每一句話,都在人們的心目中打造你的個人形象。這些是長期和無形的財富。

我在以前的工作中接觸過不少的清華的學生,對於他們,技術好是一方面。另一方面,幾乎每個人對待工作的態度都非常嚴謹。有不少清華畢業的同事,甚至在他們離職的前一天,該做什麼,做什麼。

如果沒人講,你甚至不知道那是要離職的同事。這個就是品牌的價值。

2.揭竿而起:

具體情況具體分析,但是,我個人不建議這麼做。任何人都有自己的長處。你的領導能在他的位置上,一定有他的長處。

你可以真誠的提出自己的看法和建議,大家共同把事情處理好。這是雙贏的結果。

另外,任何單位(公司)都有自己的處事規則。很多時候(不絕對),你揭竿而起,很可能會戳到自己,而不是你的領導。

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