1樓：風過白鷺洲
首先，你可能需要認清乙個現實—你的領導跟你在現階段不合拍。
其次，你要看新來的領導有什麼目標、戰略、路徑、執行？
第三，嘗試多種渠道積極靠攏，為自己搏乙個未來。
2樓：
從管理上來說，這只能算是常規操作。
要想理解這件事情就要理解權力的本質。當然，這裡說的權力只是這種僱傭關係帶來的權力，不涉及其它更複雜深刻的問題。
如果題主這個單位是機關、央企、國企，那你這麼問就可以退群了，知乎不適合你。
如果題主這個單位是私企，那麼問這個問題就會很正常，因為私企的權力結構裡面這麼操作才會有點兒問題。但是問題也不大。
咱們從管理者的視野來看一看這個問題。
哦？下面這個小朋友又聽話又乖巧又有能力收入還低，比他上面那個老鹹魚順眼多了，那個又不懂事又貴還懶，提拔下面的，讓他難受難受，這樣沒準兒他還能多幹點兒活，有點兒危機感，對他也有好處，畢竟本著治病救人的原則做事，比直接咔嚓了強得多。
哦？下面這個小朋友是他大姨家二姨隔壁鄰居樓下小賣部的小孩兒，這是自己人，得提拔提拔……
哦？下面這個小朋友……
你看有好多好多好多……理由可以提拔他，為什麼不呢？
再從題主的角度去看這個問題。
哦？是不是我最近不老實被懷疑了？
哦？是不是我賺得多幹得少老闆不滿意了？
哦？是不是公司準備乾掉我了？
哦？是不是摸魚被發現了？
哦？是不是……
你看有好多好多好多……合理的解釋，為什麼不呢？
再假如，題主是上面的領導，上面的領導是題主的位置，題主會不會這麼做呢？
所以這個問題的本質是權力的構成。
私企因為權力結構簡單，這種事情就會更加赤裸，畢竟想要大家聽話，不是一件容易的事情。這種聽話不是我說你聽，而是你真的真心實意的聽話，主動聽話，全心全意為人民服務那種聽話。
你看，只需要提拔乙個小朋友，題主就這麼焦慮了，那還不乖乖的跑去跟領導匯報匯報思想……
如果你突然和領導迎面碰見，領導已婚手摟女員工，你怎麼辦？
Ally 愛麗姐 但凡說碰到裝作不認識都是低情商表現。這不是皇帝的新衣麼。就和平常一樣，如果正面遇到，淡淡微笑打個招呼。無需驚呼，不用假裝。 周春花 好幾年前做業務員的時候 在乙個旋轉餐廳和女客戶吃飯 遇到了另乙個男客戶和妙齡少女 男客戶公司是夫妻店，做廣告招牌定製廠家生產一條龍的，生意在當時還不錯...
如果，你領導和你領導的領導鬧翻了，你會和誰走？
Alice 問題太泛了哦。如果兩個領導都還在公司，那麼誰都不要跟，埋頭做事情就是了。最多就是兩個領導同時安排工作，你要很辛苦的兩方面都完成。如果兩個領導有乙個或者兩個都出去公司，其他地方了，也想挖你過去。那麼公事是公事，你拋開領導的因素，客觀的分析各自提供的崗位的優勢和劣勢，哪個工作崗位給你提供的職...
你的大BOSS在你的面前吐槽你的直接領導，你該怎麼辦？
陸離 我覺得話題到你為止就可以了，都是乙個公司的，如果想要談隨時叫到辦公室就好了 當然你的大老闆可能也就是說說，畢竟遇到重要的事情還是要交給你的頂頭上司的。吐槽完了這事兒就算是結束了，如果沒結束，那你可能就要遭殃了 張小鐵 不要回應，不要有任何的回應，更不要做她們之間的傳話筒！就當你沒聽見，什麼也不...