職場上,被領導當槍使而攻擊了別人,你們有過麼?

時間 2021-06-03 07:27:23

1樓:水笙

有過,跟你不同的是,那是我非常好的朋友。

那是我們畢業以後的第乙份工作,我們分別是客服和操作,互相配合,跟她一起工作時是我一生中最美好的工作時光,我倆惺惺相惜,互相欣賞,她聰明、善良、清新脫俗,我想如果我是男孩一定追她。直到現在,我依然會經常回憶起我們在一起工作的時光。姑且叫她L。

L是名校畢業,在大學裡多次贏得辯論比賽,不熟的人會覺得她有點咄咄逼人,所以客服和操作主管很不太喜歡她,她的處境有點難。

客服和操作都為同乙個訂單服務,分工也不是非常明確,但我們配合地很好所以並不在意誰多幹一點,誰少幹一點。直到後來,我們主管可能想讓L走,主管剛好可以看到L的電腦螢幕,就經常跟我說,L上班一直在上網看各種網頁,玩,活都是我幹得。

我過後常常會思考人性是多麼經不起考驗,在我們主管的一再挑撥下,我居然對L沒有那麼好了。她也覺察了,申請到了同集團的另外一家公司,我當時並沒有特別難過,因為那家公司的待遇更好些,而且就在我們樓上,我覺得我沒有失去這份友誼。

我們一直還是好朋友,直到半年後,她告訴我這半年在新公司她過得非常非常差,她的主管對她很不好,她吃了很多苦頭,決定離職去杭州了。直到那一天,她決定要離開的那一刻,我突然意識到我錯得多麼離譜,因為我的不夠堅定,不相信她,而讓她承受了那麼多痛苦。當我因為主管的挑撥而對她不好,她肯定是有覺察的,可是她沒有怪我,只是選擇了離開。

她把我看作最好的朋友,能繼續留在公司工作的支柱,可是我就那麼輕易地傷害了她,而她卻從未記恨我,仍然把我當作知己。

知道她要走的那一天,我在廁所號啕大哭,我從來沒有像那一刻那麼的討厭我自己,恨我自己。

從此以後,我知道,我再也不會做同樣的事,因為那種感覺太痛苦了,不僅僅傷害了她,也傷害了我自己。

所以,在以後的重大決定上,我都以朋友為先,哪怕很多人不能理解我。但是,我要做乙個什麼樣的人,比任何事都更重要。

2樓:野蔓逆光今夏

從第一次工作開始就是這樣,部門主管都是老油條不願意得罪人的,我就一直當槍使,主管不好意思說的話就我說,不好意思得罪的人我得罪。就看這個主管值不值得你付出了,我的第乙個主管對我很好,晉公升或者有什麼獎勵也都想著我,我也願意當槍使。現在這個領導當面一套背後一套的 ,不僅好事不想著你還總穿小鞋,所以有時候他把我推出去我就把他推出去,讓他自己解決,跟我乙個小員工有啥關係。

所以一切都看領導值不值得,你的付出能不能得到回報。

3樓:北法鷹

我沒有過,但是我被別人攻擊過,那個人被領導當槍使,最後又背鍋還被領到給踢了,所以如果在職場想普普通通的話,就管好自己的嘴,不多管閒事,俗話說伴君如伴虎,看你跟的領導到底人品如何了,有價值了領到用你,沒用了就卸磨殺驢,這種事太多了,所以也不要去攻擊別人,年紀大了自然也就信因果報應了

4樓:元真人

作為霍格沃茨魔法學校權力魔法防禦術專職教練,通過你的描述,我可以負責任的告訴你:朋友,你想多了,你還沒有可以被領導拿來當槍使的價值,你不但不是槍,你還是個膽小鬼。

看看你的具體描述,逐字逐句分析一下你給自己準備的這個白日夢:

1、你說:「領導不喜歡某人,找了個我和某人工作上的事,來評斷我做的不足之處。」首先,你怎麼知道你領導不喜歡某人;你怎麼敢確定你領導喜歡你多於喜歡某人;你領導如果不喜歡某人,他直接找某人工作中的不足之處多好,為啥要繞遠評斷你的不足之處 。

難道他怕某人吃了他不成,如果他怕某人記恨,為何後來還要嚴厲批評他導致其離職?這不是脫那啥放那啥多此一舉嗎?一連串的問題你都沒問問自己嗎?

2、你說「我為求自保,推卸責任給某人,以至於某人受到嚴重批評而離職。事後對此我心裡很是過意不去。」看,你自己也承認了,領導的眼睛是雪亮的,你把責任推給某人說明你自己也很清楚這事兒是你自己的問題,領導找你的不足之處,而不是找某人的不足之處,完全是正確操作。

而你呢,你推卸責任只是為了自保,請問,槍會自保嗎?如果你自認為自己是把槍,你應該說推卸責任是為了給領導乙個開除某人的藉口啊。但你是這麼想的嗎?

你覺得你領導敢用你這麼一把完全不知道子彈會往哪兒飛的槍嗎?

通過以上陳述不難看出,所有的你以為都是你給自己製造的乙個幻覺。你給自己編了乙個被領導拿來當槍使的劇本,然後反覆告訴自己,不關我的事不關我的事不關我的事。

為什麼你需要這樣乙個故事,因為你很清楚,是那個所謂不被領導喜歡的「某人」替你承擔了一切!他在關鍵時刻犧牲了自己保全了你的飯碗!在某人大無畏的金剛羅漢形象之下,你就是個卑微的渣渣。

你無法接受這樣的自己,因為你自我感覺良好,自以為是領導眼裡的重要人物,自戀型人格不允許你這麼想。於是,你把自己想象成了領導手裡的一把槍。真是個好故事,你直接把自己放在了舞台C位中的C位,而且是唯一正面形象。

從此,某人的離職、他被領導批評這就統統不是你的責任了,一切都是領導的責任,是領導眼瞎,是領導小肚雞腸,是領導喜怒無常,是領導心胸狹隘,是領導睚眥必報,還有某人,是他自己不討人喜歡,與你無關。

所以,你把自己撇的乾乾淨淨,活脫脫乙個吃瓜群主旁觀者,還把這事兒公之於眾。你是想描寫自己聖潔還是領導眼瞎還是某人太傻。

如果你真的過意不去,你敢不敢在某人失業這段時間每月給他一萬塊錢生活費,並幫助他早日找到更好的工作。這是贖罪行為,否則,你的潛意識根本不會放過你,真的,內疚害死人。

對了,潛意識有個別名,叫「良心」。

5樓:深圳風物志

太多了,一般剛踏上社會的年輕人都會有,因為對領導的信任,和自已的滿腔熱血。包括我本人也是有過很多次的,有一次老闆讓我談談對公司對同事的看法,我滔滔不絕講了許多,然後老闆根據我講的內容去炒員工,把矛盾都轉移到我身上,讓別人以為是我搗鬼。即便都知道是老闆玩花樣,他們也會怪罪我。

過去了想想也好笑,都是些不好好做事的人,沒格局。還是找按部就班的大企業上班好,用不上天天玩心眼,真的很累。許多事情明明可以直接說直接做,但偏偏要繞道而行,太無趣了。

6樓:Vally

有啊,但我說句實在話的時候,被老闆罵:信不信我現在就把你開除!後來我就蔫了,立馬去攻擊還擊!沒辦法,自己老闆的話必須聽啊!

但對面的人呢,我的下游.他們飯桌上的話是,就他那個小樣,信不信我以後乾死他!

哎,我們就是夾心餅,上有老闆下有天天找茬的人,掙倆錢就是這種狀態!累啊累

7樓:黑玫瑰公主

當然有過了,那被暗槍襲擊的感覺是不管呆了多久都是過不去別有一番滋味在心頭,不明白對方是怎麼想的。人家不肯痛快說,非要沒完沒了的和咱玩彎彎繞,還派個槍手來打你,也是挺把咱們上班族當回事。真真無語極了。

怎乙個無語了得。

8樓:翻的一臉好白眼

見證過很多次。

分幾種情況:

1.你就是槍。你的老闆的親信,黑臉你唱,好人他當。你心甘情願,無怨無悔,甚至還會有很強的得意之感。即使不願意,違背自己的三觀,你還是要做,換取老闆給的一些機會。

2.躺槍。無辜受過,連帶上一起批評處罰,為的只是老闆想掩人耳目,防止旁人說是針對,展現老闆的「公平」管理。

3.你也是靶子,不是槍。你以為的躺槍,其實是老闆的一箭雙鵰。

再說回來,要不要攻擊別人來自保。

1.闡述事實和歪曲事實是不一樣的。

2.一旦攻擊別人自保,你在單位的美譽度將很難提公升,也讓人瞧不起。

3.都是為了生活,你怎麼做旁人都不能說什麼。但是不能攻擊了別人獲得自保,又過不去心裡這個坎兒,還不能承受同事的議論和不解。

怎麼才能不被當槍使?

zhuzhu 可以說的具體點 如果是職場的話。應該慶幸自己有利用價值。然後在這個過程中迅速吸取養分。讓自己更加強大起來。如果是朋友之間的。那很簡單。疏遠這樣的朋友就可以了。不要有過高的期望值。高中之後就很難交到真正的朋友了 人生的後半程注定是以孤獨為伍。哪怕是跟你睡在一張床上的伴侶。你也很難了解到t...

我將要被乙個朋友當槍使,乃投訴領導,很有可能會丟掉這份工作,值得嗎?

南小樹 把自己的盾牌扔掉,寧願戰死,也別憋屈死。既然你從入職開始就選擇戰隊了,這時候就別再牆頭草了,除非你朋友本身就不是什麼好鳥,否則,直接倒戈把你朋友乾掉!職場上大概率是只看利益,不看交情的。 心岸探索 首先,問清楚自己,他介紹你來這個公司,算不算人情?有多大?其次,你這個朋友或上司很不成熟。如果...

被領導當槍使,用來打擊老員工怎麼辦?

我和情況和你很像,因為才來到乙個新部門新單位,要學的東西很多,所以各種筆記做的比較細緻,比較認真,然後因為最近加班很多,大家都有抱怨,於是領導把我們每個人分別叫去辦公室談話,除了我之外的每個人都被批評,說是在辦公室傳播負能量,帶壞我,並且!還從老員工那裡扣了獎金,發到我的頭上!簡直是讓我得罪整個辦公...