1樓：「已登出」
友善、禮貌就夠了，他們說你比較內向也沒說錯，本來就內向嘛。我也是天生內向型，我都不要求他們來遷就我（跟我一起內向），他們憑什麼要求我要去改變自己迎合他們來外向呢？況且這個也不是你刻意去改就能改的，要接納自己的內向型性格。
在關注別人感受的同時一定不能忽略自己的體驗，不想說話就少說，把勁用在工作能力上，人們只會對著不如他的人說東說西，而不敢對能力強者提出質疑。只要你工作上沒問題，別的都好說。當然，這並不是要你消極被動處理和他們的關係，而是不能完全被牽著走，一定要聽到自己心裡的聲音，我的心裡想怎麼做，沒有違反法律和道德，那就跟著心走，當然還是要跟他們保持友好的關係。
不過不像他們那麼容易嗨就是了，安安靜靜的也挺好的。
2樓：瑞麗
首先，在乙個新環境中，就先做好自己分內的工作。給老闆老員工留乙個好印象。
其次，性格要外向一點，話可以多一點，要經常向老員工請教不懂的問題。
工作中的事情可以積極向上一點。
3樓：心魔博弈
張開嘴去說，不要有自卑心理
等你張開了嘴，你會發現也就那麼回事，那麼你該如何說出第一句話？有如何去把握節奏？
1、你可以先從和你一樣話比較少的人切入。
營造出你能和諧交流的氛圍，然後接著話茬逐漸融入。
2、多跑跑腿，多幹點活，有點眼力勁。
比如給前輩倒杯水，拉一下凳子，這樣你就多了些眼神和動作互動的機會，接下來你的融入會和諧一點，切不敢像悶紅薯一樣坐那不動不吭聲，讓人一看就不是個正常人。
3、等你和諧融入了也不要隨便接話茬。
因為你跟他們一樣，即使你是新人，你也有感興趣和不感興趣的話題，你和他們一樣在交流這件事上是平等的，這叫進退有據。
最後希望你明白一件事，別人給你貼上「內向」標籤時，其實包含很多資訊，如果僅僅是話比較少，不足以說明你內向，那麼你就要細細體會了。
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Mt X 腳踏實地一點，不要啥都不知道就敢發表看法。比如這個問題 什麼產品不知道，什麼環境不知道，提問的人是啥背景 啥段位也不知道，也有一堆人敢發表高論，還有具體到分鐘的行動指導，哎，切忌切忌！ 徐俊輝 前面乙個月的重點是融入，融入，融入，重要的事情說三遍！都熟悉後，再一展拳腳，屢試身手。下面幾個地...
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