1樓：小羊羔
天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往，職場其實就是乙個利於聚合的地方，既然是乙個大家來掙錢討生活的地方，單純的工作關係不就是最得當的關係麼？
2樓：清哥哥
人與人之間的感情就是這麼微妙，同事之前在一起工作的時候玩的挺好的，一離職可能就不會再聯絡了。之前關係很好只是在一起工作，離職之後可能就是永遠都不會再見面了，所以不是人與人之間的關係。更不是那種從小玩到大的感情。
3樓：
首先，此問題應該是如何「判斷」吧，而不是評價。評價是有事實存在，去如何評價好與壞吧。
其次，判斷同事與領導之間除了工作關係，是否還存在人與人的關係，可從以下幾個方面來考慮：
1、工作之後，經常接觸，而非偶然性的、其頻率較高；至於接觸做什麼，當然是你所指的人與人之間的關係而產生的事；
2、工作之後，特殊性場合接觸，看似偶然其實是有目的，因為場景特殊，所以，關係是比較特殊的才能同時出現；
3、通過第三者傳遞的關係：有時因為關係特殊，不便於表達同事跟領導之間的這種關係，所以，只能以第三方或第三者來傳遞這種關係。這種方式一般很難發現，你只能細心觀察了！
最後，你所說的同事與領導之間的人與人之的關係，可能是正常關係、也可能是不正常關係、也可能是關係的關係、也可能是非常重要的關係......因為，人與人的關係太複雜了。
提醒一下：不要總想去弄明白別的同事與領導之間的關係，還是做好自己的本職工作；有些關係知道後對你不一定有好處，知道越多不一定越好。如果領導想告訴你，他會主動告訴你的。
糊塗一點比什麼都好，看在眼中、留在心中、做好手中，比思考"關係「重要得多！
4樓：豆漿油條
和同事和領導的關係說到底也是人與人之間的關係。只不過在職場這片戰場上由於利益的衝突使得人與人之間的關係更加突出而已。職場上沒有人希望把公升職加薪拱手讓人吧，於是就多了很多是非。
這絕不是簡單的會做人、情商高就能擺平的。平常的人與人相處大多不過是蜻蜓點水，就算有交情也沒有大的利益衝突。有利益糾紛時你試試
5樓：楊柳岸風清月朗
工作之餘同事和領導的關係也不可能就拋到腦後，一點都不會對你產生影響了，很多生活中的事情也需要他們的幫助和支援的！多乙個朋友多一條路！
6樓：雨馨心理工作室
與同事、領導的關係屬於職場人際關係，它與日常的人際關係是不同的。與領導的關係是上下級關係，上級領導下級，下級要服從。與同事的關係有合作，也有競爭，還涉及利益。
所以很多人覺得職場關係不好處理，很多情況下，一旦涉及利益，人情就變得脆弱，甚至被利益擊得粉碎，而平時的人際關係如朋友關係就沒有那麼複雜。
7樓：小皮匠
同事關係和朋友關係界定不清楚的話會給工作帶來不必要的麻煩。如果關係模糊，那麼可能彼此隱瞞工作中出現的紕漏互相包庇，如果工作有所成就那麼也有可能誇大了本來的成就。
公私還是區分開了的好加油吧
8樓：小蝸牛
同事之間工作關係，也是一種人與人的關係。如果你說的是朋友關係，朋友之間就不方便一起工作了，就很難就事論事的談談工作了。感性的情感和理性的工作糾葛在一起，可以想象有多難。
9樓：liming
：評價這兩者之間的關係比較複雜，如果領導能力強，員工有一種崇拜感，自然會產生一種親近感，有一種向心力，介定這種關係只能用制度衡量他。沒有逾越制度範疇即是。
10樓：whn
因為工作後很多事分工都比較明確，職級與所負責人也很明晰，人與人之間的關係大多不易量化而工作後相對穩定。所以比較容易量化的工作關係會替代人與人的關係
11樓：綰綰
因為工作以後領導有事交代你做，只要不是犯法的，你就不得不做，否則就有相應的懲罰呀，這就不是平等關係了，但是單純的人與人關係就不是，我們都是平等的！至少說是這樣說的！
12樓：週末微信268261
這個問題問的很有深度。工作關係本就是人與人關係中的一部分，如果你所說的「人與人的關係」有特定所指，比如「朋友關係」「親人關係」就另當別論。如果有工作之餘想和工作中的同事領導成為朋友的想法，那麼把握好分寸尺度也不是什麼難事，「三人行必有我師」看其優點學其所長，總會找到志同道合的朋友。
13樓：清清淺淺的影子
假如是小單位，大家一起了很久，是很融洽的，感覺單位就是自己的家
假如單位太大，就有一種無形的壓力，肅殺的殺氣，自然人就只能是工作關係了
就想想你讀書的時候和同學，老師的關係吧
14樓：會吃菠蘿的海的洋
現在的社會教會我們人情是人情，工作是工作，在利益面前人情這點情分抵不過利益，在工作中做到少說話多做事，不七嘴八舌，不打聽八卦，不亂傳播，認真做到自己的本分，同事有困難幫幫忙，不讓同事過多參與自己的生活，因為沒有誰能夠陪你一輩子
15樓：乙隻蘇沐兮
您是指工作沒有人文關懷還是工作刻板單調？同事和領導平時無非就是工作交接，這就是一種工作關係，也屬於人際關係的一種。兩者其實沒有特別明顯的界限，是包含與被包含的關係。
16樓：之安
首先首先第乙個問題。不管是同事還是領導，你們倆在一起相識共事，主要還是因為工作給你們提供了連線點。也就是說你們在一起共事是為了工作，而不是為了搞哥們兒情誼的。
工作是為了賺錢，搞哥們情誼公司能給你錢嗎？所以我們必須要深刻認識你們倆是為什麼聚在一起了是為了什麼？這是最基礎，最本質的問題。
想好了這個問題。你大概也能知道以什麼樣的態度去面對你們的同事，也就是你們嘴上所說單位裡的的好哥們了。
想明白了第乙個最基本，最本質的問題。那我們現在來說第二個問題。乙個公司，乙個單位，乙個部門之間的同事，你們之間多多少少是有存在著利益衝突的，多多少少都存在著相互利用的嫌疑。
我們自己捫心自問一下，我們嘴上常說的同事之間的情誼在很大程度上是不是為了讓我們的工作更好的開展而打下的人際關係。也就是說，打下這些人際關係都是以工作利益為基礎的，不是嗎？所以工作歸工作，私底下的朋友情誼歸情誼。
誰對誰是真心的？這些都是說不清道不明的事情。所以在不要把個人生活上的情緒附加夾雜到工作中去。
領導想把調離同事的大半工作推給我，和領導撕逼了，該怎麼辦？
沒問題啊，領導給任務原則上能接就接，但是還有個前提是多付出就要跟領導談收穫，不能白接任務，一點要求都不能提。如果接任務可以，沒對應的收穫，那就是白嫖，對付白嫖就要拒絕了，可以世界把話說透。 雲作 這步棋真的很臭啊 這個局面我實在沒想到什麼好方法來收拾，從你的描述，科長已經十分生氣，後果很嚴重，大領導...
職場中如何應對同事和領導挑釁？
別開槍 是我 一 可能是你想多了。不知道你的性格是怎樣的，拿我舉例，我就比較敏感，總能揣測出別人話裡的另一層意思。但又說回來，這只是我揣測的，別人是不是這個意思只有對方自己知道。二 對方的問題，這大概分為兩點 1 對方的性格使然 2 對方和你在某一方面有競爭。在管理上有一句話 人是管不了的，我們能管...
比同事工作量都多，但領導和同事都覺得理所當然，除了離職，我該怎麼辦
又紅了楓葉 加強溝通，勤向領導匯報，可以有效果。工作多不多，看是不是領導想要你做的事，有沒有合著乙個目標在努力。有些可替代性的工作只是有那個量而已，在領導看來確實沒什麼太大的價值。屬於你的工作，領導看來覺得理所當然也沒什麼，你得分析你認為的超負荷是沒找對方法還是個人實力有待提公升。上坡路走起來總是費...