1樓：谷山川
先下個「定義」：簡單的說，結構化思維是一種多維思維。三維思維是結構化思維的初級提現，維度的增加代表著結構化思維的不斷進步和完善。
初級結構化思維：你思考乙個問題的時候會利用三種維度。
1、角度的維度：理解事物的時候會在不同的空間或者角度進行。
2、場景的維度：同樣的事情放在不同的情況下會是怎樣的。
3、內在的維度：不僅僅思考表面，會思考深層次的問題。
5、價值的維度：衡量事物的具體價值，並分析不同層級的價效比（創業者思維）
6、未來的維度：我的決定對未來有無意義，可以有效多長時間（企業家思維）
7、社會的維度：我的這個想法和決定能為社會帶來什麼效益（慈善家思維）
比如：杭州M
8、民族的維度：我能為自己的國家和名族作出什麼貢獻（科學家思維）
比如：鐘院士
9、人類的維度：地球需要的我的維護（頂級科學家思維）
比如：袁爺爺
10、宇宙的維度：宇宙是我的極限（神級思維）
比如：愛因斯坦
2樓：第一千零一名
這個世界很複雜，為了便於我們理解，為了更好的去認識這個世界，我們把他分類歸納，形成知識。
這就是結構思維，其中有一種樹狀結構思維，生物學中的界、門、綱、目、科、屬、種就是應用了這種結構思維，在生活中我們也會應用樹狀結構思維來幫助我們更好的學習。
@思維有了模型
3樓：yu魚雨芋
本回答採用認知圈的模式進行回答。【是什麼、為什麼、怎麼做】
結構思維是什麼？
簡單來說就是分類、歸納。即--將我們學到的混亂複雜的知識進行乙個分類和歸納，放到它們應該放置的地方。
為什麼要學習結構化思維？
先來解釋一下這個圖。
運用結構思維，對所學知識進行乙個分類歸納，腦子裡對知識有乙個清晰的框架，才能把所學的知識存量下來，有了存量之後你才能進行新舊知識的聯絡，在聯絡的過程中你會發現有一些東西是一直在重複出現的，這個重複出現的就是規律。正如吳伯凡所說「世界上的一切東西都是收斂的」，所有新的東西都會回歸到你認知過的舊的事物中。
如果你沒有進行分類歸納，你腦中的知識是混亂的，零散的，沒有規律的，無法形成存量，無法形成新舊知識聯絡，亦無法進行檢索——相當於學到的知識≈沒學到，即使認為學到了也無法在需要使用的時候及時檢索出來得到實踐。我們學東西的最終目的是要拿出來用，是要實踐的，學了想不起來，學了拿不出來用，那學來何用？？
所以，給上面文字乙個總結--
1.幫助學習，進行存量
2.幫助檢索，加速檢索
3.讓我們看待問題更加全面更加深刻，既見其木也看見森林，既見其子亦可觀全域性
特別解釋說明一下第三點，因為我們有了存量，可以檢索，所以當我們遇到乙個問題的時候，我們可以在我們的存量中檢索到更多相關的解決方案，有更多的解決方案供我們選擇，避免「不識廬山真面目，只緣身在此山中」。
怎麼形成結構思維？
底層原則+經典框架
底層原則：金字塔原理
金字塔原理遵循的規則：MECC法則
即--縱向：結論先行，以上統下，分類歸納
橫向：不重複、不遺漏
經典框架：認知圈
經過無數專家學者的實驗研究證明，認知圈是認知這個世界最好的框架
所謂的認知圈就是：是什麼、為什麼、怎麼做
是什麼——解釋本質
為什麼——揭示意義
怎麼做——解決辦法
當然，對於不同的領域可以有不同的框架，你可以去尋找更多更適合某個領域的框架，只是說認知圈是乙個可以貫穿人類所有知識的框架。
如果你在學習乙個領域的知識不知道如何搭建框架，你可以去尋找巨人的框架。如這個領域經典書籍/課程的目錄就是乙個非常棒的框架。
最後來談談結構思維的適用邊界：
這個世界混沌複雜，層層交錯重疊，無法利用單獨的工具或單一的角度拆解完成，結構思維就是如此，它無法解決複雜交錯，混沌重疊的乙個事物。
能打破這種適用邊界的工具——系統思維
系統思維，核心是多層次多角度，具體見《第五項修煉》
（關於系統思維我還沒弄得很清楚，看完這本書，弄清楚明白了我再來哈哈哈）
4樓：
結構思維我們人類最重要的乙個認知功能之一，它能夠對我們接觸到的各種各樣具有共同特點的事物，按照某種特定的秩序組織起來進行歸納分類，這樣有助於節省大腦的空間，也更好的幫助我們認知這個世界。
上圖可能做的不是很到位。這個就是結構化思維的重要性，它幫助我們脫掉了汽車高貴的外衣，使它進入了尋常百姓家庭之中。
結構化當然不只這一種表達方式，如下圖
抽象的知識結構的最佳適用物件的最佳結構是樹狀的，它有兩大好處
能幫助我們進行學習上的存量沉澱，實現新舊知識的連線，提高檢索的效率。看待問題更加的全面、更加的深刻，看事物的本質，好的結構能幫你獲得更多的資訊。
如何科學化的搭建乙個屬於自己的結構思維模型
搭建結構化思維可以按照兩個方法來
1、底層原則：金字塔原理。這個是基礎，貫穿整個樹狀結構。
做到在縱向上：以上統下、分類歸組 。橫向上：不充分不遺漏。
2、經典框架：認知圈，這裡是什麼與為什麼會有交叉重疊的知識點，可以把它們拆解為兩個思維模型，乙個解釋本質，乙個解釋意義。
遵循這兩個放法能夠較為科學的搭建屬於自己的結構思維模型，如果實在無處入手的話可以參考下面 @思維有了模型 蘭陵王的這個來進行，通過下面這個模型起步，思考困難的話可以直接使用巨人的框架，如經典書籍、好的課程等等，來進行不斷地迭代修剪，直到找到適合自己的那個。
任何的思維都有其侷限性，因為這個世界是複雜混沌的，各個組成系統的因果邏輯複雜的交織在一起，導致我們無法通過單一的工具或角度把它解釋清楚，所以們運用結構思維的同時還需要用到系統思維，有興趣的小夥伴可以去找找類似《第五項修煉》的書來解惑。以上。
5樓：50貝里
結構性思維
一，什麼是結構性思維
二，如何構建乙個科學結構
三，結構性思維的邊界
這是本人寫的第三篇文章，第二篇文章講的是思維模型，其實他就是乙個高質量的組塊，那麼如何讓構建乙個更好的，剛高階的組塊呢？本文將講述一種思維，一種方式。
一，什麼事結構思維。
從字面上過理解就是把學到的知識結構化，體系化。這種思維還要從人類本身說起。人本什就喜歡把東西分類，比如生物學家，真核生物，原核生物；有脊椎動物，無脊椎動物。。。
我們在生活中也喜歡分類，什麼能吃，什麼不能吃；那些是冬天穿的衣服，那些事夏天穿的衣服。。。就像這樣，我們把我們生活中的許多常識，知識已經進行了分類。方便我們記憶。
這種分類分類在分類的記憶方法邊形成了樹狀結構。（思維導圖的樣子）
這種結構模型有什麼好處呢？
1.首先，你可以把你的知識進行存量
我有好多次都是學知識了學了很久但是過幾天就全忘了。用這種辦法，你可以把你的知識儲存起來，反覆驗證，使用。經過你的驗證使用，你可以更好的記住這些東西。
2.你可以快速檢索你的資訊
3.幫你看到知識之間的聯絡
二，如何構建乙個科學結構
1.使用金字塔原則
做到分類的時候要以上統下，不重複，不遺漏。這個聽起來很簡單，但是做起來很費勁。這裡就不多介紹了舉例子了。
我試過，乙個知識總是乙個知識點和另乙個有關聯，然後又冒出來乙個知識點。單純的一兩個知識點可能還能應付的過來，但是一多了，我就會暈頭轉向。
2.認識圈
要按照是什麼，為什麼，怎麼做來搭建框架。
是什麼 －－對應的是事物的本質
為什麼－－對應的是其意義和應用場景
怎麼做－－這是我們如何應用這些知識。
這三個提問劍指事物的本質，有助於我們理解我們學的學的到底是什麼。
3.巨人的框架
搭框架是非常累的一件事，如果這個領域有大神，我們為啥不使用他們的框架，進行修改呢？
三，結構模型邊界
這種模型分的比較細，分模擬較分明。不能分析比較混沌，比較系統的思維。因為比較混沌的模型之間聯絡比較多，你要掌握這些聯絡。
如果那你把這些聯絡都寫在你的樹狀結構思維圖上，你那這張圖會十分模糊的！
6樓：培訓師胡一夫
我們發現，受過結構性思維訓練的學員在梳理問題的時候，從目標、目標背後的原因、原因背後的解決方案，一直到最後的方案執行，整個過程都有結構性思維在起作用。如果學員沒有受過結構性思維的訓練，不管是掌握績效改進的工具、方法，還是它的干預措施，都會比較困難。所以說，結構性思維是基礎，在績效改進的整個體系中始終發揮著不可或缺的作用。
說到結構性思維未來的發展，對於華商基業而言，我希望所有參與績效改進的老師能夠更好地理解、掌握、運用結構性思維。不管是在學習還是生活中，希望「結構」的概念都可以幫助大家提高效率，產出成果。
7樓：二八野野
好吧，看了所有人的回答後，我得出的結論是：結構化思維就是你認為行之有效的「那一套」，俗稱：套路。
哈哈哈，認真點回答吧，我們能否可以這樣理解呢：結構化思維，是一種基於現實的，為了解決特定問題的，一套「大而通用」的思路、分析和評估辦法。最終目的是為了解決問題。
所以，這裡的關鍵點至少有兩個：1.要基於現實的（你怎麼闡釋「現實」呢？） 2. 你如何定義問題？ ……
8樓：
聽了3節課圈圈老師的《結構化思維》，梳理的思維導圖（如上），入手了相關書籍，看後再來補充完善，爭取3個月養成結構化思維的習慣，找到自己喜歡的工作
李忠秋的《結構思考力》偏實用型，可以應用於學習、工作中，培養自己結構化的思考能力。
9樓：浮生若夢
了解結構化思維，看這篇就夠了《諮詢費1小時3千，他們的思維你學得會》，講得通俗易懂，包括怎麼訓練自己的結構化思維也給出了很實用的方法
10樓：青峰獨坐
1、目標-資源-計畫（方案）-反饋（最好可量化，方便評估）結構化再結構化
按緊急程度排序
兩害相權取其輕
2、在實際的日常生活中，即可學習結構化思維。
3、嘗試把自己所遇到的任何問題結構化（逐漸培養自己的思維習慣）。
如何每日刻意練習，心智模式 結構化思維，從而一步實現自我的深度思考，最終達成商業領袖？
履霜 學得太雜，想法太亂，內心急切，這樣做恐怕是很容易讓自己陷入痛苦，而不是進步。先說心智模式。心智模式不是什麼天才，只是人的覺性的表現形式，想急速地提公升 改變其實很難。真正改變無異於大死一場 身心徹換 脫胎換骨，看書用處不大，關鍵是悟性 行動，如果沒人引導，個人去 刻意練習 誰知道會練到那裡去。...
結構化小組面試有什麼經驗？
講到公考面試，相信很多小夥伴都會覺得要報班吧，特別是我這種結構化小組面試，更加應該報班和大家一起練習了。然而恰恰相反，我並沒有報班，而是選擇了網課，但這也是因為我之前有過面試的經歷，才有勇氣選擇自己學的。曾經報過某家大機構的班，錢沒少花，但是效果卻不好，這次選網課也是挑選了很久。我知道自己的弱點就是...
結構化面試為什麼那麼難？
飲盡丗俗 兄弟，咱倆經歷太像了，我之前也是考公務員考了兩次沒考上，然後才轉戰的事業單位，後來事業單位連續考了三次，進麵三次，最後一次才筆面雙第一上岸了現在家鄉四線小城市的單位。你現在描述的情況是 有想法，但是表達不清楚，流暢度也不行。首先你面試那麼多次，練得應該不少了，表達這塊應該沒啥問題。我之前也...