小領導偏袒另乙個活潑開朗最甜的同事,用她來壓制我,我該怎麼辦?

時間 2021-05-06 08:39:52

1樓:七月

你問題描述太簡單了,無法獲得更多資訊,我不知道你說的偏袒和壓制到底是你自己覺得還是真實存在。就拿我舉例子吧,我部門六十多人,分十幾個小組,我直接對接小組長,每個小組長性格都不同,坦白說,遇見你打招呼開玩笑的(統稱A)真的讓我也親近他們很多,私下也會一起出去玩、吃飯啥的。但是有的組長(統稱B)就是匯報匯報工作 ,工作說完了私下也沒啥交情。

如果有個專案或者公升職機會,因為A經常跟我交流,我了解他的情況和想法,那我肯定會支援他,也會優先想到他,而B並不跟我交流,我只能從他的日常工作表現來判斷他能不能勝任,那我給機會的時候肯定是有些顧慮的。最近我部門發生人事變動,其實我是很想提A,因為我們經常聊到他對我們部門的發展規劃,我覺得很有思路,但是昨天B找到我,聊了很多,我可以感覺到他初初找我的時候是鼓起很大勇氣的,但是最後越聊越順,我驚訝的發現他很健談,也很善於溝通,但是他很不愛笑,讓人覺得沒有親和力,經過我倆溝通和事後我對他們小組的調研,最後我選擇了B。所以,你看,很多事情並不是你想的那麼複雜,遇事多溝通比自己臆想好得多。

當然,職場也並不是那麼簡單。你說的「小領導」有兩種理解,一是年紀小,二是職位不高,通常如果不是公務員或者很大的國企,一般職位不高的領導年紀也不會太大,也就是說你倆估計年紀相差不大,那麼你倆就天然有一種競爭關係,可能你比他更優秀工作能力更高,那麼他出於保護自己職位目的去打壓你是很有可能的,遇到這種情況,你要麼變得更出色,讓更大的領導看到,直接跳過他,讓他無法打壓你;要麼靠近他,讓他知道你可以為他所用;當然你也可以辭職,但是這是下下策,因為你不能保證你以後的公司沒有這種人,然而現實是每個職場都是競爭殘酷的,不可能沒有。

2樓:紀小鬧

怎麼說,活潑開朗嘴甜,招人稀罕很正常,但要看是否打壓你,還是自己敏感了,無論怎麼做好自己的工作,日子久了,都知道怎麼回事,不要抱有消極的心態去面對工作,如果她真的是小人,那你正中下懷,做好自己,充實自己,在觀察觀察,不行自己能力學到了,就和他們說拜拜

3樓:浴血之鳳

你就裝作沒看到,該怎麼工作就怎麼工作,不要跟領導起衝突,不要跟她說出你真實的想法,同時與這個開朗最甜的同事交朋友,她有什麼困難都要幫她,讓她沒法在各方面找到你任何把柄,要化敵為友!也讓領導放心,讓她他知道你是支援他的,他就不好意思再找你麻煩。

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