1樓：smartda
首先，你要找到你的本職工作，公司給你的，這是你存在的價值，工作的基礎。區域經理一般都是上傳下達，起個橋梁作用 。做一些區域會議，活動策劃執行，以及培訓招商等
然後，了解公司的盈利模式，組織模式，了解公司的歷史，找出自己工作的突破點，設定目標，並去尋找可行的解決方案。區域經理最怕就是混日子了，對公司對自己都十分有害 。要主動挑戰，比如做經銷商的教練、顧問，引導或把控他們，並從中提公升自己的市場營銷能力，影響能力
最後就是努力去做，去達成目標了。
2樓：明晰Skila111
其實很簡單。一，做好業務指標，二做好管理指標。簡而言之就是管好人，然後由人把事兒做好，就ok了。
如果你一定要問怎麼做好業務指標，怎麼做好管理指標，那這就需要具體問題具體分析了 ，首先得知道你是什麼公司，做什麼業務，區域經理下的團隊架構是怎麼樣的等等……是個系統性問題
3樓：小凡
讓你的員工好，你自然也就好了。
問題是如何讓你的員工好？
需要你具備區域管理的基本的技能：區域市場的洞察，人員的管理與輔導，團隊業績與資源的分配。
如何做好乙個產品？
裝鱉 人要少，因為人越多溝通成本越高，而且水平低的溝通成本更高。人少成本低，因為成本高了就會急，沒耐心，東西就會做的糟。無論是怎樣的團隊，一開始人越少越好，成本越低越好。 杜一 就DevStore http www.devstore.cn 移動網際網路企業運營解決方案整合平台和iClap http ...
如何做好乙個律師？
馬駿峰 新人的話是跟對人吧這個師傅可是影響一生的啊還有明確自己到底成為哪個方面的律師 比如乙個醫生不可能既看內科又做外科手術甚至還能看精神科！那乙個律師也同理 當然你要勵志成為那種萬金油律師就權當我沒說給個贊唄 喻曦巒 要想成為一名合格的律師首先需要有乙個良好的口才，有乙個善於應變的說話能力，大家在...
如何做好乙個領導司機？
乙隻會飛的豬 沒有做過司機，但是還是提幾點小建議吧。1.有分寸感，知道自己的崗位職責，不要亂打聽亂傳播領導的私事。3.自己業務上熟練，車要開穩，路線要記熟。4.有距離感，知道自己和領導的界限，千萬不要越界。 旭日 領導司機這個活不好幹啊。你在幹好本職工作的同時也要注意。看眼色，一不小心就會得罪人，你...