1樓：辣筆小仕
思維決定行動，行動造就結果。
推薦樊登老師的書籍《可複製的領導力》
管理者：其中包含讓員工「怕」的心理，例如不能完成任務就扣錢，怕被炒魷魚，團隊很多問題需要公示等，這是管理的手段。
領導力：有別於用「怕」的心理去牽制員工，而是真正贏得尊重和被信任。這便是管理者與領導力的區別。
領導力是可以通過刻意練習學習，被他人成功複製。
過去的管理模式都是管教式，如同束縛的囚鳥，這讓人往往會丟失了許多創新的機會。而當代社會，更看重的是相互吸引，把團隊的個人量變成真正的戰略合作夥伴。
初層：前期沒有積累經驗，以執行為重，看重結果。
中層：需要面面俱到，猶如船上指引方向的舵手，這個過程需要大量持續的練習。
高層：打心理戰，會更加考慮團隊氛圍，為團隊人物的切身利益考慮。
管理團隊就是三種角色定位：下層執行，中層管理，上層領導。
建立乙個核心團隊，學會授權，無需大小事親力親為
建立團隊間的信任關係，以誠為本
建立乙個團隊運作系統，制定標準
善用邏輯思維發現問題：大前提，小前提。
傳達明晰訴求：下達任務時，把想要達到的意圖，清晰傳達給執行者，並深層交流。
優秀的領導者是以培養人才，通過他人達到自己的目標
感覺這本書不不錯呢，希望回答對你有幫助~~~
2樓：張軍
給你建議兩本書《金礦》和《金礦2》，這兩本書，用故事的方法全方位的解析了生產中可能會出現的問題。作為乙個車間主任，重點應該是注重管理、人員培養和團隊建設上，書上都有介紹，希望你能靜心的看下去，很有用我覺得
3樓：Daniel
首先，這個問題沒有背景，沒有目標，這就沒法回答了。
比如，這個車間主管、廠長是一步步提拔的，還是空降的？讀書目的，是提公升專業能力，還是提高管理效率，還是激發員工潛力，還是其他？
想做好乙個老師 ，我要做好哪些準備？
阿豆 1.我可以考上大學，是由於我的思想品德老師的指導和教育。因此為了報答他所以當老師。2.和諧融洽的師生關係。3.思維活躍，熱鬧的課堂氛圍。另外當老師就不能想著發財。 張一二 我覺得，你現在首要解決好的幾個問題如下 學習好自己的專業課程，尤其是師範類必學的心理學，教育心理學，教育學之類的，這些科目...
如何做好乙個產品？
裝鱉 人要少，因為人越多溝通成本越高，而且水平低的溝通成本更高。人少成本低，因為成本高了就會急，沒耐心，東西就會做的糟。無論是怎樣的團隊，一開始人越少越好，成本越低越好。 杜一 就DevStore http www.devstore.cn 移動網際網路企業運營解決方案整合平台和iClap http ...
如何做好乙個律師？
馬駿峰 新人的話是跟對人吧這個師傅可是影響一生的啊還有明確自己到底成為哪個方面的律師 比如乙個醫生不可能既看內科又做外科手術甚至還能看精神科！那乙個律師也同理 當然你要勵志成為那種萬金油律師就權當我沒說給個贊唄 喻曦巒 要想成為一名合格的律師首先需要有乙個良好的口才，有乙個善於應變的說話能力，大家在...