1樓：遠方
可以嘗試一些團隊素拓類專案
通過遊戲來觀察、記錄團隊的缺點
並在專案結束後加一點評與指正
比如，這裡給大家介紹乙個簡單的素拓遊戲
——齊眉棍
①讓小組成員站成相對的兩列/併排一列亦可，將輕質塑料棍放在每個人的雙手上，讓小組成員全部將雙手舉到自己的眉頭的位置；
②在保證每個人的手都在輕質塑料棍下面的情況下將輕質塑料棍完全水平的往下移動。一旦有人的手離開輕質塑料棍或輕質塑料棍沒有水平往下移動，任務就算失敗。
在玩遊戲的時候，可以思考這些問題：
①為什麼兩個人輕鬆完成的任務，卻在人多時變得那麼艱難？怎樣有效整合一支團隊，才能順利完成團隊任務？
②在整個過程中，我扮演了什麼角色？
乙個看似簡單的遊戲，但要成功完成非常不容易。如果一兩個人去完成這個任務時，非常簡單而有效，但是人多了就難了。因為人多了，人和人之間的關係也多了，也複雜了，就製造出許多新的工作，問題也就容易出現，協調管理工作就會變得更難，怎樣使團隊能夠默契配如同乙個人一樣?
④合理分工，互相配合：每個成員都有分工，但是高效的團隊更重視合作，在遊戲中，如果有人不按要求去做，哪怕只有乙個人犯錯，整個團隊的目標就不能實現，管理學中著名的「木桶效應」，說的不就是這個道理嗎？
⑤科學合理的方法：找到乙個科學合理的方法，才能完成挑戰。但其實很多時候，方法不是一下子就能想到的。
而成功的團隊之所以成功，是因為他們能在一次次挑戰中吸取經驗，不斷地調整、完善自己的方法，最終獲得成功；而失敗的團隊之所以失敗，是因為每一次挑戰失敗後，他們只是不斷地抱怨與指責。
此專案深刻揭示了團隊的協調配合之問題。在團隊中，如果遇到困難或出現了問題，很多人馬上會找到別人的不足，卻很少發現自己的問題。隊員間的抱怨、指責、不理解對於團隊的危害……
這個專案將告訴大家：「照顧好自己就是對團隊最大的貢獻」。 提高隊員在團隊中相互配合、相互協作的能力。 統一的指揮+所有隊員共同努力對於團隊成功起著至關重要的作用。
言歸正傳，有哪些適合團隊管理、團隊建設的活動？
關鍵還得看你選擇什麼樣的拓展專案，以及以什麼形式去開展？
如果在團建中，每乙個遊戲都能這樣引導員工去反思，然後再總結
相信，你們的團建活動將不再流於形式
2樓：
團建不是玩。團隊建設，可以根據目的，根據人群從而制定。
老團隊增強歸屬感？新團隊加深了解？遇到困難加油打氣？專案順利慶功放鬆？確認好目的才有團建主題，使用哪種形式是為了給達到目的營造空間。
比如，增加了解可以桌遊可以旅遊可以郊遊(主要是消除隔閡，留出交流空間，過程中相互介紹互相協作全員表現)
加油打氣可以爬山，可以團隊競技等(過程中藉機發揮傳播目的)
如果為了慶功放鬆卻組織一次羽毛球比賽，大概率你就GG了。為了加深了解卻搞了一次爬山遠途出遊也會GG，因為過程中沒時間讓大家互相交流，大概率還是借助吃飯時候，不如直接選個吃的活動
找飯店吃飯，個人覺得是最沒用最省事最全能卻又全不能的一種。
總之，組織者要有自己的目的(或者是達成老闆的目的，大部分情況下你不是來玩而是來「工作」，抱抱自己，不哭)
有什麼適合團建的活動和主題？
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