1樓：新德里的雨
樊登《可複製的領導力》用西方的工具和方法實現東方的哲學智慧型。
其實剛開始看到這本書的時候我心裡就有點犯嘀咕，領導力這個玄之又玄的東西要怎麼學？我當時對這本書的定義就是成功學。可說實話，書這東西只有讀後才有資格下定義。
這本書可以說是徹底顛覆了我對領導力的認知，書中總結出很多操作性非常高的管理工具，並且簡單易用。要說看一遍全能學會，那有點吹。但是，只要你讀一遍至少能學會一到兩個工具。
這一兩個工具就可以提公升你的領導力，而且你還能夠很輕鬆的教給身邊的人。
所以一鼓作氣，憑著自己多年的講師經驗，拿下了可複製領導力的授權，走上管理培訓的講台。
Suzee繼續努力，任重道遠！
2樓：顏小南
管理類的，我推薦一本樊登的《可複製領導力》
這本書最大的特點，就是整合了目前市面上絕大部分的管理類書籍的重要觀點，並且以乙個通俗簡單的表達方式來教授給讀者。建議配合樊登的講解音訊食用，效果會更好！
我最早接觸到這本書，也是因為聽了樊登的音訊課，覺得非常有用，後來也買了實體書，做了詳細的讀書筆記。
可以把這本書視為管理學索引或工具書，讀完了這本，如果對管理學產生了濃厚的興趣，可以再尋找一些管理學經典類的書籍去深入學習，比如管理學大師德魯克的著作等等。
如果之前沒有接觸過管理的話，這是非常適合入門的一本，值得一讀！
以上。一枚靠譜的電商運營妹子。
持續分享電商圈各類乾貨、八卦和絕密情報。
3樓：小灰姑娘
銷售團隊的話，可以看這個《銷售團隊作戰地圖》，特別是新上任的銷售團隊管理者。
它的作用就是，幫你打造一套高績效，可複製的，成體系的打法。具體有以下幾點：
1. 幫你形成一套銷售團隊完成業績目標的標準打法，並告訴你如何去配備做這好這些事情所需要的資源（重點是所需崗位，崗位所需具備的能力，如何去考核，如何去激勵）
2.能讓你的團隊成員目標非常明確，完成目標的動作能達成共識，能清楚的知道接下來每月每週每天要去做什麼，能具備對應的執行能力，自我優化工作方式。最重要的是能長期高效執行。
3.告訴你如何讓一項活動有效進行，完善工作步驟，提高工作效率，鞏固
工作成果。
4.告訴你如何去盯過程，了解每個過程資料，分析存在的問題，讓工作紮實有效落地。
5.告訴你作者在教育培訓行業中，手把手操作的具體案例，每個環節的具體操作步驟。
哪些管理類的書籍值得推薦？
染七 2.管理的實踐 管理的實踐 The Practice of Management 開啟了管理學發展史上的新時代。現代大部分流行的管理思想和實踐都可以從這本書中找到根源。粗略列舉一下，就可以包括 目標管理 參與管理 知識員工管理 客戶導向的營銷 業績考核 職業生涯管理 事業部制分權管理 企業文化...
求推薦幾本關於企業經營管理類的書籍 ？
心理諮詢師許燁 戰略定力 聚焦企業經營的4大核心要素，剖析27個影響企業成敗的關鍵環節，不確定性時代企業生存必讀指南。一面 群面 二面 性格測試 三面 總監連同人事一對一面試 四面 南韓管理部長面試 每一面都有側重觀察點，所以每次面試都需要穿著正裝。或許這就是南韓管理的風格，從面試這個小環節，就能看...
有哪些品牌書籍推薦？
西決 其次品牌可讀 品牌戰略管理 營銷管理 等營銷入門級的暢銷書甚至教科書。品牌的傳播推薦兩本 定位 和 瘋傳 如果做網際網路還要看 運營之光 和 軟文營銷 這些都是最基本最基本的，讀完這些可能也只是懂了個大概。感覺做品牌，是件別人覺得辛苦，自己又覺得幸福的事情。品牌一開始最重要的就是定位，然後是分...