1樓：鹽選推薦
使用者運營其實分了 5 個部分的，分別是，拉新、留存、活躍、轉化，以及防止流失。
關於新產品的使用者運營策略和手段，我分享一種比較常見的，我們稱之為「種子運營」的策略。
種子運營策略，大多數是在一款產品的早期，當使用者還不夠多的時候會採用的策略。這個策略是把有限的使用者視為「種子」，通過對這些使用者提供有價值的功能、施加有價值的服務，從而使他們產生良好的口碑，讓他們成為產品的「種子」，將產品推薦或者提供給其他人去使用。
在這個策略中，最重要的其實是一句話，叫做「使用者永遠都是對的」。
這個策略的目標更多的就是在拉新-留存這個層面上，為產品提供更多的新使用者。
當然，拉新策略的方法還有很多，譬如說社交網路的裂變，但需要請大家注意一點，裂變的前提永遠是產品已經至少 80 分了，這裡的 80 分要求是指產品本身的內容、功能能夠覆蓋大量使用者湧入後的需求承接，也就是說，裂變策略優先考慮的是留存，而不是拉新效率本身，希望大家記住，種子策略其實是裂變策略的前置條件，沒有種子，就不存在裂變。
小公尺手機、知乎早期都採用了這種「種子運營」策略。
拿小公尺為例，MIUI 當仁不讓是小公尺手機在早期乙個非常重要的加分項，而對於 MIUI，小公尺採用了乙個在當時非常讓人看不懂的策略，就是將「快速迭代」做到了極致。
怎麼做的呢？
如何做好社群產品的運營？
首先要對目標群體有深度的理解。在此基礎上，1 數學建模 抽象出人群之間的基本關係 2 填充細節 對每乙個角色進行豐滿和細化 人類社群是遞迴定義的。而每乙個級別的社群，角色的構成都差不多。例如典型的四元結構 領導者，支持者，反對者，和順從者。例如乙個興趣qq群。裡面會有大神，大神即是領導者。支持者，是...
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閃閃火 產品從來不缺競品，既然有競品那就意味著同樣也做過推廣，通過競品推廣的在哪些社媒進行了投放廣告，可以知道該社媒渠道的有效性，資料就是最重要的乙個環節，閃閃火利用AI智慧型可以幫助品牌客觀的分析同類產品在各個社媒渠道投放的資料，KOL投放的效果，可以讓品牌方客觀分析，省錢少走彎路避免了推廣上可以...
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