1樓：
首先要對目標群體有深度的理解。
在此基礎上，
1）數學建模：抽象出人群之間的基本關係
2）填充細節：對每乙個角色進行豐滿和細化
人類社群是遞迴定義的。而每乙個級別的社群，角色的構成都差不多。
例如典型的四元結構：領導者，支持者，反對者，和順從者。
例如乙個興趣qq群。裡面會有大神，大神即是領導者。
支持者，是依附於大神的。會經常和大神互動，會拍大神馬屁。在他們心中，人也是分三六九等的。他們離大神比較近，所以會產生優越感，也可以分一杯羹。
反對者，往往也是精英層。本身也有點能力，進而心裡會有王侯將相，寧有種乎的想法。他們會發表不同看法，期望自己也變成大神。
順從者，或者叫羊群，也是數量最大的一群人。順從者自己不用動腦子，因為大神都是高高在上的，跟著大神走就行。也因為自己不動腦子，最後往往被剪了羊毛。
每個人都是乙個演員。
在乙個群體中的時候，就會自知不自知的「扮演」自己的角色。
大到乙個國家，小到一桌人吃頓飯，都是這樣。
做社群就是分析每一類角色的共性，細化其利益（訴求）和心理（人性、動機）。培植好每一類角色，讓他們在群體中能形成生態。一旦有了穩健的生態，就與別的人有了千絲萬縷的聯絡，使用者也就離不開了。
細化的路沒有捷徑，只能去耐心打磨。
領導者有什麼利益，榮譽上的，還是經濟上的，如何幫助他們打通、放大。支持者分哪幾類，反對者分哪幾類。他們各自會說哪些話，每句話背後是什麼，出現的頻率多高。
順從者在哪兒，他們的期待是什麼，如何馴化他們。這些都琢磨透了，社群也就成了。
2樓：韓軍星
社群產品的運營，說白了就是「讓使用者過來，並留下」。
給你個參考http://www.
如何做好理財產品的運營？
飛野 我的網際網路產品運營觀 我覺得理財類應用及網際網路產品，有以下幾個重點圍繞的維度 使用者使用者屬於業務線最終的一環。業務線市場端，敏感的反饋，及迅速的響應，是團隊響應市場的最重要一環。所有使用者反饋的問題，都是前線最真實的聲音。統計並彙總，剖析使用者需求，行成觀點並進行產品優化。是此項工作最大...
如何做好品牌運營？
生活要有花 一 零售市場環境解讀以及運營籌畫準備 現階段零售環境大資料分析，明確市場品牌定位以及未來銷售趨勢，對市場進行解讀，了解買方與市場關係，掌握有效調研方法，具有針對性的完成運營籌畫，明確企業發展目標，競爭對手有效分析，在同質化市場中找到發展商機，抓住精準客戶，佔據市場份額 二 產品策略以及收...
如何才能做好社群運營？
產品一哥 題主你好，很多社群運營經常會表述自己建立了多少個社群，並以此作為炫耀的資本。其實這是很不專業的，市場上很多社群，因為服務質量的不到位，慢慢都被玩壞了。不是發廣告就是無盡沉默。這個時候社群的數量並不能代表乙個人的能力。質量也是很重要的評判標準。與其追求社群的規模和數量，不如專注運營好幾個社群...