網際網路領域,有靠譜商業計畫 沒資金 沒技術的產品經理創業,如何組建團隊,獲得投資?

時間 2021-06-03 00:38:06

1樓:文開

其實你什麼都沒有!

你需要進一步提高你對創投的認知。

在初期, 你如果不能出一些錢或者自己開發出產品雛形 ,你沒有價值。

2樓:

[email protected], staying in hangzhou now and starting my dream at moment.

3樓:

只有靠譜的商業計畫是遠遠不夠的。也許創業除了這個還需要靠譜的人、靠譜的團隊。

顯然,現在最核心的問題在於如何組建團隊。

組建靠譜團隊往往有幾個關鍵:

1.必要的錢等基本條件;

2.團隊對此專案的認可,至少需要理想主義層面還是物質層面之一;

3.人格魅力、軟能力。

就提問者來看,看得出最關鍵在於:

1.可能金錢相對不充裕,比如沒有幾十萬、上百萬的前期投入,要知道5個員工各種花銷+薪水一年至少就需要花費 50萬人民幣以上;

2.個人魅力、知名度相對缺乏,缺乏號召力,號召技術人員共同投資創業困難。

3.都懼怕風險。

解決問題的方案可以如下:

自己籌備100萬左右的前期投資,保證技術人員不降低現有收入(甚至應該略高,畢竟風險很大),主動承擔大部分以致於全部風險。

另外,有一點很重要的,乙個沒有錢的產品經理除非知名度很高往往很難創業,因為他不能像實力強的技術人員一樣快速推出產品模型獲得投資,必須自己提供前期投資。

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