1樓：翟爽
專案經理一般對專案結果負責，具有一定的人員、資源的支配權，主要負責資源調配、人員管理、專案進度管理，其中產品經理也作為專案人員，受專案經理管理。
產品經理一般負責專案「怎麼做出來」以及「做成啥樣」的問題，產品經理只是整個專案能夠完成的其中一環，和研發、設計、測試人員一般沒有從屬關係，屬於平級關係（吐槽：其實比研發的地位低！）
產品經理實質上是乙個（偏技術）工種，是做具體工作的人，需求分析、原型設計、PRD、MRD等等都是產品經理的工作。專案經理基本可以理解成團隊Leader，可以不做具體的技術工作，但要做好管理工作。
2樓：楊林
在網際網路公司，主要幾點不同
1、專案經理不是長設職位，為完成階段性、特定目標，臨時設定任命的職能。產品經理是為企業具體某個產品全方位服務而設定。
2、專案經理以產品交付（開發完成，上線等）結果為目標，產品經理以產品全生命週期商業成功為目標。
3、專案經理的能力要素以專案管理為核心，協調專案資源，計畫，組織，質量保障，風控等。產品經理以產品規劃，分析，設計，運營，演進作為能力要素。
當然，也有一些行業，比如醫療行業，他們的專案經理也是以產品全週期存在的，這種是結合了專案經理和產品經理職位的特點，專案具有長期性，更像乙個部門經理（管理）角色。
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