1樓：楊彥楠
1.真正的需求。使用者往往會說這不好，那不好，需求分析應該更注重為什麼使用者為說不好，他們可能真正需要的是另外一種東西。
2.需求的優先順序。需求分析需要能夠敏銳的把握每個需求的優先順序，交付給產品或者開發。
3.需求的平衡。需求在有些時候是矛盾的，需要了解不同角色的需求，怎麼平衡和利益最優化。
4.發現需求。了解使用者需求，發掘使用者需求，而不是去想創造需求。
5.需求的對接，成為需求方和產品開發方的橋梁和紐帶6.需求的管理，監督需求的落實，並跟進落實後的使用反饋
2樓：曉瑞
說說純理論化的使用者需求分析流程吧。
一、產品定位是什麼：這點是重中之重，產品不知道是幹什麼的，解決什麼問題的，目標是什麼的，那這個產品一定悲催了。
二、目標使用者是誰：這點也很重要，要定位產品都面向哪些使用者，我覺得很少有產品能說自己的產品適合所有使用者的，總歸會有乙個定位的，而且要將目標使用者進行分類，在每類抽取出使用者角色卡片進行分析（其實這步現在很多產品都不做的，包括我自己做的產品）。
三、目標競品是誰：特別是對於已經是紅海的市場來說，看清楚目前競品都有哪些功能，為什麼做這些功能而不做那些，市場占有情況如何等，並劃出產品的SWOT圖，這點其實個人認為是最重要的，即使不進行目標使用者分析，也要做關於競品的分析工作。
四、情景分析：開始對使用者使用產品的幾個重要的場景和流程進行分析啦，這個分析清楚後產品的需求列表就可以形成了，並根據前期的競品分析的結果將產品的需求進行優先順序劃分
五、需求文件撰寫：最後是形成需求文件，包括了需求的介紹、用例分析、互動設計、資料字典等等部分。
只是一點個人見解而已，難免存在遺漏和錯誤，請各位盡情的拍磚啊
網際網路和網際網路 的區別？
Venn 以下摘自楊元慶 什麼是 網際網路 什麼是 網際網路 我的理解是要確認兩點 第一，網際網路對於乙個公司來說是工具，還是目的？第二，網際網路對你的企業產生的作用是改進還是顛覆？把網際網路當做工具，對自己的傳統業務的業務流程 業務模式進行漸進式變革的，這屬於 網際網路，網際網路起到的作用是改進和...
如何看待《網際網路哲學》這本書，披著網際網路的外衣宣揚反科學的理論？
為天下谷 仲老師的三部網際網路著作 網際網路黑洞 網際網路哲學 網際網路博弈 都有讀過，有些還讀過多遍。寫書不一定非得有人讀，即便有人讀，也不一定非得有人懂。正如仲老師所說，天地間有了該有的東西，足矣。人與天地有了共鳴，用人類的語言記錄下來，成了書，是一種緣分。其他人陰差陽錯遇見了此書，閱讀了此書，...
非網際網路專業的學生怎麼投身網際網路？
我還沒有畢業，不過我覺得主要還是看興趣吧，首先你要有信心，其實本科學網際網路的也僅僅是學了皮毛，也需要在工作中不斷學習，所以我覺得其他專業的人是可以嘗試跨專業就業的，如果有興趣，可以通過自學或者輔導班的方式。我覺得非專業同學和網路專業同學的差距在於知識的廣度，可能網路專業的同學知識會更加系統，而通過...