免費 Wi Fi 的商業模式是什麼?

時間 2021-05-13 02:40:12

1樓:

我的理解現如今幾乎所有的商業模式所依靠的經濟效應都是——流量,即使用者數量,流量就意味著財富。

並不一定吸引來的流量都消費本公司產品,但只要有流量就可以吸引資本投入。

譬如,免費Wi-Fi 商家可以在登陸介面植入廣告,可以利用Wi-Fi,收穫剩餘價值成本。

舉個例子:

2樓:丁嘉樂

此類WIFI必然會被4G\5G代替;

公眾WIFI所以火起來,其實背後需求不是免費或便宜,而在那個時代流動網路滿足不了在手機上要求(如速度、如費用高)但現在這個費率已經越來越低,使用者群體已經不需要或不必要再去連線乙個安全性未知的網路;

3樓:

補乙個吧。有乙個醫院免費wifi專案,在找投資。優勢服務寫著可以提供醫院真實病例。當時就覺得不對,再細問,說是真實的病例,覆蓋若干醫院。醫院並未同意。但可以按條賣。

問了幾個圈裡的人,都見怪不怪。真心無語。

4樓:

出於"安全"目的, 免費wifi也許會設立裝置准入機制. 以支援必要的監控介面. 這也許會成為某些契機.

5樓:「已登出」

商業的免費行為,不是為了現在賺錢,就是為了用它以後賺錢,或者賺別的錢。

聚個人頭,造個氛圍,打個知名度……很多行業,都需要這個。

6樓:朱峰

坦率的講,僅就免費WiFi本身,是不存在所謂商業模式的,市場上的玩家們無非是想利用這個「剛需」來獲取入口,然後在這個入口之上做一些事情。

2年前開始做JooMe的時候,我們認為WiFi,特別是商業場所的WiFi確實是入口,我曾經找幾家餐廳、咖啡館坐上一天,看看有多少人會首先問服務員WiFi密碼是多少,結果大概1/3的顧客會對WiFi有需求,這就是1/3的公共場所客流啊,想想就是乙個很令人興奮的事情。

而到今天(2023年8月),我們再次做這個測試的時候,發現這個比例下降到10%不到了。隨著移動資料流量費用的下降及3G、4G的普及,商業WiFi的入口地位產生了微妙變化。

另外由於國情使然,商業場所高企的寬頻成本,導致業主無力支付足夠的頻寬費用來支撐大量使用者的同時接入,因此使用者通過WiFi的上網體驗較差。

所以說,3/4G的費用降低,以及基礎寬頻接入的成本問題,對免費WiFi的商業模式來講,也許是毀滅性的麻煩。

利益相關: 如 @築室所了解到的,2023年初鵬博士集團收購了JooMe團隊的大多數股份,目前我在負責鵬博士無線領域的產品和業務,目前主要產品是面向商業機構的頻寬接入+WiFi解決方案打包產品,以及面向家庭使用者的智慧型無線路由器產品。

7樓:海綿兇

8樓:我是小明

事先說明,一下純粹個人理解:

首先這免費wi-fi可以通過廣告,營銷來賺取費用;

其次這如上知友所說,wi-fi作為網際網路的入口,可以收集大量的資料,用以分析客戶需求等

wi-fi投入費用,由廣告等完全可以賺回來,而收集到的資料可是無價的功夫不好

這位同學答案不錯

9樓:

AP可以刷開源韌體吧~~有好多~~ 如RippleOS,接觸過幾家做免費WIFI的,客戶資料歸他們所有,匯出資料要收費的,天下沒有免費的午餐,要麼就是收年費。還不如自己弄~~

10樓:戴森戴

"任何一台帶WIFI的裝置,都是可以鏈結邁外迪的WIFI,連線網際網路的,只是聯網會出現一定時長的廣告。「邁外迪真有這麼厲害嗎?

11樓:LIKE

講乙個產品有點偏題,美國的wireless mesh router : https://

:最開始的時候是乙個大學專案,他們想把這個無線路由器設定到整個城市,大家都可以上網了。還是挺有意思的,可以通過乙個web介面控制許可權以及看到有這個路由器的地方,那麼誰買了這個路由器就可以大家分享各自的網路然後最終互相都連起來。

12樓:

移動網際網路的入口,這個詞已經被說壞了

商業價值,我覺得更多的是使用者資料的獲取(例如日常足跡,經常逛的商圈等),幫助大公司進一步推進O2O戰略

13樓:tinybugs

直接抓取使用者手機MAC位址,即使你的手機開著Wi-Fi但是沒有連線任何無線!!你去了哪,什麼時候來的,多久來一次,呵呵,都知道!

什麼是免費商業模式?

另眼相看 我們就先來看看 什麼是免費?天上不會掉餡餅,這是我們腦子裡根深蒂固的觀念,我們知道商場裡各種打著 免費 旗號的東西其實並沒有真的免費,比如所謂 買一贈一 其實就是打五折的另一種說法,所謂 內含贈品 已經把贈品的成本計算在總價裡了,網上購物常見的包郵也是如此。有的 免費試用 可能確實不需要你...

免費商業模式走到盡頭了嗎?

王東 免費對網際網路創業來說,並不是乙個優勢,它是乙個常態,是入場卷。僅靠免費當然是沒有吸引力的,但如果一開始就想收費,你連入場的資格都沒有。 Jaskey Lam 如果你在享受免費服務,那你就不是使用者 客戶 而是被銷售的產品。使用者 即產品 難道不值錢?只有不好 賣 的使用者,沒有所謂的免費模式...

跟誰學的商業模式是什麼?

啷裡個啷 跟誰學B2C模式不同於傳統的線下教育,除了模擬線下的真實面授場景外,還有線上的部分可以為客戶提供更豐富 全面 及時的產品與服務資訊,能夠幫助使用者更快地篩選,更私人地定製,同時解決成本過高等問題,從而達到盈利。 clam 跟誰學的崛起,都是因為龐大的中低收入家庭消費力的提公升吧,這是個新的...