1樓：
產品手記算是產品經理培訓行業的標桿了，很多機構都會去模仿產品手記的，但是會不會畫虎不成反類犬就不好了。總所周知，產品手記一直是以小班授課，終身學習和專業性強著稱的，可以肯定的說，題主提到的「某商家老師說他們現在採用了和產品手記一樣的終身學習模式」，他們不一定學得會，因為產品手記是乙個有實力的平台，內部老師很多，往期學員有問題人家真的幫的過來，但是其他機構呢很多連個專職的講師都沒有，都是創始人來湊合用的，乙個公司大大小小的事物很多，他們根本忙不過來，最終承諾的什麼和產品手記一樣的終身學習，只能流於表面。
2樓：
產品手記我知道，可以說人紅是非多，壟斷產品經理培訓行業的生源，是產品手記的原罪。
這種理念對於學員是好的，看起來終身學習是一輩子的事情，但是大家可以在腦海裡還原一下場景，比如你從產品手記畢業，估計也就試用期問題會多寫一些，需要找老師幫忙，等三個月後，基本都忙著做專案了，很少會有人問老師了，三年後會更少了，五年後可能很多人都不做產品這一行了，這種理念是可行的。
但是終身服務的理念，其他機構未必學的來，因為產品手記是專職講師，除了講課什麼都不幹，時間精力上顧得過來，其他很多機構，連主講師都是什麼聯合創始人湊合的，忙得很，能管好當下的學員都不錯了，更別說給往屆學員提供終身服務了。
如何看待產品手記的老師說不培養產品助理，禁止學生去投產品助理的崗位？
學長路過，理解題主的心情，什麼都不懂的小白，感覺通過幾個月的培訓，直接去幹月薪過萬的產品崗有點害怕，都是這麼過來的，有句話怎麼說，撐死膽大的餓死膽小的，我當初和你一樣，我還是只有專科學歷的。但是你放心，只要跟著產品手記老師學就行了，學完大膽出去面試就行了，如果是為了做個月薪三四千的產品助理，還培訓啥...
如何看待產品手記拼湊光頭學堂，智庫燈塔，海綿學堂，東嶽老師多家已淘汰的課程體系教學？
正常，他們很看中運營，一有點負面訊息官方就會闢謠的。而且闢謠也是漏洞百出。但不看重課程質量的。按之前他們教務總監東嶽老師的說法，這家機構已經成為只會盈利的機構了。根本不是在做教育，純屬坑學員了。後來這個良心老師看不下去也走了。究其原因還是創始人基因造成的，如果乙個創始人只想著賺錢了，那就沒有什麼教育...
如何看待產品經理加塞需求的情況？
產品經理有事兒說 第一次碰到測試提出這個問題，很感興趣。本人是金融行業的產品經理，大概7年的產品經理工作時間，中間接手的專案有很多，有上線的，也有沒上線的，在這些專案中，基本上每個需求或者專案都加塞過需求。所以我站在產品經理的角度聊聊如何看待加塞需求。首先要達成的乙個共識點是 產品經理也不喜歡加塞需...