1樓：
首先在帶學員的時候有個比較好的學習氛圍環境這是一點，並且你說乙個人既要管理還要教課，並且還要照顧學員，忙的過來嗎？難免會忽略一些人，對於課程的掌握就這樣會變成自學了，還是不建議去這種沒有保障的地方去學習。
對於你來說這種的既是坑又是浪費時間一種方式了。
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2樓：
說起賣課總是讓人牴觸和反感，給人一種割韭菜的感覺。
見仁見智吧，對於劉大大看過他的一些答案，肯定是個做產品的，但是不清楚他是不是在職，如果是在職上班的產品，肯定是沒有太多精力做培訓了，有時候產品忙起來，手裡同時接三四個專案，可能睡覺吃飯時間都得小壓縮一下了。
不過可能他招的學生少吧，這年頭大家都缺錢，在職教幾個學生，也無可非議，只要能教出來找到工作就OK了唄。
知乎上教產品的很多家，學課程就像購物一樣，多對比幾家就行了，自己多花點時間試聽對比對比唄。
產品手記：
產品手記官網
比鄰學院：
比鄰學院
博學谷：
傳智播客博學谷
3樓：
劉大大本人講課比較詼諧幽默，寓樂於教，講課內容也比較全面，設計和開發也會涉及一些，平時也會請其他一線產品經理來傳授產品經驗和專案經驗，帶領大家踩一遍工作中的坑。
4樓：趙凱
劉大人特別好，不僅課程講解十分的詳細，產品從0到1的過程講解很透徹，平時有問題劉大也會積極的回答，某種意義上來說，劉大不僅是我們的人生導師，我也把劉大當我最好的朋友看待，個人建議大家多學學劉大的極致性的發散思維，有的時候你想不出解決辦法，劉大可能會想出不只乙個辦法解決。劉大人品也不錯，人脈也很廣，多聽聽他的課我們都受益良多的。
5樓：
我是劉大大的學員，學了也有快一年了，總體覺得劉大大老師教的挺好的，以前做運維的，後來轉行產品經理去了蘇寧，找工作時給出特別好的方向和指導，經常和劉大大聊天，他確實很優秀，基本上所有產品相關的事情都可以問他，所以我相信劉大大老師。
如何看待產品經理加塞需求的情況？
產品經理有事兒說 第一次碰到測試提出這個問題，很感興趣。本人是金融行業的產品經理，大概7年的產品經理工作時間，中間接手的專案有很多，有上線的，也有沒上線的，在這些專案中，基本上每個需求或者專案都加塞過需求。所以我站在產品經理的角度聊聊如何看待加塞需求。首先要達成的乙個共識點是 產品經理也不喜歡加塞需...
如何看待產品手記的老師說不培養產品助理，禁止學生去投產品助理的崗位？
學長路過，理解題主的心情，什麼都不懂的小白，感覺通過幾個月的培訓，直接去幹月薪過萬的產品崗有點害怕，都是這麼過來的，有句話怎麼說，撐死膽大的餓死膽小的，我當初和你一樣，我還是只有專科學歷的。但是你放心，只要跟著產品手記老師學就行了，學完大膽出去面試就行了，如果是為了做個月薪三四千的產品助理，還培訓啥...
如何看待產品手記終身服務的理念被其他機構跟風，這種理念可行性如何？
產品手記算是產品經理培訓行業的標桿了，很多機構都會去模仿產品手記的，但是會不會畫虎不成反類犬就不好了。總所周知，產品手記一直是以小班授課，終身學習和專業性強著稱的，可以肯定的說，題主提到的 某商家老師說他們現在採用了和產品手記一樣的終身學習模式 他們不一定學得會，因為產品手記是乙個有實力的平台，內部...