1樓：翻譯狗
來試試俺家翻譯狗唄！精準翻譯的同時保留原文格式。
2樓：
我本人就是做翻譯的，看了您的標題其實有很多話想說，但是根據您的需求，個人認為，自己課題中用到的文獻翻譯，內容準確是最重要的，至於其他的藝術方面的可以不計，根據個人水平就可以。在翻譯的時候，充分借助各種翻譯軟體，比如谷歌、有道、科大訊飛等等，現在的機器翻譯真的是很強大，會幫你節省很多的時間，其次專業性很強的點，要自己查詢資料，多方確認後確保出現在你的課題中的時候是準確無誤的即可。
順便提一句，真正的學術文獻翻譯，是一件專業性很強的工作，是需要語言和相關專業知識積澱之後經過反覆的打磨，才能翻譯出原汁原味的內容。
3樓：貴永遠
我知道我的回到跑題啦
但是，一般看學術文獻是不需要翻譯的，我看文獻一般就看兩樣：Abstract以及Scheme，看摘要看看文章的亮點，看Scheme一目了然作者做了什麼
剛讀研究生那會嘗試過把文獻一段一段翻譯出來，結果經歷全浪費在非學術部分的翻譯上，有點得不償失。
4樓：
先確保你真的把原文讀懂了，不僅僅是字面上的，而是完全理解它在說什麼，表達怎樣的觀點。
然後結合國內相關領域的表達方式來組織語言。
注意不要依主觀取向隨意新增原文沒有明確傳達的內容或刪改，更不要遇到似懂非懂的句子不經嚴謹查證就隨意混過去。
也不建議大幅跳脫原文行文，除非你有絕對的自信不會造成錯譯、漏譯、過譯、曲譯的問題。
謹記，你的職責是「為原作者忠實傳話」而不是「消化吸收後再論述」。
5樓：餘和平
要逐句翻譯，很多時候要組織語言再創作，應該翻譯到業內人士讀起來不皺眉，不嘟噥，不嘆氣，至少不咬牙切齒在心中暗罵，「這特麼是哪個小子翻譯的？」
如何進行選擇？
Carie chan 現在有著一種調侃，小孩子才做選擇，我全都要 其實，選擇是一件挺不容易的事情，特別是當你對某件東西沒有特別喜歡或者特別討厭的時候，所有的選擇變得更加的難。有時候是你心中有了答案，但只是希望得到更多的肯定。遵從自己的內心，選自己喜歡的。 墨妖喵 誒？這叫什麼問題 不太明白這個問題到...
如何進行招聘管理？
HR小翁 利用工具管理招聘是趨勢，word Excel的管理模式不僅低效，而且不利於傳承延續。市面上的招聘管理工具有很多不同價位不同版本，建議你重點考慮使用者基數大的，同時結合己方預算。預算足夠的大型企業，用北森的居多。中型企業，有很多選擇谷露 摩卡。獵頭公司很多在用品聘 谷露。小微企業及小型獵頭公...
如何進行需求管理？
微享家 各位大神都寫的很詳細，作為乙個有少許需求經驗的從業者，我覺得兩條比較重要 1 需求確認，需求分析過程中確認與分析後確認，是否滿足原始需求。2 需求變更控制，要控制需求變更，並與客戶提前溝通好變更代價，避免客戶重複變更。客戶要的東西永遠沒有止境，不控制就會導致需求不斷蔓延，最終需求變形。 桔梗...