房地產企業做的社群O2O專案,業務形式有哪些?未來的發展趨勢預計如何?

時間 2022-01-16 07:11:31

1樓:

業務形式,可以具體去看下萬科住這龍湖千丁長城物業花樣年等等做的東西。

未來發展趨勢這個問題,如果地產開發利潤往低了走,社群o2o就是地產企業轉產多元化的途徑。如果地產利潤率維持穩定或往上走,社群業務那就是地產商當增值服務總包,底下具體幹活的人該賺多少賺多少。

2樓:光風霽月

僅供參考,無廣告。我們公司雖然不是房地產公司,是做軟體的,但也算是和房地產行業沾邊吧,是做房地產全民營銷軟體的,也做社群O2O。我們的模式是,房地產的O2O會放在社群O2O的平台之內,和開發商合作幫助其售房之後,之後也可對接社群O2O的一些物業、第三方等服務,等於說是從賣房到入住之後的服務都涵蓋了。

社群O2O不好做,所以每年都有很多小公司死掉,也有很多大公司在嘗試,目前還沒有乙個稱得上成功的案例,正因如此就更多人嘗試,社群O2O是一塊大蛋糕。

3樓:

前陣子跟乙個XX地產要做本地O2O的朋友聊過。

他們要做的是乙個集合平台,整合身邊的對業主可能有幫助的資訊or服務現在市面上的各類資訊、服務良莠不齊,如送餐、開鎖、少兒託管、輔導教育、自駕出遊、租車等等與業主生活相關的,可以理解為吃喝玩樂資訊服務交流平台。

這個平台把使用者做的很窄,針對本地產開發的小區進行推廣普及,做到精細化運營,前幾天還聽同事說最近葡萄下來了,他們小區物業還挨家挨戶送葡萄。

這是乙個不缺內容、服務的時代,但精細化怎麼去做,讓業主or使用者有很極致的體驗產品還不是很多。

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