1樓：孤星月
企業最關鍵的成本是什麼？
原材料？廠房裝置？積壓庫存？人員工資？……
以上的成本是很高，但這些都不是最高的，真正致命的成本是沒有培訓過的員工所犯的錯誤！
乙個沒有培訓好的業務人員可能會讓公司錯失上萬、上百萬、上千萬利潤的業務！
乙個沒有培訓好的生產主管可能會增加無數的成本浪費！
乙個沒有培訓好的生產員工會因生產大量的次品而導致延期交貨、客戶退貨、流失甚至索賠。
乙個沒有培訓好的財務人員可能會導致企業賬務一團亂麻，甚至為企業帶來滅頂之災。
乙個沒有培訓好的司機有可能會導致鉅額的事故賠償。……
乙個沒有培訓好的團隊充其量只能是民兵，而想要成為特種部隊，關鍵是大量系統的訓練、訓練、再訓練！
誰決定了企業成敗？老總？高管？營銷團隊？生產工人？……
就算以上人員都是一流的，但乙個前台、文員、甚至乙個保安不經意的言詞舉措，就足以把我們在客戶心中辛辛苦苦建立的企業形象全部摧毀！
一支部隊要上戰場，哪些人需要培訓？假如沒有培訓就上戰場會有什麼結果？假如只培訓高管而士兵沒有訓練又會怎麼樣？
顯而易見，必然會潰不成軍，屢戰屢敗！！而您的「士兵」，培訓到位了麼？一支沒經過足夠的、有效的訓練的企業部隊，沒有業績、沒有競爭力、沒有利潤是正常的。
這裡就引申出另外乙個問題，那就是培訓給企業帶來的價值？
(1) 系統提高每乙個員工的崗位能力，為企業創造價值；
(2) 讓企業保持競爭優勢，適應外界環境變化需要培訓；
(3) 通過培訓，建立學習型組織；
(4) 可以調動員工的積極性，是企業增加員工歸屬感的有效措施；
(5) 培訓能夠幫助企業塑造更好的企業文化；
(6) 培訓能夠為企業贏得更好的企業形象和經濟效益。
2樓：考拉大叔
培訓可以提高團隊整體對公司和產品的認識和了解，提高團隊的素質、專業專識、專業技能，業務能力，服務能力等等！總的一句話，團隊的強大是解決問題的根源！
企業培訓主要培訓什麼？
恕在下直言，就企業文化培訓的這一方面的培訓講師。唯一的作用就是讓全公司員工痛恨他，背後吐槽他，從而以這樣一種方式增強了員工之間的凝聚力。 王保巨集9jzfk 據史書記載，宋明帝非常喜歡下棋，堪稱棋痴。他雖然熱衷此道，水平卻很低，而且沒有自知之明，還常常喜歡挑戰當時的高手王抗。他是皇帝，王抗不敢抗命，...
為什麼很多企業去參加員工培訓？
人事管理 一 培訓可以提公升企業競爭力。較多的培訓機會 已經越來越成為吸引好員工加入和留住好員工的重要因素。二 培訓是高回報的投資。借用一則資料表明，對員工培訓投資1美元，可以創造50美元的回報。三 培訓是解決問題的有效措施。對於企業不斷出現的各種問題，培訓有時候是最直接 最快速和最經濟的管理解決方...
企業為什麼要選擇IT外包？
唐普IT工場 很多企業選IT外包，主要是外包有很多優勢！1.減少企業在財力 人力上的投入，增加資本運作的回報率 2.企業集中精力專注於核心技術 業務和附加值高的業務 3.降低季節性 突發性生產招用人員的風險 4.減少勞動爭議所帶來的麻煩 5.避免機構臃腫現象導致的運轉不靈的結果。這些都是企業選擇外包...