1樓：96商機精選
凡事都有兩面性，創業找合夥人這件事也確實利弊共存，題主應該根據自身需求，妥善權衡合夥人的利弊天平問題；
就創業者當下所處的大環境來看，經濟講全球化，合作講共贏，往大了看世界外交合作，往小了看團隊內部協作，無不在強調乙個主題：單打獨鬥已不再是主流風潮，「平台＋個人」才能走的更遠；
為什麼強調合夥人的重要性？
我們都知道，家庭的影響在個人成長過程中存在潛移默化、潤物細無聲的作用：
港台富豪劉鑾雄的大女兒，遺傳了他極強的商業頭腦，小小年紀便瞄準水晶黏土中的商機，打造了小朋友喜愛的品牌logo；
在鄧佳鳴還是華南理工大學生時，受家庭濃厚創業氛圍的影響，就憑藉一紙商業計畫書，獲得百萬天使投資，成為網際網路公司一名年輕的CEO；
伊萬卡作為美國房地產大亨唐納德川普的女兒，從小便掌握一手賺錢、理財的好技能，成年後連續兩年榮登《富比士》榜首........
為什麼富豪之子總是在創業路上走得更快更遠？
基於孩子天生愛模仿的特性，在受到來自家庭的薰陶時自然會效仿創業過程。
再加上父輩的人脈資源和不斷引導，在創業路上走的彎路少，碰壁少，成長速度隨之大大加快。
這也就不難解釋，富豪手下商業版圖的支脈越散越大的原因。
同理，小眾創業者白手起步，如果能受到家庭創業影響，自然平步青雲。
即便沒有清晰的商業頭腦，也能在方向、資源方面受到多方位指導，至少資金的提供方面都能解決不少麻煩。
然而事實上，大部分創業者身邊都是沒有資源、沒有渠道的，這個時候的創業合夥人，就起到舉足關鍵的作用。
在創業過程中，合夥人的存在就充當著上述家庭影響的角色。
行業經驗資深的合夥人就好比懂市場的父輩。
創業者模仿其創業模式，複製其成功經驗，在合夥人的開枝散葉中，臨摹出別具一格的創業風格。
資源渠道豐厚的合夥人則是善於交際的母輩。
廣闊市場在創業者面前魚龍混雜，要把自己推銷出去需要別有一套門路，依循脈絡開拓疆域，才能創出風生水起的業。
擁有優質平台的合夥人是樂於分享的前輩。
有了經驗和資源還不夠，創業者還需要乙個平台面向萬千大眾，讓自己的吶喊遍布大江南北，被記憶定格的聲音才能歷久彌新。
就是這樣忠實的合夥人。【招商加盟|投資開店|加盟專案|創業專案】-96聚富商機網
他以平台前輩的身份出現引你創業，聆聽你的聲音，也讓更多的人聽見你的聲音。
在這段旅途中，他既扮演父輩角色，也扮演著母輩角色，他傾其所有將市場悟道傳授，「平台＋個人」的模式，讓你在創業團體中感受到來自家的溫暖。
2樓：Yunwang
創業找合夥人，就像結婚找伴侶一樣，好的合夥人加速成功，帶來資源，想法，渠道，和互助力。當然，如果找了錯誤的合夥人，就加速失敗。但合夥人，總的來說，比單槍匹馬乾要好，可以有人在身邊提點撥正鼓勵，彌補創業路上的困難和孤獨
在校大學生創業怎麼找合夥人？
蛋蛋老師 北大的話，校園的專案很多，資源也有很多，校友圈裡就有很多大佬能提供很多幫助。至於說找合適的合夥人，這本身就是看緣分的事情。另外你要做什麼專案，這才是最重要的，比如說我做電商平台，想做校園電商，我就和北京的乙個老哥一起做。就是這樣，你們想做什麼呢？ 我們都知道創業找合夥人，一般要從熟人入手 ...
如何尋找創業合夥人
Sarah莫 1.性格 是否互補，能不能配合好，兩個人如果都是激進型人格，或者都是保守型人格，那多半是廢了 2.領域 在各自領域的專業度決定了創業這件事兒是不是靠譜，做銷售和做技術或者做管理專業更能成就彼此 3.短板 往往決定企業生死的是致命短板，合夥人也一樣 Vicky Au 我覺得首先還是取決於...
尋找APP創業合夥人？
愛合夥 創業分股份之前還是要先想好具體的股權分配規劃哦，不然等人員到齊再來考慮怎麼分就太遲了，首先您的技術團隊肯定是需要佔一部分股份的，然後再考慮運營合夥人，產品合夥人，除此之外還需要留一部分期權池以備有新鮮血液加入，並不是簡單一句分股份就完事了，專案再好，股權分配不合理，有可能會造成核心人員的流失...