創業小團隊如何防止合夥人挖客戶?

時間 2021-06-03 10:47:43

1樓:Janus

說實話,你積累的是人脈,而他的只是技術。你要防止他挖你客戶還不如直接一腳伸開他。

你說要找乙個有人脈可以談合作的人難還是找乙個技術員難?

你要是能確定他是這麼做就盡早弄開他,當你的人脈到他手,你連最基本的利用價值都沒有。

2樓:喬興中

每個人都有自己的小算盤。

建立核心競爭優勢(一兩個人做不來的組織協調管理能力?核心技術平台能力?不可複製的客戶關係?)

建立公平共贏的合作方式;奴隸主的壓榨一定會引起奴隸的反抗。

3樓:逸凡

合理的股權架構可以起到制約接私活的行為,如果他個人去接私活的收益,要大於你們的團隊去談更多的客戶,其中他所能分得的收益,他自然就會選擇接私活。

從你的描述看來,你們兩位涉及的知識面,以及能力完全不同,如果你的談判技巧加上他的技術,能達到1+1大於2的情況,那無論如何也比他自己出去接私活要收益大呀。如果你的合夥人這點合作意識都沒有,眼裡就是能接一單私活就接一單私活,乘早換個合夥人比較好,大家理念不同,前期都這樣,後期規模大一些了更得完蛋。

4樓:棒仔啊胖仔

在電商行業做了近3年了,積累了一批人脈,於是和乙個技術大牛兩個人合夥做一些代運營店鋪生意賺點外快,目前我這邊客戶比較多,技術大牛負責和客戶談判具體合作事宜,但每次他談的客戶都談不攏,直到有天我發現之前他8談不攏的5家客戶有兩家他自己在偷偷操作(也就是傳說中的接私活)並且賺到的錢都裝到自己口袋去了,這種情況該怎麼辦比較好呢?如何防止他挖客戶呢?

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