1樓：妖怪
1.選合夥人要選能力視野相當的，或者學習能力很強且有學習意願的，別在溝通上耗盡激情。
2.選責任心和自我驅動力強的，別選你不在他就偷懶的。
3.要選足夠坦蕩的，公私拎得清，客觀理性，對事不對人，高效率溝通的。開會爭地面紅耳赤，下班仍然可以開心吃飯喝酒的。
4.底子好的，聰明有悟性的，才能同步成長。如果你說的話對方理解都吃力的話，不要合作。
5.有原則，有正義感，守信用的。
6.有魄力，有擔當，能抗壓的。
7.技能和專精的領域要互補，分工明確。
8.懂商業規則的（選投資人也一樣）。
9.別選自甘平庸的，沒有野心的招聘進來即可。
10.別選格局小，太看重短期利益的。
11.一山不容二虎，不要選與你同等強勢，且彼此不收鋒芒，只知道對錯，沒有大局觀，不願意妥協的。（最好在一開始的股權筆記上就明確話事人）
12.不選了解不深入的，性格未經磨合的。
13.能力、資源平平，人品再好的最好也要慎重，要與優秀的人共事。
14.不要選自私且缺乏換位思考能力的。
15.如果對方之前多個創業專案都跟合夥人不歡而散的也不要合作。
16. 神經大條的優於玻璃心的，過於感性的，狀態不穩定的，波動大的，難堪重任，慎選。
選創業合夥人比選老婆都難，即便如此還是要去找。說找其實也不太對，等到有需要再找可能就晚了，選了解不足的合夥人碰運氣的成分很高，比較合理的是合夥人早就已經在備選名單裡，時機合適的時候約出來聊。
那怎麼可以讓備選名單裡面有人？
只有無時無刻都跟獵狗一般去嗅，去篩選。花足夠多的時間去交談、觀察、了解那個屬於你的Mr. /madam right.
2樓：黃氏國學
每個創業者，都有適合自己的創業搭檔。作為考拉創業成功的代表俞敏洪，其搭檔和孔雀成功創業代表的馬雲的搭檔是不同的。但他們均符合VCAT、TOPK原則。
好創業搭檔，不僅僅是找來的，更為是設計和管理出來的。創業搭檔管理是一門科學，也是一門藝術。
3樓：泰山股權
1、什麼人適合創業？
公司股權的持有人，主要包括合夥人團隊（創始人與聯合創始人）、員工與外部顧問（期權池）與投資方。其中，合夥人是公司最大的貢獻者與股權持有者。
既有創業能力，又有創業心態，有3-5年全職投入預期的人，是公司的合夥人。這裡主要要說明的是合夥人是在公司未來乙個相當長的時間內能全職投入預期的人，因為創業公司的價值是經過公司所有合夥人一起努力乙個相當長的時間後才能實現。因此對於中途退出的聯合創始人，在從公司退出後，不應該繼續成為公司合夥人以及享有公司發展的預期價值。
合夥人之間是長期、強關係的深度繫結。
2、哪些人不應該成為公司的合夥人？
請神容易送神難，創業者應該慎重按照合夥人的標準發放股權。
（1）資源承諾者
（2）兼職人員
（3）天使投資人
（4）早期普通員工
4樓：leoplum
找創業合作夥伴基本原則；
能準確把握方向，能聚集資源的一般是創始人。
一、思維及能力強；就是有想法有能力，產品、營銷、運營至少能獨擋一面。
二、找能協作、合作意識強的人，利於形成戰鬥力。
三、執行力強，他負責的事能主動完成，做出結果。
四、抗壓能力強，這決定你們能走多久。
QQ群：422172964
5樓：
同意 @亦無歡 說的追隨者成為合夥人，這個是真實的故事，我也相信這個事情很快就要成為現實。
追隨者合夥人計畫。
永遠比你去找乙個只有錢卻沒有心用於經營上的合夥人重要。
6樓：
舉個例子吧，自己感受下
如果你生了個孩子，你肯定會對孩子一等一的好你有個弟弟，也會對孩子好，但是肯定不如你，是吧？無可厚非你要找合夥人，需要找乙個一等一的對你孩子好的，和你一樣。
世界上除了你的伴侶，估計很難找到其他人
以這個條件去找吧。
什麼樣的人適合做銷售？
佘祭 我來搶答一波 心態好的人適合做銷售！各種技巧都是可以學習的，但心態真的決定高度 我個人認為 沒有心理包袱的人 和 隨時保持積極思維的人 是非常適合做銷售的 簡單點就是心態好的人才適合做銷售，為什麼呢，因為既然是銷售工作，那麼就會有銷售失敗的情況，但我認識很多做銷售的人，被客戶反覆拒絕幾次，或是...
什麼樣的人適合做非訴？
善法為公 沒有適不適合，只有能不能堅持在這個領域付出，並習以為常，從中感受到樂趣。非訴律師需要具備訴訟律師一樣的素質，就是嚴謹，細緻。 縱使相逢應不識 我是搞爭議解決的，非訴只做過很少量的顧問。但我有時候也考慮過將來轉非訴的可能。在我看來，為人不喜歡對抗，能耐得住長期重複性工作，喜歡團隊合作的，也許...
什麼樣的人適合做朋友？
高冷家豬 小時候，記得我們村有個叔叔在鎮上開小餐館，他兒子讀初中時總會帶一幫人回家吃喝，他爸有天覺得這樣不行，就說了他，他說 這都是我朋友！然後，他爸爸說 秧田播種的時候撒下一把種子，春天長了許多幼苗，你不能說這些幼苗都是朋友，要等秋天收割的時候剩下的才是你的朋友。這個故事是我媽給我講的，當然，其中...