1樓：
入職培訓的PPT和文件就不做了。給你列個提綱吧。不列了，直接把《員工手冊》的目錄給你吧。
我再截篇《前言》的圖。
嗯，先把文件做了，然後改成PPT。對，我們的新員工入職培訓講的就是《員工手冊》裡的內容。
工作崗位的培訓由各自崗位的部門負責人組織。
2樓：李奐
我之前在TODAY任職人力資源總監的時候，新人入職培訓的內容就是有我來制定的。
基本框架我會分為兩個維度來搭建。
第一，公司的企業文化。這一點我會由一開始到最後，將TODAY「為夢想而戰」中的夢想貫穿其中。這個涵蓋了創始人的夢想，企業的遠景，還有今天到場的新人的個人夢想。
而加入TODAY的這個平台，你將得到什麼，來幫助你實現個人夢想；而企業的遠景，又如何通過新人的加入去推進。以此來讓新人和企業之間產生共鳴和歸屬感。
第二，從行業進行解析。這一部分我會由大到小的來講。
從目前行業的現狀、行業未來的發展；
到企業在行業中的地位、核心競爭力（其中可以列舉一些企業曾經做過的一些案例來進行分享）；
然後再到企業未來發展方向，預期在行業中的地位進行展望；
最後再講解個人在企業中的發展（包括縱向發展和橫向發展），通過職業發展，收入及能力提公升的展望。
基本，這些內容講完以後，新人會對行業和企業有了乙個基本的了解，同時提公升了新人對於企業和崗位的期望值。
其中有一點特別注意的就是，在做入職培訓的時候，預留提問與互動的空間，這樣可以使整個培訓的過程更加生動，增加新人投入度。最後，控制培訓的時間，不要超過四十五分鐘，否則後面講解的內容，效果都是很差的。
剛入職的培訓老師教你孩子一對一，感覺是什麼？
傑少 我只能說像是買彩票，全靠運氣。如果是有經驗的跳槽過來的老師還好。如果是剛畢業的大學生就呵呵了。現在的機構，特別是小型的，大多都是進來培訓幾天就可以上課。上課質量全看老師的底子。要是覺得坑就盡早退錢吧！ 吳桐 老師的水平可能和你付的錢得多少沒什麼關係。剛入職是指剛來這個機構還是剛開始做老師？老師...
HR如何提高面試後入職的成功率（銷售）？
富哥職場 你好，如果公司的工作環境和薪資待遇都可以，你其實不用介紹太多。你把重點放在員工的未來發展上，讓他們知道入職本公司以後只要用心工作，不但會有不錯的收入，更重要的是有很好的發展前景。做銷售的求職者比較看重公司給的高收入及好的發展前景。太別是沒有做過銷售的更相信。另外，建議你多找一些畢業生。對於...
怎樣把新員工入職培訓做的很有趣？
量子大學 形式 內容 主講人 1 形式 線下小班 線上微課 2 內容 從企業文化 制度 品牌 業務等 3 主講人 人事 部門主管 公司同事 部門同事量見雲大學 青谷學習軟體 不管是對於各大企業 教育機構 還是專業的培訓機構來說，做一次培訓都是需要投入很大成本的，但實際上，卻因為參培者的注意力不集中，...