1樓：ZX思
首先，建築資訊化的趨勢是必然的，只是時間問題。
其次，BIM落地需要從業者或推動者有情懷，能堅持。
最後，BIM必須解決客戶或現場的痛點，帶來切實的價值，才能真正落地。
此外，BIM的落地，需要大環境的土壤。在中國，需要業主（地產）的推動，需要設計院的轉型，也需要施工單位素質的提高。
2樓：蘇興
提問是想問影響BIM落地的因素麼？
首先我們從BIM的應用階段，設計、施工、運維。
客戶：高質量的圖紙不是設計應該做的麼？錯漏碰不都是設計應該避免的麼？
設計：不給節點不給錢，我好南
客戶：不管你用什麼技術，保證工期就行。
施工：省錢能進自己腰包，搞一搞BIM；日曬雨淋我好南。
客戶：我要實現管理倉，我要實現視覺化，我要實現把啦巴拉巴拉。需要多久可以建出來？
運維：大概5-10年就可以搞定。
不過現在有乙個趨勢倒是越來越多的業主開始重視BIM。BIM從業者要真的從專案出發，為業主解決問題。相信BIM會越來越好。
3樓：張大寶是朵小花花
做bim的都是些大學剛畢業出來幹，有些公司有經驗的領導轉bim，有些沒有這種有領導的，bim所出成果在很大程度上取決於領導的思路，以及現場的交底，客戶業主在前期招標時候對bim期待很高，但是實際過程中施工方有一貫的做法風格，而業主並不會參與這裡面的各個交底或者其他致使業主催bim出圖，交付後施工方又有其他想法，現場變化千萬，導致最後bim方案能有六成左右完全落地就已是很不錯了，業主可能更多的是看見bim所提供的所展示的成果上，實際落地的過程跟蹤沒有參與。
施工企業bim技術難落地的因素。
小筑BIM黃世斌老師 同學，你好，小筑教育黃世斌老師為你系統解答這個問題哦 簡單分析幾點原因 1 會BIM得人不多，沒人不好幹活。2 領導不會，沒法審核，領導學習得能力有限，年輕人愛學習，年紀大了，多少學習能力不夠。3 模型本身是理論精確化得，沒有太多誤差，而施工不會1mm都不差得按照模型施工。4 ...
影響客戶滿意度的因素？
上書房資訊諮詢 第乙個層次是物質滿意，這是客戶滿意的核心。企業通過提供產品的使用價值來使客戶感到物質上的滿意。第二個層次是精神滿意，它是客戶在消費企業提供的產品形式和外延的過程中產生的滿意。精神滿意主要通過企業提供的產品的外觀 色彩 品牌和服務等因素支援。第三個層次是社會滿意，它是客戶在購買和消費企...
從客觀的角度分析你所學的專業？
廖傑 我是科班出身，這是我很驕傲的一件事。然後進了大學，發現系裡很多同學，都是被調劑過來的。扯遠了。我在高中對計算機的理解很少，少到足夠讓我產生自大自負的心理，我以為計算機就是簡單的寫程式，其他啥都不懂，傻不拉幾的，再加上那個時候又要臨近高考了，也沒有更多精力去往深里學了。之後就很簡單了。平凡的人，...