1樓：合易管理諮詢
1、員工家庭生活話題（孩子、配偶、父母關係）；
2、公司企業文化；
3、員工所在部門整體工作情況；
4、員工對其他部門工作配合情況看法；
5、員工個人工作情況或需要資源。
2樓：dricula
這個問題不應該先了解上司的目的嗎？
他要什麼你問什麼，或者你是否和上級有默契，能夠理解他的話。
我理解日常是不是對公司近期一些變化的感受，或是大家對某些政策的反饋，總之不會無的放矢。
其實HR，特別是BP需要時刻關注員工狀態，需要經常性的，有節奏的溝通。
通過各類溝通了解業務資訊，提供HR專業的支援，促進業務。
3樓：我就隨便問問
上司要你跟下面員工談談，那麼應該聊些什麼還有怎麼聊這些問題就不應該是你決定的。你要跟上司溝通好，他叫你去跟下面員工溝通的目的是什麼還有他想通過這溝通起到什麼作用。
4樓：三隻小豬
其實這個問題到沒什麼，關鍵是問題下面的小字：領導安排的聊一聊。
首先，這是一項工作，而工作是有目的性的，搞清楚領導要你和哪些人聊，我想這些人肯定有些故事，而且領導已經聽到風聲了；
其次，如果你真是公事公辦的去聊，員工反感不說，你也啥資訊聊不出來，大家都防著hr，防著你呢。所以說，得講究技巧和方法，硬的不行，要軟的，直接的不行，要間接，公的不行，來母的，不是，是來私的，等等等等
最後，你獲得了資訊，大道的，小道的，可能是真的，也可能是假的，這時候可不能一股腦都倒給領導了，什麼是需要正是匯報的，什麼是聊天時順嘴說兩句的，什麼叫說者無心聽者有意，什麼叫只可意會不可言傳
我想，看完以上，你應該知道怎麼聊了
5樓：沐子
看面談目的。想蒐集哪些資訊，通常是以小入手，以關心為前提，俗稱」「破冰」輕鬆代入情景，對方會比較容易放下戒備。家庭情況，成長背景，甚至一些工作的經歷都能折射乙個人的特點和個人習慣。
但無論說些什麼，都有乙個大前提那就是真誠。
天貓精靈會竊聽日常談話嗎？
豬頭不吃芝士 不會的呀，天貓精靈只是個智慧型語音助手，保護個人隱私肯定是必須的 任何人都是無法查詢或者監聽到和精靈的聊天對話的，我自己用著都還挺放心的 看到這個帖子，我對天貓精靈的個人隱私問題很擔心，所以分析了天貓精靈的請求記錄，有理由相信天貓精靈會實時把音訊的記錄傳送到阿里雲的伺服器儲存在物件儲存...
我的領導找我談話，讓我「不要為了員工考慮，否則永遠走不遠」「所有的領導都是懷疑員工的」這對嗎？
muwenh 這說明了乙個道理，不為員工考慮，相反員工也不會為領導考慮。或者說領導從來就沒想過為員工考慮，那麼就不要指望員工會為領導考慮了。領導是乙個統稱，關鍵取決於不同的人 天熱不開空調 我覺得一切以結果為導向 不管是什麼管理方法,管理者最終的目的是為公司謀發展的，不管是什麼管理方法，最後的最後都...
網易又發站內信，公開絕症員工和 HR 溝通的時間表，有什麼新資訊？長達 8 個月溝通中網易做錯了什麼？
蛇穎小哥 很正常，無論如何企業都是資本主義的，一切按照法律法規來辦事。但是現實是，當你出問題了，他按照法律法規，把事做絕。當它出問題，你就要感恩戴德，然後原諒公司各種所作所為。打工本就是僱傭關係，就按法律辦事，不要扯什麼情感問題，殉情關懷！ 1，很多企業的人事之前過的太安逸了。2，不專業，懶，蠢，裝...