1樓：柚子皮裹紅薯
不好意思！上來怎麼就想說你呢？人家是領導，當然你得聽指揮，不新鮮。
繼續幹好自己的活，誰都不是傻子！
能力是自己的，可能力是綜合素質，包括你出的活並讓領導領情，所以好好學習吧。
2樓：ddku
1.專案負責人就是負責整個專案的運作，說是他的專案，他做的專案沒有錯。所有專案都是負責人責任制，其他人能耐再大也是黃牛，幹的再多也是老黃牛。
你們公司老總啥都不用做，那個專案也不幹活，照樣在外邊宣傳那是我做的專案，我們實力雄厚。
2.一般方案匯報，第一候選人是專案負責人，這是鐵律，你不是負責人你匯報時說了算嗎？可以直接拍板嗎？
能夠總體考慮專案情況嗎？當然不太重要的專案也可委派其他人代為匯報，負責人也應該參會。除非特殊情況，否則是藐視甲方。
3.負責人，總工程師，從來都不做具體工作，如果和其他人一樣做雜七雜八的工作。那是公司要完蛋的前奏。
普通人做的工作再多，也不如負責人和總師的的一句話有價值。你這天天匯報方案，沒看那些專家對專案的影響嗎？專家參會也就半天，提的問題都是專案的關鍵點。
這就是專家得能力。你以為請專家就是錢多燒的啊。
4.乙個專案絕對，必須以專案負責人為中心，團結一心共同努力，才能使專案順利進行。作用最大得是專案負責人，責任最大也是專案負責人。
壓力最大還是專案負責人。你覺得委屈，是你沒站在那個位置上。你從來沒想過專案出問題誰來承擔責任。
只覺得自己有能力，做的多，得到少。你可能不知道你那能力，相對整個專案來說並不那麼重要，可替代性很強。
5.他上不上的去，有他的責任，當然也有團隊每個人的問題。你有能力就應該好好幹，多出成績，把他送上去，他不上去，哪有位置讓你上。這比窩裡鬥好操作多了。
3樓：Mt-X
如果你的對老闆的判斷正確，那麼：
挺好的，說明你有乙個完全在你掌控中的老闆。好好工作，享受純粹的工作樂趣。你老闆會怕你、討厭你、會設法限制你，但你無需理會這些。
只要不斷提公升自己的工作質量，老闆就離不開你。某一天，他翻船了——這是遲早的事，未來就是你的了。
然而，大概率你對你老闆的判斷有誤。實際的情況可能是：
你老闆需要權衡大量中高層的關係，需要為了權力、資源不斷爭鬥，如果你對這些事情無感，只能說明你舉例你老闆的位置還很遠。好好工作，同時多觀察、多了解老闆的實際問題，有助於你拓展視野，進一步理解你職場下一步的生態環境。
4樓：張無忌
1、先同情一下，你遇到了人渣。
2、人渣面前，要不他走，要不你走。
3、可以暫時忍辱負重，韜光養晦，如果你足夠精進，可以讓他暫時享受一下不勞而獲的快感，早晚有掀翻他的一天。
4、注意觀察高層動態，尋找鏈結點，創造表現機會。
5樓：起名也白起
沒看明白。
我之前也是在工地做技術負責。出技術方案和管理技術就是我該做的事情，如果同事能幫我做，我只做方案那我開心死了。技術管的太多實在是太辛苦。
如果你遇到這樣的事情會怎麼辦
SHU MAUCHIUAN 現在有些年輕人動不動就手撕LD，你這個還是LB呢！正面剛這種事兒還是少做。不要在任何能留痕的地方談論別人，不要背後說別人的不是。誰也不是完人，別人或許這樣對待你呢？工資能否要回，已經不重要，這是你成長路上必須付出的代價。你會長大的！ 80後范範 首先，跟老闆娘吵不好。不聰...
遇到這樣的導師怎麼辦
乙個亽遠行 一年的時間應該可以學到好多吧，我覺得其實可以看看現在這個老師的專案你感不感興趣，感興趣就做，不感興趣就拖，本科導師就那麼回事，又不跟研究生導師似的，一票否決權總結以下自己現在做了些什麼，然後找乙個實際的自己承受能力內的專案，去搞一下，參加比賽什麼的就很容易了耶。 我叫李澎湃 大學老師很多...
遇到乙個你不喜歡的領導怎麼辦？
林茹燦 補充我自身經驗 有些你不喜歡的領導如果你自己也很消極的話，兩個人的關係會非常不好 有一種方法可以，那就是翻身做主把歌唱 比如我現在很多時候會去告訴我領導 我需要領導來支配 配合我什麼 我以前的回答刪掉了，我是真的不喜歡我領導 甩鍋，摳門，能力差，愛搶功，自己做事也是各種拖拉還喜歡說我們，每次...