1樓：職場火鍋
行走職場江湖，哪個下屬不苦逼，誰人不吐槽上司。現在職場，競爭壓力大，上司和下屬之間，本身就是一場駕馭與反駕馭的博弈戰。領導既要利用下屬幹活，還是預防下屬取代。
下屬既要賣力做事，還要預防上司踩踏。由於立場和利益不同，下屬認為的上司未必都是小人，但是遇到真小人領導怎麼辦？這是一道世紀難題。
畢竟上司站得高、資訊多、手腕多，下屬要在保護自身安全的基礎上，用好這3招，特別是第3招，借力打力，方為上策。
惹不起還躲不起嘛。很多人都說，君子坦蕩蕩小人長戚戚。天下之大，唯女子和小人難養也。
小人之所以稱之為「小人」，就是玩陰招、耍心眼、腳下使絆子、背後捅刀子，防不勝防。尤其是上司小人，用陰招整治下屬更是一絕。遇到這種小人上司，你根本「鬥不過」，不如採取「躲」的策略。
這種小人上司的心態是，你越是招惹他，他越要欺負你，下策只能是躲。做好本職，完成任務，平時少往領導身邊湊，沒事就躲得遠遠的，以免招惹是非，惹一肚子氣。
既然要防，就要有智慧型，知己知彼，才能防護有效。小人上司的表現，無非是三種，第一種是只讓下屬幹活，上司下山摘桃子，嚴重的還會推責攬功，讓下屬背黑鍋；第二種是給下屬穿小鞋，不聽話就要吃苦頭；第三種是對骨幹下屬只利用不重用，哄著你幹活，但不真心培養。明白小人上司的特性，就要心中有數，預防為主，心裡裝上防火牆。
比如，防止上司給你甩鍋，你幹活就要留一手，必要的痕跡要保留，關鍵時刻在洗脫自己。
與小人上司鬥，雖然是上策，但需要具備兩個條件。乙個條件是你有足夠的實力，另乙個條件是你有足夠的支持者。兩個條件都要具備，否則，你與上司鬥，至少兩敗俱傷，最慘是你腹背受敵。
比如，同事們都鼓動你出頭「鬥」，但當你跳出來的時候，同事都縮頭了，你反而成為「槍打出頭鳥」。即使你把利益爭取過來了，受益的是同事，出局的是你。聽過乙個比較好的案例，借力打力，反敗為勝，方為上策。
實戰案例：小林工作踏實，為人老實，能力過硬，業績不錯。小林的上司是一位典型的嫉賢妒能的小人，經常欺負小人，還防止小林出頭上位。
開始的時候，小林故意一味忍讓，讓很多同事都看不下去。
有一次，大領導來檢查工作，一起在食堂吃飯。上司習慣性地刺啦小林，小林抓住機會，借題發揮，當眾把菜盤狠狠一摔，委屈地大聲說，「我做了這麼活，幹取得了一些成績，沒見過你這麼欺負人的。」小林沒等上司反應過來，不給上司任何說話機會，在一片驚愕目光中，揚長而去。
大領導肯定要過問此事，就找了一些同事了解情況。小林前期打好了群眾基礎，大家早就看不下去了，正好借這個機會說，領導，你看看這位上司把小林欺負成什麼樣子了，兔子急了還咬人呢，這是老實人實在被逼急了呀。同事們的同情心一邊倒，大領導下定決定，辭退上司，提拔小林上位，也算是對小林一種補償吧。
PS：在文末順便推薦幾本好書。我們行走職場，忙於生活，立足世上，工作技能是吃飯本事和立身之本。
要想混得更好、跑在前面、出人頭地，還需要提高眼光格局、人情世故、為人處世的能力。推薦一套你不能不看的叢書，肯定能助你一臂之力。（用一包煙一杯奶茶錢去點亮一盞燈不香嗎？）
2樓：我還是好人
這些都算了，我們領導都佔。關鍵他還愛瞎嗶嗶。有事沒事找你聊天，一聊就幾個小時。我完全不想他跟說話啊。換單位是換不了了。只能祝他早日高公升離我遠點。
遇到乙個你不喜歡的領導怎麼辦？
林茹燦 補充我自身經驗 有些你不喜歡的領導如果你自己也很消極的話，兩個人的關係會非常不好 有一種方法可以，那就是翻身做主把歌唱 比如我現在很多時候會去告訴我領導 我需要領導來支配 配合我什麼 我以前的回答刪掉了，我是真的不喜歡我領導 甩鍋，摳門，能力差，愛搶功，自己做事也是各種拖拉還喜歡說我們，每次...
大學裡遇到小人怎麼辦？
庸人自擾 困君與天鬥，生辰八字困也，倘若勝天，唯有潤之之氣魄。與人鬥，圍身小人惡也，若要勝爾，定有介甫之度量。上天入地不過百年，河東河西不過數年，小人得志，志不過燕雀，君子失時，暫拱於小人之下。命運未通，被愚人之輕棄。時運未到，被小人之欺凌。君子周而不比，小人比而不周，安貧守份，心誠不欺，厚積薄發，...
遇到職場小人，怎麼辦？
啵啵兒蹦的啵啵 今天一大早來公司，兩個中年婦女在吵架。一大早就開始吵架的現象我在這個公司見多了。我是個職場菜鳥，還沒有跳過槽，不知道是所有公司都這樣，還是這種日漸沒落的小公司是這樣還是說這就是所謂的企業文化.呵呵今天的事說不上誰是小人，情況是兩個中年婦女的職場老油條，因為一件事是她做還是她做引起的，...