1樓：
在學校，或許需要過程，例如方程式，但是生活貌似只要:答。
有時候不需要你的過程或者說是手段，天下攘攘皆為利來，天下熙熙皆為利往。
其實挺佩服童話大王鄭淵潔，他在童話專刊《童話大王》寫過這樣一句話：「你吃了乙個很好的蛋，有必要一定要去看看生它的那只母雞嗎？」
現實就是如此，如果你僅僅為了賺錢，那麼工作中在猶豫做不做的時候那就是不做。
如果你要的很多，那就想一想在做，在北京時候，乙個北京老大爺告訴過我：「監獄是真正的，社會大學」。
算了，挺好！你還別說鄭淵潔先生的書籍真的應該大家多看看，寫的真的挺真實，和曹文軒的唯美不一樣但是很接近於真實！
2樓：揚眉
有幾點需要題主注意的是
1.你確實知道那些認真幹活的薪資是少的嗎？
2.之後注意一下，離職的是那些能幹的還是能說的。
高層高屋建瓴沒問題，但是如果沒有行動來落地就變成了空談，只有正確的話，沒有正確的做法。在外企呆了幾年，最明顯的感覺就是，執行力非常強，價值觀念非常的一致。做起事來非常流暢，目前在國企就感覺其實每個人的能力還比外企的強一些，但是做起事兒來就比較困難了。
3樓：想飛更高的小小鳥
職場是沒有硝煙的戰場，針對你的描述，想給出以下答案:
工作中總會遇到一些牛人，思路清晰、考慮周全、表達準確、一針見血，對職場小白來說，簡直就是學習的榜樣，業務的「大拿」。然而這位榜樣在夸夸其談表明自己的觀點之後，有沒有看看領導的臉色，瞄瞄其他人的表情。「大拿」指出的問題所在是否產生於領導中意的小組或是中意的手下，如果不小心掃到了第三者，那很有可能他在表現自己的同時也得罪了其他同事，甚至領導。
得罪的人內心OS:你不是懂麼，好，那你就負責解決所有問題。這是一種變相的告誡，其實也並非其他人就都看不到存在的問題，只是有些人聰明不想攪入渾水而已。
中國有句古話，槍打出頭鳥，永遠不要去打頭陣撞得頭破血流，沒完全掌握局勢之前盡量低調再低調，不要鋒芒畢露。
職場不是乙個默默無聞無私奉獻的地方，也不是乙個空嘴無憑滿天吹牛的地方，我們所做的每項工作都要留痕，定期整理，昇華總結。我見過不求表揚，責任感極強，一聲不吭就埋頭幹活的員工，私下為人也真的是很善良，他覺得他所做的一切領導都能看在眼裡，領導心裡有數，但是通過我和領導的溝通也了解到，領導心裡根本沒有數，這不就尷尬了麼。不要高估領導的眼睛，他看不清也看不全這麼多員工的一舉一動，大部分也是根據大小會上的匯報得知你們天天都做了什麼，所以別吝嗇你的詞藻，用一張EXCEL表記錄你每天的工作，因為乙個專案需要幾個月時間，你自己可能都忘了你都做了哪些，向領導定期匯報進展，把遇到的難題和怎麼解決的都說出來，千萬不要僅匯報問題，一定要有解決方案，要不然你不是給領導添堵嘛……當然有些人可能是光說不練，這種人的結局有兩種，或者被提拔了，提拔的原因肯定不是因為匯報的好，是有些背後你不知道的背景；或者被拆穿了，畢竟領導也不傻，長時間肯定也能發現這人的問題。
之所以能成為領導，定有過人之處（當然也有少數極端情況），他們向更上級匯報的重點就兩點，什麼時間，能達到什麼效果，具體的細節過程自然不排在前幾位，否則決策的領導層和執行的基層區別何在？大問題上由領導層定方向，定策略，承擔風險和結果；小細節由員工層出方案，幹實務，加班趕進度，這也是務虛和務實的兩個分工。有些人可能覺得領導都是紙上談兵，不切實際，實際業務都是自己做出來的，領導也就是那麼回事，這種想法未免有些好高騖遠，領導考慮的長遠程度和立場跟我們普通幹事兒的不一樣，你可能看到的只是表面或是片面，領導決策背後的原因和背景，以及對未來的鋪墊是基層員工不曾懂得也不該懂得的，作為員工你只要做好領導交代的工作，盡量達到領導要求的時間節點和目標，讓領導有亮點可以向上交代，有標桿可以在部門裡樹立，不打領導的臉，這就是你的職責所在。
以上是對你提出的部分問題的答覆，我工作接近五年，有些道理也沒全悟透，職場和校園確實不一樣，樹欲靜而風不止，學會適應，保持底限，分寸很重要。
4樓：寰宇視野
瀉藥了，你提的這個問題很有意思，這涉及到職場政治總體而言，你還是職場新人，書生氣沒有褪去，學校裡面教你的是是非對錯，可是生活中講究輸贏，分是非對錯是為了贏，贏家才有資格講是非對錯。
可以看我以前的高票回答
你知道哪些職場上和業務中的陰招、狠招？以及如何應對？
直如弦，死道邊。曲如鉤，反封侯
因為書本上對老闆的要求近乎聖賢，要公平，要公正，不能因為個人喜好而管理公司。這些沒錯，可是現實中沒人人沒有偏見，你對老闆要求太高，這是政治上的活埋。
大學畢業後的第乙份工作經歷？
這是我以前工作經歷的分享，希望你好好體會。
為什麼職場爭鬥中認真幹活的人會敗給不幹活的人？
夢溪 這個問題有些誤導人，沒有誰贏誰輸，每個人的價值體現不一樣而已。幹活的人永遠都不會輸，因為沒有老闆不需要幹活的人，業績不是講講就會有的。而那些不幹活的人，要麼就是有格局，要麼有策略。 Lilith 會幹活和認真幹活 不幹活和偷懶 領導只能看到他看到的範圍內每個人幹了多少活兒適當的在領導面前表現自...
職場中是否存在 無效的努力 ？即員工非常認真地完成現有工作，卻得不到加薪待遇？
才大師 電影 教父 中這句台詞令人醍醐灌頂 花半秒鐘就能看清事物本質的人，和花一輩子看不透事物本質的人，注定是截然不同的命運。不是你努力了就有結果，而是怎麼的努力才能帶來更好的結果，當你在職場上裹足不前的時候，就要停下來思考一番了，明知山有虎偏向虎山行，是莽撞的勇，而職場人，需要睿智的勇。01用可量...
突然覺得認真工作一點用都沒有認真幹活得到小成就，會和領導說話的人不用費勁就能和我一樣，我這是小心眼嗎？
caro 優質高效的與人溝通，也需要認真的學習，也是一種極其重要的工作能力。世界上沒有不需要溝通的工作，正確看待 說話 這件小事。 renowen 不要和其他人比，這種心理的落差在於你希望獲得別人的肯定，通過這種肯定比較其他人的肯定來獲取優越感，感覺自己的價值。攀比的心理是前進的動力，但是負面也比較...