1樓：
職場受委屈是家常便飯，因為很難做到公平。我們剛畢業的時候，往往把企業家當神，尤其是一些知名企業家，說難聽點，俗人而已，往往都是有個人偏好甚至偏見的。我以前在某個公司做leader的時候，總感覺老闆對我們團隊不夠重視，還總想改變老闆的看法，為自己團隊爭取一些利益，不能白白服務其它團隊，匯報的時候沒份（與樓主遭遇的情況一樣，實際背後工作都是我們做的），利益分配的時候也是靠邊站。
後來發現，老闆主要是看誰對他個人利益有直接作用就重視誰，其餘懶得管也沒精力管，你要是不爽，走人了他頂多重新招聘，就是這麼現實。所以，作為職場人，為自己利益多考慮才是根本之策（實在忍不住就跳槽），指望誰來更重視自己更關注自己，都是不靠譜的。
2樓：心動2020
這樣問題是幾乎每個都會遇到的，委屈，難受那是肯定的。有些事是可以掙來的，大多數是爭也爭不來的。
我覺得：我的建議：
1調整好心態，繼續做好這個專案。成長是乙個加乙個的委屈變大的。
2匯報可能不是你，你的業績也可能被他人領取，但是做這個專案的經驗，過程，是他們拿不走的。有個詞叫上身，能力的提公升最重要，比錢重要。
3做事情有時候不是為了得到表揚，更為了成長。
4任何人都不是傻子，你要相信領導更不是。任何人的付出都不會白付出的。有時候一時的吃虧是好事。
5不要太在意別人的看法，生活是給自己活的。
3樓：專案姐
做專案在不同場合，面對不同受眾，需要呼叫不同的匯報人，這很正常。
而且這個決定目前看來你的領導已經做出了，且有一段時間，不大會因為你去爭取就做變更（會顯得領導決策不果斷且反覆，這是管理中很忌諱的）。
以現在的情況，比較建議你做如下操作：
一、了解清楚這次匯報工作的場景，涉及的匯報物件，此次匯報人的身份，他在匯報過程中的主要作用是什麼？是否他有一些能力是非常適合此種匯報場景的？這些可以多觀察、揣摩一下，便於自己的成長。
二、找領導聊一下你的想法，出發點是你很希望在後續的專案中成長，能在以後的匯報中做主要匯報人，請領導提一些發展建議。你就能看到領導對工作匯報人員背景和資歷的要求了。經過第一點的思考再加上領導給的建議，自己做好後續的工作規劃。
當然，前提是領導並沒有忽悠你，如果這個領導就是跟某個匯報人關係好，以後操作模式也一直是這樣，而你又很在意自己是否能去做匯報。那是否要繼續跟這個領導就另說了。
三、下次在接手專案初期就跟領導溝通清楚，在最開始做爭取，而不要等到最後被動接受。
Good luck！
4樓：假裝很淡定
匯報和幹專案是兩碼事，有人不懂專案，但能與大領導溝通得十分愉快。有人是業內知名專家，但領導就是認為他說不清楚事情。當然了，我不是說樓主不善於匯報，而是職場的事情太複雜，很多事情的安排，都有領導自己的小九九在裡面盤算。
5樓：川中人
第一你要看領導以及匯報人平時的口碑如何，是不是貪圖別人功勞的人（所以有時候要多聽聽職場八卦），如果不是，那可能單純就是你級別不夠或者說領導覺得這個人更會匯報工作。
第二如果是的話，你去爭取了也沒用，認真多做幾個專案，準備跳槽或者調到其他領導下面。剛開始工作的時候，千萬別花太多心思在所謂的辦公室政治上，都是一群小蝦公尺在那自娛自樂，而且鬥成功了沒多大利益，鬥失敗了，既沒利益還耽誤了發展時間。
6樓：Homle
以前我也認為自己是有自己的利益的
出了社會第乙個工作我跟老闆談利益談勞動法老闆跟我說；「在他的公司沒有勞動法，他就是勞動法」最尷尬的地方在於你合理的提出了你的利益老闆不給那也不是屬於你的利益而且你還會失去你在這家公司的未來
如何委婉地向領導提出離職申請？領導很重用你的那種領導呢？
王萬多 直接說就可以，誰也不欠誰的，重用你好像對他他己不好一樣，當然你可以找乙個理由，家裡有事，需要回去，為了不影響工作，我先離職 獅子大王 如果你真的很在意對方的感受，可以考慮找一些客觀性強一些的理由，比如 1 和男朋友 女朋友是異地，長期下去不是個事，雙方家裡還是希望大家能在乙個城市，所以雖然很...
問什麼總有人以為向領導提出離職可以獲得加薪
餘生 有的人過於輕視職場。員工要求加薪沒問題，很正常。但需要拿出說服領導的理由，這些理由可以去過去的業績，未來的想法，自己能力的提高。現在對方的角度去想做到什麼程度可以加薪。而不是以離職作為威脅。領導之所以坐上管理者，他思考問題的角度是比較全面的，給員工加薪與否，可能不僅與部門業績，員工業績，公司成...
我該怎麼向親戚提出幫忙找工作
POPTEST研學圈 另外我也想說，人家幫忙行的話固然好，如果真的不行的話也別強求 有時候就怕給人別造成壓力，記住一句話 幫你是人情，不幫是本分 所以放乙個正常心態就可以 別覺得人家答應了就一定要給你找乙個好的 藍天 如果你真心想讓你表哥幫忙找工作，我建議你直接說出來，不用拐彎抹角的。但是我建議你讓...