為什麼領導都是空降，而不從內部員工提拔？

1樓：

在職場中每乙個人都有著公升職加薪的夢想。畢竟出來工作，大家都想多賺點錢，能夠讓生活好一點。但是在中國的職場上存在著一種非常奇怪的現象：

公司的領導都是空降，而不是從內部選拔。員工是最期盼能夠被提拔的，但是公司為什麼要這麼做呢？為什麼領導都是空降，而不從內部員工提拔？

1. 減少內部矛盾的激發

如果領導是從內部員工中提拔，就會造成員工們都為了競爭領導的位置，而無心工作。都為了能夠獲得這個領導的崗位，使得大家不能團結，從而演變成內鬥，不利於團隊的穩定。還有在競爭中難免會形成自己的圈子，總會有支援的或者不支援的人。

如果從內部晉公升成功，對於支援自己競爭的同事，在管理上要是太嚴會引起他們不滿，要是管理不到位會引起其他人的不滿。如果是競爭對手當領導，則會讓不支持者擔心會不會穿小鞋。總而言之要是處理不好，就會激發內部矛盾，不利於與團隊的穩定。

列寧曾經說過,堡壘最容易從內部攻破。沒有乙個穩定的氛圍，必定導致團隊效率低下。

2. 不容易使員工拉幫結派

3.避免上下級變成對立關係

如果說從內部提拔，就意味著領導不公升遷或者離開，員工即使做得再優秀也沒有公升遷的機會。員工想要獲得公升遷，就只能等領導公升遷或離開。如果領導不公升遷或離開，而員工又急迫的想晉公升，那麼他就會不折手段的想盡辦法把領導給逼走，就會形成上下級敵對和非常矛盾的關係。

不利於內部的管理。如果是空降，就能絕了員工們的這個歪心思。

4. 能夠為團隊注入新鮮血液

如果說內部提拔，非常容易使人固定思維。但是能空降過來當領導，在行業內，多多少少肯定是已經做出成績。可以為公司注入新鮮的血液，這樣一來公司就不會是固定思維，不知變通，沒有創新力，能夠提公升公司的戰鬥力，為公司創造出各個好的業績。

例如，乙個網際網路公司，當技術總監的職位空缺出來之後，引進了乙個人才。不僅帶來了大公司先進的管理技術，應用到現在的工作中。還引進了更為專業的技術。

這是內部提拔的領導所不能實現的。

可以發現在職場上從外部空降領導的好處還是很多的，所以不願意從內部提拔領導。公司既能防止員工拉幫結派、結黨營私減少風險，還能減少內部矛盾，維護內部穩定，最重要的是能夠為團隊注入新的血液，讓公司更具備戰鬥力。所以說為什麼都願意空降領導而不是從內部員工提拔是有原因的。