初創企業如何用「乾股」留住「核心員工」?

時間 2021-05-30 15:45:14

1樓:至本股權設計

至本股權激勵答:你好!「乾股」不是法律名詞,而是民間的俗稱。

幹股指的是特定主體不需要向企業繳納出資就占有一定的實際股份,也就是說企業的老股東向特定新人贈送一定實際股權。乾股不同於虛擬股權或分紅權,後兩者都不是實際股權,僅僅是實際股權的某些權益;乾股則是實實在在的股權甚至直接進行工商登記。

初創企業是否應當向核心員工發放乾股呢?回答是不一定。對於初創企業而言,企業存在時間較短,到底誰是核心員工其實並不明了。

核心員工必須滿足人力資本突出、核心價值觀認同這兩項條件,而對乙個具體的人是否具有這兩項條件需要長期考察,不能一創業就主觀認定誰是核心員工。另外,股權激勵的工具多種多樣,例如虛擬股權、分紅權、實際股權、期權、限制性股權等等,初創企業不一定侷限於乾股這一種模式,需要根據企業的具體情況靈活選擇股權激勵工具。至本諮詢根據長期的工作經驗,認為:

初創企業更適合採用分紅權或虛擬股權這兩種股權激勵工具。這些工具不改企業變現有股權結構、不需要進行工商註冊,對企業的穩定性有益;同時讓激勵物件已能享受到股權激勵的益處,因此是一舉兩得的事情。

2樓:wenlaw1994

籤協議給分紅權,不給投票權。分紅權及比例與在職的崗位掛鉤,離職取消。要對各種情形、細節都在協議中做出安排,內容比較繁瑣。

3樓:孫俊俊律師

首先,公司創始人要對公司未來發展有清晰的願景和規劃;其次,要能調動員工積極性和工作熱情,採取股權激勵、人文關懷等措施來增強創業團隊的凝聚力和戰鬥力;最後就是擼起袖子加油幹了。

初創企業如何融資?

靈標 融資方式很多種,但目前資本比較收緊,不好融資了。所以最重要是規範好自身,比如技術和智財權,把經營資料做好,尤其是加強自己造血能力,要能夠變現養活自己團隊。 mymain 最好是自己能造血有正向現金流搭建好模式就指望資本進來有點玄!之前你得驗證你的模式是否成立!資本越來越精了,畢竟每天都在看專案...

服裝初創企業如何找到生產工廠

金奇點 規模再小也是有工廠願意接的,只要廣撒網,鋪開來找,網際網路時代,線上找廠都是很方便的。像金奇點,就是乙個專門做服裝交易平台,上面收集的工廠都是實名認證的,可以幫助大家在網上篩選出合適的工廠,入股不虧! Tz說女裝 另外不知道題主乙個款需要拿多少件我們的工廠是夏款50件起做秋冬款30件起做的不...

小微企業如何才能招聘人才,留住人才?

神馬先森 我是乙個應聘者。很卑微的那種。我也不是什麼人才,但是就我目前的面試經歷來說,幾乎所有的中小微企業給我感覺都是公司就只是,就算把你拉進去公司。你對公司都是可有可無的 當然口頭上不會這麼說 而且薪酬體系也足以證明這一點,所謂的晉公升空間其實也幾乎是邊緣體系。說白了就是一種想你幹活但是不想給工資...