1樓：
去年北控水務集團總部搞了個百千萬計畫大肆擴招，估計這位同學就是「百」即集團管培生之一，但3月時此計畫未能通過管理層決議而宣告破產，之前招的管培生只能丟回給各大區自己負責培養、發薪等，這位同學可以自己品品其中的差別。
薪酬方面，沒記錯的話名校碩士也只給到12萬，兩年管培期內別想漲，之後定崗運氣好到經理，也有仍是小專員的，且20年以來薪酬調整更加嚴格了，層層申報層層審批，你想漲，待久了的老員工也想，那些關係戶同樣。
至於職業發展，如果你是運管之類的業務部門還好，但要做好去其他大區輪崗的心理準備，北控的輪崗以及培養計畫就是畫餅，只要你會編會寫報告，糊弄過去完全可以（並且是常態）。如果你是真想輪崗下去做專案的，反而是個笑話，大區不服集團的多了去了，下面也不會願意集團的人來指手畫腳，說是管培生，但他們看來就是小助理而已，某些業務區和專案公司野著呢。
最後，送上一張圖表明態度↓
2樓：
近兩年的總部管培說兩句，怎麼說呢，集團乃至大區的業務部門還是很好的，比如投、計、建、運、採、起碼能體現出作為行業龍頭企業應該有的素質和能力，
總部和大區的職能部門就算了，例如人力、綜管、集團辦等等這種，只會對下畫餅，對上逢迎，取悅領導的工作做的足足的。
新人晉公升通道基本停留在畫餅，因為制定晉公升通道的那些人根本不懂業務不懂一線情況。舉個例子：管培生輪崗任務中有一條是在輪崗各部門牽頭承擔部門的重點任務。
這就可笑，乙個新人，部門的重點任務憑什麼給乙個新人承擔？新人自己敢承擔麼？乙個重點任務涉及到部門全員一年的年終獎，你要是幹砸了，你還能在這個部門混？
諸如此類可笑的措施不勝列舉。
到最後，新人承擔的重點任務實際上就是做個PPT，然後絞盡腦汁的粉飾一下匯報了事。
集團對新人培養傾注的資源也是停留在人力對領導匯報的材料上，只要讓領導覺得他們在培養新人就好了，至於實際啥樣，呵呵，管你死活。
同意上面哥們說的，十年管培了，做到高經的貌似只有乙個。人力推出管培概念都十年了，然後也只是停留在概念上了，管培生到目前為止僅是概念上的說說，並沒有形成集團制度，這背後的意思需要你們自己品。
校招進來時候，人員豪華，清北+博士+211碩士起步，光環滿滿，然而離職的、埋沒的，一地雞毛。你唯一一次大幅度調薪的機會就是2年後的管培定崗，如果能成功定高乙個級別，漲幅基本在30%左右。然而想晉公升到高階經理，目前沒有看到特別有希望的通道。
建議進來先拿到北京戶口，然後看自己的發展情況早做打算，是去是留，存乎你心
不過作為應屆生拿京戶的跳板，還是很不錯的呦
3樓：
近三年的某屆管培。
以後想專職做技術的，如果沒有其他更好的選擇，可以來，畢竟行業龍頭，後續跳槽也是個好跳板。
其他的職能類如財投等不建議來。
薪資待遇比較糟糕，不喜歡內部培養，喜歡外招，外招給的薪資待遇較高。
人才晉公升通道不完善，培養體系不健全，職能臃腫，定位不清，16-19高速增長紅利時期褪去，現在進入內部成本整合階段。
人力財務技術總部條線去年做完優化調整，至今為止技術條線定位扔不清晰，技術變現能力基本為零。
接近十年的管培招聘了，目前做到高階經理級別的人，屈指可數。每年清北一大批，是真的人不行嘛？
所以，如果沒有更好的選擇的話，它還算是個好平台，做五年走人，如果有更好的選擇，不建議。
在北京總部的話必須要有戶口，要不然你就虧大發了。
4樓：小王終於有了工作
985大學給排水專業大一，不考慮讀研究生，請問現在大學需要做什麼才能在就業時有較大優勢？
題主應該都是那100人裡面的同學，請參考我這個回答
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