1樓：百度一下有蓮文社
領導的話為什麼喜歡話說一半呢？因為前一半是對你的要求，後一半是對你要求後對你工作成果的期待。
有的時候覺得領導滿不是東西，因為他們只考慮自己二歷來忽略員工真實的訴求，每天擠牛奶要求產高質的鮮奶卻不給牛喂上等的草料。然後站在老闆角度看，其實老闆也不容易啊！房租、水電、稅、各種開銷、應付消防、環保等一百八十八個能管到自己張口就罰款的有關部門。
另外老闆總渴望員工能和自己一條心，一再提反對意見的員工或許沒有壞心，但是誰又能保障這樣員工不會帶出下乙個有壞心的員工呢？
由此可見員工的痛點是渴望被肯定，老闆的痛點是擔心員工不和自己一條心。
曾經我兒子的老師問我：你覺得什麼樣的老師才是好老師呢？
我的回答是：你應該去問孩子啊！因為孩子認為的好老師就是家長眼中的好老師。
反之什麼樣的家長才是好家長呢？老師眼中的好孩子，其家長必定是好家長。
兩者的參照物是孩子，那麼公司的好老闆和好員工呢？更簡單參照物就是收入，真能讓我收入翻倍的老闆，每天否定我我認了，你說什麼就是什麼，因為你的方向給我帶來了收益翻倍，我肯定無條件跟著你。
老闆也是如此，員工拿著底薪，思維侷限在底薪層面，那麼員工的想法也受到很大制約，如果員工收入翻倍，老闆花錢僱的可不是乙個機械人，一定會願意聆聽員工的想法，並且慎重考慮員工的意見。所以兩者的參照物就是員工的收入。
作為職場人，不要以為自己收入低就會安全，當企業發生變故時候，最先被辭退的會是收入最高的嗎？不可能因為老闆對其期待還有，而那些低收入的才是最不安全的。
2樓：何時
那要看你覺得問題的根本原因在誰身上，如果你覺得是領導的問題，那你可以另謀高就；但如果你覺得是自己的問題，開誠布公的與領導談一次，試著改正自己身上的問題，也可以對領導提一些自己的想法。
3樓：沐陽1001
這種情況很多時候是缺乏溝通導致的，自己是不是經常記掛著得罪過領導這件事，缺乏與領導的溝通，你過不去這個坎，而你的態度很可能會讓領導覺得你一直對他有看法，一旦這個印象不斷加深，很自然的在需要展現他的業務水平或者立威的時候拿你開刀，更何況自己工作並沒有做到完美、亮眼。
可以主動去溝通，主動檢討自己工作中的不足，拿出改進的措施和態度，工作中多匯報，如果領導不是特意記恨你、針對你的話，應該會有改善。
怎麼看待工作中領導「不幹活」這件事？
凱童 那得看領導幹什麼活了？什麼才叫幹活？叫領導去搬磚還是擦地板？幕後策劃算不算幹活？程式設計師只需要敲鍵盤移滑鼠算不算幹活？司機每天只開車算不算幹活？公司裡誰都要幹活，分工不同工種不同而已。技術出身的領導搞技術活。業務出身的領導搞業務。企劃出身的領導搞策劃管理。投資級別大佬搞格局戰略投資。企業不同...
如何看待工作中的吃虧是福？
李曄 吃虧是福。前提是你把這虧真一口吞進去了。如果吐不出又嚥不下，就難說了。吃虧是福，第一點，同上所說，吃一塹長一智。也就是更容易發現自身的缺點和不足。以及獲得實在的體悟。但是還有另外一方面，就是消業障。就是給咱們的心靈去敏。還有，吃虧了能坦然，無意間就擴大了自己的心量，增進了德能。簡而言之，就是能...
如何看待工作中的一些關係戶？
已登出 我不會因為乙個人有關係有背景而對他或她有成見，我只看人本身，乙個人的品如何，這可以說跟他或她有沒有關係和背景並不必然相關。我所見過的人，有關係但比較正派的人 有，有關係但比較爛的人 也有。但是有關係而又非常正派的人，沒有。當然，最後一點，跟有沒有關係和背景未必有關係，人性就是做不到非常正派。...