1樓：阿碗聊心理
完美主義者所為的完美其實是對失敗的恐懼，害怕被別人評價。工作中設立高標準，過於在乎細節，只會導致更加拖延。
三節課創始人luke曾問過一矽谷的CEO乙個問題，「創業公司人才流動非常大，為什麼還要堅持做培訓？好不容易把人培訓好聊，他走了，怎麼辦？這位CEO回答的非常有哲理，他說，「比起培訓好了然後走了，我更害怕的是，員工沒成長，卻都留下了。
」工作中寧願打破deadline，寧願受處罰，也要事無鉅細的花三四倍精力去做會讓自己更低效，有失敗才會有成長，learn to fail and fail to learn.成功沒有其他的捷徑。
2樓：小小少年
我想上級應該很喜歡這樣的手下，安排的事情，會完成的很完美，不是隨便弄下就上交，對自己要求完美一點，進步的會更快，能力也會慢慢的提公升，只是要累些，但是能和這樣的能共事，我覺得很好。
3樓：
我也是。。。
還好上司比較理解，經常打破deadline，計畫都要寫三四遍= =||後來慢慢的適應了一下，適當的較低一點標準，因為要帶團隊，一些東西必須是要妥協的。
怎麼看待工作中領導「不幹活」這件事？
凱童 那得看領導幹什麼活了？什麼才叫幹活？叫領導去搬磚還是擦地板？幕後策劃算不算幹活？程式設計師只需要敲鍵盤移滑鼠算不算幹活？司機每天只開車算不算幹活？公司裡誰都要幹活，分工不同工種不同而已。技術出身的領導搞技術活。業務出身的領導搞業務。企劃出身的領導搞策劃管理。投資級別大佬搞格局戰略投資。企業不同...
如何看待工作中的吃虧是福？
李曄 吃虧是福。前提是你把這虧真一口吞進去了。如果吐不出又嚥不下，就難說了。吃虧是福，第一點，同上所說，吃一塹長一智。也就是更容易發現自身的缺點和不足。以及獲得實在的體悟。但是還有另外一方面，就是消業障。就是給咱們的心靈去敏。還有，吃虧了能坦然，無意間就擴大了自己的心量，增進了德能。簡而言之，就是能...
請問大家怎麼看待工作中的責任心？請詳細闡述之，謝謝。
麻三斤 當乙個人說 這件事情我負責 結果他就成了團隊的領導人。當乙個人說 這件事情我頂著 結果，他就成了團隊的頂梁柱。當乙個人說 這件事情我不會 結果，他成了只做 苦力 的基層員工！當乙個人說 這件事情不是我的責任 結果，他就成了團隊的淘汰者。 責任心這東西，有些時候真的不能太強，適度即可。對待工作...