1樓：我見猶憐
首先，作為員工是要扛事的，當然是分內之事，這是有責任心的表現。具體的扛事的邊界只需自己把握即可，如果是遇到好領導，可適時幫領導分擔掉一點，如果遇到渣領導，建議最好做好自己事情即可，以防好心沒好報
2樓：李德寶
給你個忠告，看什麼事吧，小事可以，違反公司原則，違反道德，甚至違反法律的事寧可辭職也別抗，要不然給人家當槍使了也不落好。我原來有一同事就是給領導扛事，結果領導受處分，他進去了。
3樓：苟鄖拇啥讜吧鐐
乙個人花大錢買了一片土地，卻發現自己上當了，自己買了一片毫無生機的土地。
原來這片土地上只適合胡楊樹和蠍子的生長。
經過一番懊悔後，他痛定思痛，決心把這片土地改變。
於是他著眼於這裡到處都是的蠍子，這是最有利的條件。
多年後，這裡成為全國最大最著名的養蠍基地，同時擁有專門加工提取蠍毒和生產蠍子罐頭的工廠。
每年都有大量的遊客前來參觀。
【大道理】：
任何人都不具備完全理想的條件和資源，我們唯一能夠抓住的就是我們現在所擁有的。
把眼前的不利因素巧妙地轉化為有利因素，甚至把缺陷也做成「特點」。
成功，其實很簡單。
半夜時分，突然狂風大作，閃電驚雷乙個接著乙個。農場主從睡夢中醒來，使勁敲打牆壁：隔壁睡著他僱傭的惟一乙個工人。
農場主養了上千只雞鴨、幾百頭牛馬，還有剛剛打下的幾十囤糧食，這麼大的風雨一定會給他帶來巨大的損失。他迫切地想叫醒那個工人，讓他趕緊去看一看。但是農場主敲了足有20分鐘，隔壁並沒有回音，相反，農場主甚至還聽到了那個工人香甜的鼾聲！
農場主看著窗外的瓢潑大雨，心疼得都要哭了！他忿忿地想：好啊，明天我一定要把你解雇。在如此危急的時候，你竟然還能睡得這麼安穩。
農場主一夜沒合眼。直到第二天清晨，風停了，雨歇了，他心急火燎地跑出去一看，只見雞舍、馬棚和糧囤上都蓋著厚厚的塑料布，下水道處順暢地流淌著積水，其它一切該準備的，那個工人都在睡覺前準備好了。這時，工人睡眼惺忪地走過來問他有什麼事，農場主高興地拍著他的肩膀說：
「我想給你加薪！」（王國華）
【大道理】：
對別人負責，就是對自己負責。
所以，你必須時刻準備好。
只有這樣，當風雨來臨的時候，你才不必手忙腳亂，相反，還可以像往常一樣安安穩穩地睡覺。
4樓：Eddie Hao
工作環境比較複雜，在這裡背景就不贅述了，直奔主題。
1，自己能負擔的起的，分情況的抗。也就是不做錦上添花，只做雪中送炭。很多你領導的麻煩事，或者說鍋甚至有時候都有很多人想著背，你取號都取不到，這樣的就建議別搶了。
但是有一些過度麻煩的，少有人主動承擔，建議可以處理一下。首先你還是新人，天塌下來你也用不到頂著，而且也頂不到，再乙個藉著這個機會多學學多看看，給自己長點經驗。
2，扛下來以後的好處：這種事其實最易同領導拉近關係，別管什麼樣的關係。在目前整體社會背景下，維護好關係再也不是原有的那種低層級的「禮尚往來」，二是你是乙個有價值的人，能夠為人所用的人。
題主開始說了背景環境是「新人」，如果你就是剛畢業的學生，在沒有專業，沒有資源，沒有經驗的大背景下，你想脫穎而出，唯一能體現你的價值於不同的，可能也就是這個了，你肯付出，善於處理繁雜事物。其實剛畢業的大學生，很難說你在業務水平和專業知識上真有多大差距，就是處事習慣和情商，這是在任何乙個環境裡，新人能夠脫穎而出最直接的途徑。
3，擔事的幾點注意：
1）首先，你是乙個有原則的人，違法亂紀的事情，除非你腦子開花，否則必須斷然拒絕。
2）第二，擔事也別上癮，一次兩次的領導肯定誇耀一番，新人很容易飄飄然，不能讓自己成為乙個習慣，說的直白些，你畢竟沒有和讓你擔事的人有直接利益關係，別讓你的價值僅僅是幹這個，重點還是得讓你自己有處理其他重要事的能力。
3）第三，適度拒絕，別一概答應，整體數量逐步減少，防止慣壞。
附個例子，原來擔過一些事，傻乎乎的，冒著被開除的風險，但是你沒做就是沒做，事實也就是這樣，當時有乙個和他差不多職位的人知道之後力保我不被侵害，才算平穩度過。從那之後學會了分析和拒絕一些，先評估你自己的承受能力吧，給乙個25歲的屌絲一輛蘭博基尼不是幸運而是災難，街上喝酒擼串之後腎上腺素飆公升要幹一仗也要先摸摸自己的荷包。。。
雜言而已，博君一樂
5樓：浪如風
不抗，抗個JB，只見過老大幫小弟抗的，小弟幫老大抗像什麼樣子。
你直接和你主管說這句話，只見過老大幫小弟抗的，小弟幫老大抗像什麼樣子。
6樓：熊貓小胖
首先是看什麼雷，然後看抗的值不值吧。
最近我們公司來了個新同事，老闆照例問問有沒有駕照，因為我們有時候會出差，或者接送客戶。然後新同事說，駕照被吊銷了，2年以內不能考。而且是去年年底吊銷的，要到明年年底才能考吧。
後來這個同事入職以後，老闆問他駕照怎麼吊銷的，他說是他原來公司老闆酒駕，然後他出去頂罪的。
額，我當時就心想，如果說的是真話的話，這位小哥你缺心眼麼？也是三十大幾的人了，替老闆頂酒駕，然後沒幾個月，你還得出來找工作。跟老闆沒那麼鐵，老闆也沒對你咋好，你咋那麼實在呢？
7樓：給全國人民道歉
我覺得連雷都要下屬抗的領導也沒必要追隨了，一般來說不都是下屬犯了錯誤領導承擔連帶責任麼。
當然期待領導分擔責任的下屬也沒啥可塑性了。
8樓：
領導扛不住的，你有可能會丟飯碗坐牢。
值不值，很難說，大家都知道的鍋可以看情況頂。至少傻子，老實人，有擔當三個評價對人生和事業都能加分。
9樓：杏花疏影
看什麼樣的雷，如果沒什麼大不了的，你抗了就抗了，但如果後果很嚴重，那就不能抗。這麼多年，我有抗過的，也有不抗的。抗過，領導未必一定當回事，但你不抗，領導肯定記恨你。
10樓：
作為乙個總助
跟了現在領導五年
沒少抗事兒
但是真遇到影響我個人前途的事兒
別說抗領導都不會讓我沾邊兒
該不該抗要看是什麼事兒
能不能抗要看你領導是什麼人
另外不知道你是遇到這樣的事兒了
還是在杞人憂天
按照新人來說
要替領導抗事兒還真輪不到你
輪到你的
那叫背鍋
11樓：羞澀的黑胖噠
領導能跟你說讓你扛這幾個字的時候，可能你是領導嫡系且關係很鐵，因為說的有點直接。也可能是領導太直了。
以我的觀察（國企），有機會給領導扛事的人，發展的都比較好，但發展和扛事的關係很難說，可能更多的是個人的努力、情商和運氣。
倒是見過乙個很優秀的年輕人，關鍵時刻沒堅持住，把領導扯出來，最終大家都有點難看，領導沒受任何影響，那個年輕人被冷藏幾年只能另闢蹊徑了。
扛與不扛，要根據實際情況，法律風險，經濟風險，發展風險等因素綜合考慮。但有一條，能扛的時候不能讓領導主動說。
12樓：流浪的蛤蟆
還真扛過一次，也沒大不了。
當時在工廠，給汽車的風擋玻璃印刷商標，那是一款外國車，很罕見，圖紙給的位置特別彆扭。
我跟同組的兩人一琢磨，總覺得不對勁，就上報說：等讓上面看看，按照土圖紙是不是這個位子。
結果班長覺得，應該不是這個位置，是另外乙個位置，我們倆人一起反對，說圖紙不這樣。班長在我們的堅持下，報給了主管的車間主任，車間主任也覺得班長說的對，我們繼續反對，按照圖紙不是這個位置，一直反對到了主管的副廠長，讓我們按照班長說的幹……
交貨的時候，當然特麼的錯了……就是那個特別彆扭的位置！
因為這個問題是我們一路反應上去，如果差錯，全系列領導都有錯，副廠長跟我們商量，讓我倆扛下來，因為我們扛鍋，就罰我們倆工資，也就幾百塊，領導們可以脫身，如果罰一系列的領導，大幾萬塊了。
最後是車間主任出面，請我倆吃了頓飯，鍋我倆背了，但是答應私下補償的工資，副廠長反悔了……
ps：絕大多數領導是不會念你抗雷的情分的，你不抗雷，倒是肯定會被穿小鞋，如果按照社會經驗來說，就是小問題能扛的，自認損失，大問題不能扛，尤其是對職業生涯有損失，甚至有法律追責的，都堅決不扛，不能扛的就堅定的拒絕，然後琢磨走人……社會不是溫室，這種事情給你的選擇，很有可能倆都是大坑，不存在選擇某乙個會有好結果。
做人呢別太幼稚，抗雷就是個倒霉事兒，只有選擇稍微不倒霉的，沒有那個好，只有兩個都不好。
領導也就是一屌人，該拍桌子，直接掀翻了，也沒啥大不了。
13樓：晶鑫
扛唄，你一職場新人有啥資本？死了就換一家公司唄。
而且你真覺得你要扛不住你領導有好果子吃，員工一旦走人，留下的爛攤子還是要讓你領導去收拾啊。
14樓：例不虛發探花郎
我覺得職場新人與其琢磨這些有的沒的，不如好好工作。
領導找你抗雷，首先得確定你抗得住。
你也得考慮考慮人家找你抗雷是會補償你還是把你墊腳布。
與其想這麼多複雜的，也許根本不可能出現的事，你還不如好好想想自己怎麼樣做出優異的工作表現。
畢竟，不是每個領導都需要抗雷的，但是每個領導都需要有出色的做事情的人。
職場新人是否不應該太關注薪資？
老周同學 確實不應該 過分關注薪資往往會被薪資牽著鼻子走。好比老闆跟他談了工資是5000塊，他就會認為你給我5000我就幹5000塊的活，多幹一點他都覺得虧了！久而久之，就形成了固化思維，惡性迴圈，職業技能提公升會非常有限。如果剛開始是奔著提公升能力去的，專心學習，不斷進取。很快，你就會從一塊吸鐵石...
我應不應該讓父母替我買車？
夜 空中最亮的xin 說實話，你是乙個成年人了！花自己賺的錢買叫投資，花父母的錢買叫敗家！就像你自己說的，上有老下有小，父母身體不好，收入也不高，小的還在上學，也需要花錢！而且還要還房貸！加上你買車的目的是啥，也不是工作需要，而且車一旦落地了，就是二手車，哪天想轉賣了也不值錢，所以，想買，沒有錯，但...
領導應不應該和員工成為朋友？
孤獨的尾巴 如果你能堅守上下班的界限，其實沒什麼關係。上班的時候就是上下級，聊得來的話下班就是朋友，可以稍微放鬆不用很拘謹。但事實就是，很多人無法做到這一點，因為我們不能時時保持理智。所以，在領導與員工的相處的過程中，還是要注意一下，即使可以成為朋友，也要做到不踰矩。 不可能，你要是拿他們當朋友，只...